提高企业绩效考核实效性探析

绩效考核是我国企业考核员工表现状况的关键手段,绩效考核做得不好,不仅影响到员工工作的积极性,还影响到企业的未来发展状况。因此,要高度重视绩效考核,提高绩效考核的实效性。     

提高企业绩效考核实效性探析

作为企业考核的核心环节,企业绩效考核的有效控制至关重要,确保其管理的规范化、高效化,不仅有助于员工工作成绩的衡量,更对企业发展目标的实现具有重大影响。文章在阐述企业绩效考核实效性控制必要性的基础上,就其实效性发挥的制约因素进行系统分析,并针对性的指出绩效考核的保证策略,以期有利于绩效考核实效性水平的提升,进而推动现代企业的进一步发展。     

港口企业构建绩效考核体系探析

在产品日益多元化、信息逐步健全化的市场竞争体系之下,企业面临的竞争压力逐年上涨,为了能够在有限的市场资源条件下获得更大的发展空间,不断创新管理模式、引进现代化管理手段非常必要.在港口企业管理中,为了提高其管理效率,促进企业发展目标的实现,构建绩效考核体系是非常有效的途径.本文就绩效考核体系的构建进行分析,为港口绩效考核...     

强化企业基层管理人员绩效考核探讨

近年来,随着社会的发展和经济的进步,各行各业都迎来了发展的春天,实现了更快更好的发展和进步。但与此同时,企业间的竞争也变得越来越激烈,而企业要想在激烈的竞争中谋求一席之地,实现更快更好的发展就必须不断的优化自身的管理机制,提高资金的利用率,提高人力资源管理工作的绩效,减少各种不必要的风险和损失。而绩效管理体系是人力资源管理体系的重要组成部分,企业基层管理人员绩效考核又是企业绩效管理体系的中坚力量。基于此,强化企业基层管理人员绩效考核力度就显得尤为重要和必要了。但是就目前情况来看,企业基层管理人员的绩效考核中依旧存在这样那样的问题,亟待完善和优化。所以本文分析了现阶段企业基层管理人员绩效考核中存在的问题和不足,并就如何强化企业基层管理人员绩效考核提出了几点建议。     

探析高科技企业员工的绩效考核

一个高科技企业要生存并保持可持续发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和运用和最佳途径，而人才就成为高科技企业的关键因素。本文就高科技企业怎么对员工进行绩效考核做了深入分析。     

对电信企业内部控制存在问题及对策的分析

本文在说明了电信企业的经营特点后,对内部控制在电信企业实施过程中出现的问题及原因进行了分析,并建议电信企业从改善内部控制环境、提高内部控制制度建设和执行的有效性、推行集中管理和标准化管理、建立完善的风险管理机制以及强化内部审计的作用等方面来完善内部控制.     

影响企业绩效考核的几点问题

随着绩效管理在企业中运用的越来越广泛,其优越性也渐渐凸显出来。但是随着绩效管理的深入推行,其实施过程中的绩效结果未达到预期效果,甚至不升反降。绩效考核流于形式,考核流程走过场。究竟为何会出现如此隐患?绩效管理的未来将何去何从?这已经成为企业管理者思考的首要问题。     

油田企业员工绩效考核体系构建探析

文章以油田企业为例，论述了油田企业员工绩效考核过程中存在的问题，结合工作实际，从绩效考核内容标准、方式方法、组织实施、反馈评估等四个方面，对如何构建油田企业员工绩效考核体系进行了研究分析，并有针对性地提出在实施绩效考核过程中应注意考核内容实用性、方法灵活性、标准合理性、过程完整性和奖惩机制综合性。     

企业职能部门岗位绩效考核存在的问题分析及绩效考核方案探讨

文章对现代化企业职能部门岗位绩效考核存在的问题进行了分析,同时对如何制定相应的绩效考核实施方案提出了自己的建议。     

简析民营企业绩效考核

民营企业在采用绩效管理体系,以谋求企业长远发展的实际应用中,由于对绩效管理的认识等方面存在不足,而导致绩效管理的作用不能很好地发挥.本文就从绩效考核的内容、原则、标准和常用的方法等方面进行说明;通过罗列法分析了民营企业绩效考核中存在的问题;并针对具体问题分别提出了相应建议.     

