试用SWOT法分析华油京茂公司包装厂的经营战略

<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。     

基于物业管理“一体化”风险的企业战略选择

<正>我国物业管理行业经过20多年的深入发展,物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态,一种是规模化、一体化的"大而全"、"小而全"的全包全揽模式;另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。其实,物业管理不管走哪条路都存在风险陷阱。本文基于行业继续走"一体化"发展道路时遭遇的主要风险,思考了物业管理主体之一物业管理企业的战略选择问题,希望对从业者有所启发。     

服务:物业管理企业生存与发展的保证

物业管理收费难是长期困扰物业管理企业发展的老大难问题，不交、少交、欠交物业管理服务费在物业管理行业中已经成为司空见惯的现象，成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈。作为物业管理企业自身，当前解决这一难题的最为有效的途径，就是千方百计地为广大业主提供优质服务。     

直面危机 迎接挑战——物业服务企业面对当前房地产形势的对策分析

<正>2008年以来,我国房地产行业出现了消费者观望气氛浓厚、购房意愿降低以及市场交易价跌量缩的状况。作为与房地产市场有着密切关系的物业管理行业,也由于房地产行业的持续不景气受到了一定影响。下面,笔者就结合房地产行业当前的形势分析物业管理行业当前所受的影响,并分析行业的应对措施。     

物业管理企业内部控制改进的思考

物业管理是当前的新兴行业之一,随着我国房地产市场的蓬勃发展,物业管理企业近几年也迅猛发展,而且具有广阔的发展前景。但总体来说,当前物业管理行业的整体盈利状况并不理想,只有小部分企业在快速发展的同时获得了比较可观的收入;大部分企业由于财务制度并不完善,内部控制还很薄弱,不具备良好的市场竞争能力,导致自身盈利状况不佳,面临着生存危机。本文基于内部控制对物业管理企业的重要性,对当前物业管理企业内部控制普遍存在的问题进行分析,并给出相应对策,为物业管理企业加强内部控制,完善财务管理制度,提高企业市场竞争力提供借鉴。     

乌鲁木齐市物业管理协会概况

<正>一、乌鲁木齐市物业管理行业发展现状:乌鲁木齐市的物业管理行业起步于1994年,至今已经历了18年的发展历程。目前,全市具有国家物业管理资质的企业近550家,其中:一级资质企业2家,二级资质企业18家,三级(含三级暂定一年)资质企业近530家。实行物业管理面积7421万平方米,物业管理覆盖率65.8%,从事物业管理人员3.5万余人,     

关于组织征订《物业管理行业发展报告》的函

<正>中国物业管理协会中物协函[2013]27号各有关单位:为反映物业管理行业发展状况,宣传行业发展成就,增强社会公众对行业的了解和认识,扩大行业的社会影响,中国物业管理协会今年6月开始组织编写《物业管理行业发展报告》(以下简称《报告》)。目前《报告》已编写完成,并于2013年10月28日在北京公开发布。《报告》是物业管理行业首次以行业发展报告的形式,全景式地展现全国各地物业管理行业发展的现状、取得的成就、存在的困难及采取的政策措施;宣传介绍行业优秀企业群体,分享优秀企业发展经验,分析行业发展趋势,全面反映当前物业管理行业发展状况的权威性报告。     

顾客满意度测评：做好物业管理工作的法宝

<正>在当前物业管理行业差异化竞争和多元化发展的双重作用下,顾客(业主)满意的重要性已经被不少物业管理企业提升到了战略高度上,决定着企业的生死存亡。顾客对我们服务的满意程度如何,不满意的地方在哪里,怎样才能带     

受人尊敬受人信赖的物业服务企业

<正>西安新兴物业管理有限公司(简称:新兴物业)是美国上市公司中华房屋土地开发集团的子公司,为国家一级资质物业管理企业、中国物业管理协会会员、陕西省物业管理协会常务理事单位、西安市物业管理行业协会副会长单位。新兴物业主要从事高端住宅区、办公写字楼、大学校园、市政设施、政府办公等公共物业的全面     

深圳中小物业管理企业市场发展战略分析

<正>据深圳市国土资源与房地产管理局官方网站显示,目前深圳有物业管理企业1213家,其中一级资质企业62家,二级资质企业152家,三级资质企业553家。深圳一级资质物业管理企业数量占全国一级企业总数的17%,但深圳也有着数量众多的中小物业管理企业,在市场竞争日趋激烈的物业管理行业,深圳中小物业管理企业如何寻求突破,找到做大做强的市场发展战略,成为摆在很多深圳物业管理人面前的一个问题。     

