浅议企业文化和企业形象

企业未来的竞争是品牌和形象的竞争,而品牌和形象核心竞争力的基因是企业文化和企业形象,二者相辅相成,共同构成企业的精神资源。培育和弘扬企业文化,塑造企业良好形象,对企业的发展能起到不可低估的作用。     

企业文化管理之我见

当今经济是全球经济,企业在激烈市场竞争中能否生存发展,越来越取决于企业内部机制的优劣。企业文化是优化企业内部机制的关键。我国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成。我国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷。因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬我国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服。对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解。     

质量文化与企业文化的关系

企业质量文化是企业文化的核心和重要内涵,是创建和实现优秀企业文化的必由之路。质量文化与企业文化的联系主要是内涵具有相互渗透性;表现形式具有相似性;质量文化与企业外部环境具有不可分性。但在范围、功能和不同发展阶段上有所不同。质量文化是企业文化发展到一定阶段的产物,是企业文化的高级形式。质量文化倡导全面质量管理,致力于提高企业全体员工的质量意识、质量理念、质量管理的理论和技能水平;企业文化则侧重于涵盖企业整体活动。质量文化与企业文化之间相互作用,能够共同促进企业的发展和整体效益的提高。     

论企业文化与人力资源管理的互动关系

杰出而成功的企业都有强有力的文化,企业文化就是各种文化基因相互竞争的积累结果,从经济效益角度分析,企业文化的质量与企业的现实经济效益、动力效益以及人力资源的全面效益都成正相关发展态势。本文即从此角度出发,论述了企业文化与人力资源管理的互动关系。     

企业文化发展状况的分析研究

面对21世纪社会经济高度发展和企业文化不断改革深化及发展的动态环境下,企业文化高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业文化管理即通过企业整体战略文化管理来实现企业文化发展的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和文化管理目标。因此,本文主要对企业文化内涵、企业文化特征、西方企业文化差异、未来企业文化发展策略等企业文化相关要素进行深入研究分析,进一步增强和完善企业文化战略目标发展并进行相关理论和实践研究。     

现代企业文化的时代表征

创新是企业发展的动力,文化是企业生存的灵魂。我国企业开发人力资源的目的,是为了提高企业的竞争力,获得更多发展壮大的机会。当下狼文化、羊文化的产生和盛行,都是企业文化的表征。我国企业文化的建设,重在进一步挖掘其内涵,建立能代表本企业特色的企业文化。     

浅析企业安全发展文化的结构层次

企业安全发展文化是安全文化的重要组成部分,反映了一个企业的文明发展程度,体现了企业的综合实力,是企业发展进步的产物,也是企业能否健康、稳定、长久发展的关键因素。企业安全发展文化根据结构层次可划分为:安全发展观念文化、安全发展制度文化、安全发展行为文化、安全发展物质文化。     

企业文化类型诊断及案例分析

企业文化建设是企业发展的重要组成部分,对企业价值的贡献越来越大,所以企业文化已成为目前的研究热点。本文分析了企业文化的内涵、类型和企业文化类型诊断案例。     

刍议和谐企业文化的内涵及构建

建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业要从构成企业文化的各种要素入手,以遵循其发展规律为原则,构建和谐健康的企业文化。具体有:贯彻以人为本的基本原则、顺应外部环境和自身条件的发展变化、克服文化惰性并注重创新精神的培养、关注企业旧有文化并做到与传统文化以及社会文化的有机融合,才能成功构建和谐的企业文化。     

践行企业文化应该遵循的基本原则

企业文化是企业的灵魂,是企业信奉并付诸实践的价值理念,是企业在长期生产、经营、管理和改革发展中形成并倡导的物质文化、行为文化和精神文化的总和。各个项目部是企业文化的落地点和支撑点,企业文化作为一个整体只有通过各个项目部的工作和形象才能彰显出来     

浅析企业文化在企业发展中的作用

企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具,对推动企业发展取得不可替代的作用。     

企业文化的企业特殊性分析

不同的企业,其企业文化是有自身的特殊性的。本文认为企业的制度安排和战略选择的不同、企业的存在基础、企业家的文化不同、企业的不同发展阶段导致不同的企业文化。企业文化是不可复制的,同时又是变化发展的,企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题,获得解决企业的问题的价值理念。     

从海尔整合谈企业文化建设的重要性

企业以文化的方式存在,企业的发展首先是文化的发展,企业文化的发展方向,直接决定企业的前途和命运。     

文化哲学视野中的企业文化建构

文化哲学是对文化的发生、形成、发展规律的研究。企业文化是文化的子系统,企业文化在提升企业的核心竞争力中有重要作用。企业文化的建构,不能脱离文化发展的一般规律,既要重视企业实践,又要体现时代性和民族性,重视借鉴吸收有价值的中外文化,在此基础上综合创新。     

公关文化与企业文化的撞击与对接

公关文化、企业文化是社会主义市场经济理论中的两个亮点,它们联系密切,相互促进。公关文化丰富了企业文化的内涵和表现形式,企业文化推动了公关文化的深入和发展。从企业价值观、企业精神、企业行为三方面研究公关文化与企业文化的撞击与对接,以获得系统的理论指导,激发企业的勃勃生机,使我国的市场经济在一个较高的起点上向前发展。     

论文化在企业管理中的科学运用

通过对企业文化的分析,笔者认为加强企业文化对企业的生存和发展具有内在的推动力,企业文化的融入是企业可持维发展的重要目标和保障。论文重点论述了企业文化的层次、作用及影响因素;并在此基础上,对企业文化进行变革及更新。     

论企业文化与企业廉洁文化的关系

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有企业特色的建设文化和教育文化.廉洁文化是廉洁理论和行为方式及相互关系的文化综合,是关于廉洁的知识、概念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括.企业文化建设离不开廉洁文化建设的参与,廉洁文化建设必须以企业文化建设为依托,廉洁文化和企业文化共同作用于企业发展.     

如何搞好企业文化建设

企业文化是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是企业发展到一定层次和高度的标志。任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化,同时兼收世界各国的优秀文化,是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化,必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华,必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。这里主要探讨了企业文化的概念、作用及如何建立企业文化。     

浅谈企业文化在我国企业管理的功能

在当今市场竞争日趋激烈和经济多元化迅猛发展的环境下,企业之间的竞争不仅仅是外在实力的竞争即先进的设备和强大的经济实力,更多的是企业内部实力即人力资本与企业文化的对抗,它可以说是企业能否持续长久发展的关键,通过建立企业文化,为企业生存和发展创造优越的环境,提高企业的聚心力和员工的归属感,提高企业形象。针对企业文化这一重要性,本文通过企业文化的概念和发展以及企业文化的功能进行相关的论述。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展战略的关键要素,是企业的灵魂所在,对企业的生死存亡起着重要的作用,因而我们要重视企业文化的建设。本文将从企业文化的构成及作用、企业文化建设中的误区、如何构建优秀的企业文化三个方面来说明企业文化的建设。