企业预算管理之浅析

随着我国对企业改革的不断深入,预算管理作为一种先进的管理方式在企业中得到了广泛的运用。由于企业预算管理在我国起步较晚,相关的理论研究还不够深入,在实践中还存在一定问题。本文针对企业预算管理实践中存在的缺陷进行分析,进而提出完善我国企业预算管理的建议。     

预算管理在企业管理中的地位及发展趋势

预算管理作为企业目标管理、计划与控制管理的重要实现途径，始终应当服从于企业战略的要求。关于预算与企业战略的关系，可以从企业制定战略、实施预算管理的过程来分析，一般情况下，企业首先需要明确企业目标，在确定了企业目标的基础上分析企业环境中的各种影响因素及企业自身的条件，制定总体战略、经营单位战略、     

对现代企业财务管理的几点思考

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一项综合性极强的管理活动,涉及到企业经营活动的各个环节,将财务管理作为企业管理关键的观念越来越受到社会各界的重视。本文分析了财务管理处于企业管理核心地位的必然性,指出如何使财务管理成为企业管理的关键,并提出在现代企业管理制度中,如何加强财务管理,使其在企业管理中发挥重要作用。     

工会在企业文化建设中的作用和应做好的工作

企业文化管理是把企业文化建设作为实现企业管理科学化、现代化的主导性措施的管理方式，是继古典科学管理、行为科学管理之后的第三种企业管理方式。     

基础设施企业人力资源创新管理

本文以人力资源管理相关理论作为研究基础，探讨了当前企业人力资源管理中出现的问题及原因，为改善或尽快提高企业人力资源管理水平，并企业现状作为出发点，对企业人力资源创新管理提出两个维度的建议。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合：是企业的灵魂之所在≯而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能，它的运作和企业文化的因素息息相关，企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺，休威相关的。如何正确处理好两者之间的关系，更好她泼挥企业文化时人力资源管理白争作用’本文将从这些方面逐一探讨这些方面’并且重点探讨企业文化时人力资源管理的影响。     

我国企业管理创新若干问题探讨

本文较系统地介绍了我国管理创新背景和知识经济时代进行企业管理创新的重要性;在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程至少应包括管理理念创新、企业战略创新、企业组织创新、技术创新等七个方面的内容,并逐一进行了分析。     

我国企业管理创新若干问题探讨

本文较系统地介绍了我国管理创新背景和知识经济时代进行企业管理创新的重要性;在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程至少应包括管理理念创新、企业战略创新、企业组织创新、技术创新等七个方面的内容,并逐一进行了分析.     

战略管理:基于企业治理的视角

战略管理以及企业治理的不断革新改进是现代企业竞争力的优势来源,因此企业核心竞争力的提高从源头上来说,不外乎是对于企业自身核心能力的培养和管理能力的提高。企业的治理对于引导企业未来在战略方向发展和企业绩效形式上,这两者的表现方面都有不同地涉及到利益,因为在现代的企业经营管理过程中,战略管理起着指引的重要作用,所以作为企业的一名管理人员必须要把战略理论的研究放到重要位置。本文将结合多年管理企业的经验为出发点,通过对企业战略管理的相关研究进行分析,并通过结合实际情况以及对企业治理的经验,试图总结分析出战略管理与企业治理相互之间的联系,旨在为企业的战略管理研究方面建言献策。     

企业财务战略管理的特征及内容

随着经济全球化的进展,企业经营的经济环境越来越复杂,企业依靠传统管理已经无法面对新情况和新形势。因此企业开始站在长远、全局的高度,把战略管理作为企业管理的中心和出发点,财务管理也就理所当然地适应企业战略管理需要,由传统企业财务管理转向推行企业财务战略管理。可见,企业财务战略管理是企业战略管理与财务管理的结合物。     

管理会计规范化问题分析

经济的快速全球化使企业经营管理越来越复杂,作为现代企业管理的重要工具,管理会计应当在企业管理的过程中起到越来越重要的作用。要对管理会计的理论体系进行规范化的操作指引,在企业管理实践中予以应有的重视。     

知识管理：四两拨千斤

步入知识经济时代,知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素。企业的发展逐渐从传统依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新,知识管理作为企业管理的新模式悄然兴起。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

作为现代企业重要管理工具之一的财务预算管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业通过科学、合理的财务预算,可以有效的规避风险、增加企业利益、提高企业自身的综合竞争能力。作为企业管理中的重要战略机制,正确应用财务预算管理,认识财务预算管理在企业发展中的作用,具有十分重要的意义。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

管理会计规范化问题分析

经济的快速全球化使企业经营管理越来越复杂,作为现代企业管理的重要工具,管理会计应当在企业管理的过程中起到越来越重要的作用。要对管理会计的理论体系进行规范化的操作指引,在企业管理实践中予以应有的重视。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

服务质量管理与企业发展

一个企业的发展离不开综合实力的提升，服务质量管理作为企业管理中的重要环节对企业的整体发展起到至关重要的作用。本文从企业、员工和顾客三个角度出发探究企业服务质量管理的能力，为企业发展提出可行性的建议。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

关于预算管理在我国企业管理中的研究

预算管理是管理会计的重要组成部分,对于企业的管理来说存在着极高的价值。近些年来,预算管理的相关理论方法和成功经验正日益地被我国的企业所重视起来,作为实现企业发展战略的重要方式。本文的写作目的就是对预算管理在我国企业管理中遇到问题进行研究。     

论人本管理思想对企业发展的重要性

企业经济管理是企业创建和发展的重要手段。然而如何用人、如何在企业中发挥人的主管能动性,才是企业管理的关键。管理的方法多种多样,人本管理在当今经济时代将被赋予更多的时代内容,更加符合当今企业管理的需求,必将成为企业重新认识并发挥效用的新动力。现代企业应把“人本管理”作为管理的核心内容,激发人的活力从而提高企业的活力和竞争力。那么,如何在企业发展中发挥“人本管理”的效用呢,笔者结合企业管理实际,谈几点粗浅的看法。