中央企业绩效考核发展的历史、问题及建议

《中央企业负责人经营业绩考核办法》经历了怎样的发展历程？出台的各版本有哪些主要变化？当前版本存在哪些问题？本文从最初版本诞生的背景及原因开始论述,详细分析各版本的重大改进及优劣点,说明当前版本存在的主要问题,并提出对策建议.     

论述公立医院绩效考核的问题

绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分,对于加强公立医院的内部管理和提高医院员工的工作积极性起着重要作用。本文分析总结了公立医院绩效考核工作中存在的一些问题,并提出了相应的建议。     

浅谈企业绩效考核管理工作

企业经营的主要目的就是为了能够有效的提高绩效,然而如何有效的提高员工的绩效考核工作,是现今企业所关注的主要问题。本文分析了企业绩效考核在企业管理运用中存在的问题,并提出了做好绩效考核工作的措施。     

企业部门绩效考核与员工绩效考核的协调

在现代企业管理中,企业绩效管理是管理的重要内容彳艮多企业在绩效考核时未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,因而影响企业绩效考核的正常进行,本文讨论如何协调这二者的关系。     

如何充分发挥企业绩效考核效能

绩效考核是企业管理中的重要组成部分。多年来,企业的工作业绩考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,考核流于形式。通过对某企业中层管理人员绩效考核方案的介绍,总结其成功的做法和经验,提出了绩效考核应注意的几个问题。     

刍论高科技企业员工的绩效考核

一个高科技企业要生存并保持可持续发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径，而人才就成为高科技企业的关键因素。     

企业人力资源绩效考核中的问题及完善措施

当今的企业在发展过程中对绩效考核工作都十分重视,但目前在绩效考核工作中仍然存在很多问题。从绩效考核的功能分析,只有解决了考核问题,才能让企业和管理人员关系变得简单透明,使备层管理者与员工都集中精力于企业和自身的发展上来。     

浅谈企业员工绩效考核工作

人力资源作为现代企业的第一资源,是企业生存与发展的第一动力。如何做好企业的绩效考核,对于调动广大员工的积极性,充分发挥员工自身价值以及帮助组织实现预期的目标都会产生重要影响。本文分析了目前员工绩效考核工作存在的问题,并从加强对绩效考核的认识;深入落实绩效考核制度;完善绩效考核指标体系;对考核的结果进行积极的反馈四个方面,就如何加强企业的绩效考核工作,提出了若干建议。     

对企业绩效考核管理工作的探讨

随着我国经济的不断发展,作为企业经营者,其主要的目就是希望能够有效的提高绩效,然而如何有效地提高员工的绩效考核工作,是现今企业所关注的主要问题.分析了企业绩效考核在企业管理运用中存在的问题,并提出了做好绩效考核工作的措施.     

建筑企业绩效考核中存在的主要问题及对策分析

建筑企业予以人力资源绩效考核存在一定的难度.这不仅是由其行业特性所影响对其产品予以准确量化存在难度,对工作者予以量化考核是考评举措中较易掌握的一种方法;同时还是由于它的劳动结构相对繁琐:企业构架通常涵盖了各级别、差异化专业的管理工作者、职能工作者与作业人员;不同工作间技术复杂性以及劳动强度也存在差异.所以在考核体系的构建、考评举措的选择上,建筑企业人力资源的管理工作者需要付出更多的心血.而现阶段国有建筑企业的人力资源管理与其考核体系缺乏完善性.文章将以建筑企业绩效考核中存在的主要问题及对策分析作为切入点,在此基础上予以深入的探究,相关内容如下所述.