独具特色的物业管理优势

北京达文(中澳)物业管理公司是香港香江国际集团与澳大利亚达尔文管理公司合作创建的。达文(中澳)物业管理公司.既吸纳了国外的先进管理思想.又结合本土人文特点.形成了独到的物业管理理念和宗旨.在行业和社会上树立了良好的企业形象.业绩不断增加.是北京一家优秀的物业管理公司。先行的经营服务理念:物业管理的基础是服务.服务的外延是文化,文化的内涵是创新.创新的精髓是思想。达文(中澳》物业管理公司是一个充满创新精神和推崇努力探索的团队.也是一个敢于推动整个物业管理行业由劳动型向文化型,技术型转变的团队。达文(中澳)物业管理公司是一个多元化发展的企业.现已涉及网络、科技工程.健身,餐饮、房地产等多领域.可以满足业主多元化的文化服务需求。     

影响企业战略和行业未来的好书

<正>如果我们物业管理行业的人不能认真地研究、学习《物业管理的本质》(下简称"《本质》"),对作者没什么损失,对我们却是个巨大的损失。王石在《为什么说中国像150年前的美国》一文中有这样一段话:如果中国不能认真地研究日本、学习日本,对日本没什么损失,对我们却是个巨大的损失"。这里我也想讲一句:如果我们物业管理行业的人不能认真地研究、学习《物业管理的本质》(下简称"《本质》"),对作者没什么损失,对我们却是个巨大的损失。     

福建省物业管理分会 借助媒体巧维权

目前，新闻媒体对物业管理行业的报道有不少是负面报道，这在一定程度上使物业管理行业陷入被动的局面。于是，一些地方的物业管理协会和业界企业都对新闻媒体敬而远之。但事实上，一些新闻媒体对物业管理行业的负面报道主要是因为对物业管理行业的不了解，因而，如何协调和维护好与新闻媒体的关系，引导新闻媒体走进行业、走进企业，并了解认知物业管理，是当前物业管理行业应重视和思考的问题。福建省物业管理分会在这方面做出了有益的探索。     

创新驱动 聚力发展

<正>九三学社中央副主席赖明做了题为《物业服务业的现代化转型之路》的主题演讲,赖副主席通过自己多年的调查经验和详尽的数据分析,从中央的全面布局到当前经济形势;从服务业发展趋势到物业管理行业的发展现状和问题,为物业管理行业的发展指明了方向。主办:中国物业管理协会协办:广东省物业管理行业协会、广州市物业管理行业协会承办:《中国物业管理》杂志社、中孚国际展览(北京)有限公司     

"华侨物业"品牌塑造的经验与做法

通过物业管理行业特性的分析,认为现代物业管理必须走上品牌化服务之路,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得广阔的市场发展空间.本文以广东省华侨物业发展公司的成长之路--"华侨物业"品牌塑造的经验与做法论述物业管理品牌化服务是物业管理发展的必然之途.     

西安创业物业发展有限公司 办公写字楼物业标准化建设

<正>西安创业物业发展有限公司(简称创业物业),成立于1999年4月,国家一级资质物业管理企业,ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、OHSAS18001(职业健康安全管理体系)认证企业。中国物业管理协会常务理事单位,陕西省物业管理协会会员单位,西安市物业管理行业协会副会长单位。     

关于物业管理企业发展战略的思考——谈物业管理企业服务品牌的创建

随着物业管理行业的全面发展．物业管理企业不断总结经验．进一步认识了物业管理企业靠规范行业法规和制定严格的企业制度、创立服务品牌、持续稳定发展的重要性。     

浅谈物业管理企业发展战略

本文从企业发展宏观战略的高度,对物业管理行业未来发展趋势做了科学、可靠的预测,指出物业管理企业制定发展战略的注意事项,并结合本企业实例展开论述.     

物业管理企业税赋政策亟待规范

我国物业管理行业的第一家企业成立至今已历经24个年头,随着行业的发展,产生于企业运作中的问题也不断涌现,其中以企业所承担的税赋问题较为突出,在这里本人拟就这一问题谈谈自己的粗浅看法。一、当前物业管理企业税赋状况按照国家税务法规规定,依法纳税是企业应履行的义务。目     

物业服务集成商模式——对物业服务企业商业模式的思考

近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一批优秀的行业先行者,如中航物业、陆家嘴物业,他们敏锐地分析行业形势,通过企业战略调整,逐渐成为物业服务的集成商。