论从整个供应链的角度管理库存

在讨论了传统库存管理模式及其存在的问题的基础上,提出了供应链库存管理的思想,介绍了两种供应链库存管理模式及其优越性。     

联合库存管理法在供应链库存控制中的应用

库存管理是供应链管理中的重要内容,联合库存是一种供应链集成化运作的决策代理模式,是一种风险分担的库存管理模式。通过联合库存在供应链库存控制中应用的研究,找出联合库存管理法在供应链库存控制中的应用对策,为实现供应链的同步化运作、零库存、准时化采购以及精细供应链管理提供条件和保证。     

库存管理走向“大联合”

比较传统的库存管理方式，近年来出现了一种新的供应链库存管理方法：联合库存管理。这种库存管理策略打破了各自为政的库存管理模式，有效地控制了供应链的库存风险，是一种新的有代表性的库存管理思想。     

供应链环境下联合库存管理研究

通过研究供应链环境下的库存管理,简述了供应链上产生需求放大现象亦即牛鞭效应的原因与影响,还分析研究了传统的库存控制模式与供应商管理库存模式存在的主要缺陷,并重点分析研究了供应链环境下的联合库存管理模式及其实施策略。     

供应链管理下的库存控制问题研究

随着现代信息技术的不断发展,经济全球化趋势不断加强,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的竞争环境中获取市场与资源,传统的管理模式已难以满足快速发展的经济速度。因此,在新的竞争环境与管理模式下,供应链管理模式应运而生。供应链管理通过对企业内、外部资源和竞争力的关注,对资源进行整合,是新的管理方法与管理思想。库存控制作为供应链管理的重要组成部分,是供应链条上各节点企业达成合作、实现集成管理的关键因素——供应链库存量的高低不仅影响单一企业的成本,同时也制约着供应链的整体性能。因此,对供应链上各企业之间的库存管理进行研究,实现供应链的整体优化,对于企业而言具有重要现实意义。文章阐述了供应链管理对于企业库存控制的意义,分析了供应链环境下库存的影响因素,并提出供应链环境下库存控制的方法。     

季节性商品供应链的库存管理战略研究

库存管理是季节性商品销售活动中的重要决策内容,经典报童模型反映了单个决策者的管理模式。遵循季节性商品供应链的运作机制,从供应链管理的角度来进行库存管理,引入库存管理战略优化供应链整体性能,平衡供需矛盾,从而创建一个和谐的供应链环境。     

多级库存优化控制策略

在供应链管理发展的今天,传统库存管理模式的弊端日益突现。本文针对供应链管理中的多级库存优化控制策略进行研究,探讨一种采用遗传算法来进行库存管理的优化的方式。     

浅析企业在供应链环境下的库存管理

库存管理是企业管理的重要内容,传统的库存管理模式由于孤立和静止地看待库存,存在着整体意识不强,成本高、协调性差等问题。供应链环境下的库存管理与之相比更注重用户,效率更高、更具有整体性。因此,应通过变革组织,与供应链企业建立战略合作关系,搭建信息平台等方式,更好地实施供应链环境中库存管理。     

供应链环境下的库存管理研究

与传统的库存管理模式相比，供应链环境下的库存管理具有整体性、复杂性等特点，本文主要概述供应链环境下库存管理存多的特．皇，反映可能存在的问题，并提出了一些改进意见。     

供应链管理环境下石化企业库存优化策略—供应商管理库存（VMI）的应用

传统的库存管理模式是供应链各企业各自为政,缺乏信息沟通和共享,使得整个供应链上各企业需求变异放大,库存恶性积压。本文通过对造成这种不良局面主要原因-牛鞭效应的剖析,提出能够有效提高公司物资供应管理水平的新模式-供应商管理库存。这种模式通过供应链上下游企业间的信息沟通和共享,发展基于共同利益的协作伙伴型关系,双方协调进行库存管理,降低整体库存运营成本,提高供货服务水平。     

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究

当前国内对供应链管理的研究已经成为热点，且这种趋势仍在继续，但学术上的研究并没有很好的转化为实际经济效益，其中很大的原因是因为企业界没有从根本上抓住供应链管理的精髓，依然停留在传统的管理模式上，库存管理作为供应链管理的核心内容之一也是如此。文章在供应链环境下对传统库存管理存在的问题进行了较为深入的分析，指出了传统库存管理的诸多不足，希望藉此能对供应链管理的决策者产生一定的影响，为其经营模式的转变提供帮助。     

供应链库存控制的PZ-SD模式研究

进入新世纪以后,Internet应用越来越广泛,电子商务与物流产业发展越来越迅速,供应链管理是物流产业一种管理模式,从PI控制与SD方法结合的可行性分析、供应链库存控制的PI-SD模型的构建与供应链库存控制的PI-SD模型的仿真三方面进行阐述供应链库存控制的PI-SD模式研究,可以为动态环境下的供应链库存控制理论研究提供基础。     

VMI(供应商管理库存)模式及其改进方式探讨

在信息快速发展的时代,供应链模式已经不能满足企业的需要,供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)应运而生。它作为一种目前国际上前沿的供应链库存管理模式对整个供应链的形成发展都产生了影响,并得到广泛的应用。由于它也存在着局限性,VMI也需要改进。联合库存管理(Jointly Managed Inventory,JMI)就是在VMI的基础上,针对它的局限性而产生的。本文着重分析了VMI的产生、实施模式、实施条件和局限性,并简要阐述JMI的原理和它的四种实施模式。     

分散作业下的企业库存管理模式研究

在分散式作业的企业中,传统库存管理模式的弊端日益明显。本文针对供应链的核心企业为产品不同质、多点分散作业下的制造企业,探讨一种新的库存管理模式—联合库存管理,它能有效地克服传统库存模式中的弊端,提高整个供应链的运作效率。     

供应链下的企业库存管理研究

库存是企业资产的重要组成部分,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率.通过实施正确的库存管理方法,可以降低企业的平均资金占用水平,提高存货和资产的周转速度,最终提高企业的经济效益.在竞争环境日益激烈的情况下,需要在供应链管理模式下,改善和优化传统的采购流程和库存管理模式,以便解决企业库存成本高、库存周转率低、呆滞品库存高等现象,从而节省资金的占用,提高企业的经营效率.本文通过对现有企业库存管理现状出发,进行分析研究,从供应链管理和库存控制的角度,对库存管理中存在的问题,提出相应的改进方案从而提高企业的竞争力.     

供应链条件下降低库存成本的方法

供应链管理是企业日常业务的重要方面,而库存管理是供应链管理中的重要内容,也是现在学术研究中的热点问题.本文介绍了供应链和库存的基本概念,阐述了降低库存成本的三种方法:准时制,供应商管理库存、联合库存管理.     

供应链环境下我国服装制造企业的库存控制研究

目前，中国服装企业的背后普遍面临着共同的阻力一库存。服装行业面辅料供应商、制造商和零售商的各自为政，以及较长的供应链使得运用供应链管理的思想来合理控制库存是适应服装产品季节性、多样性和短周期性的特性，较好解决现今服装企业库存问题的有效管理策略。本选题研究的目的就是通过结合供应链管理的思想，以制造企业为角度，探究其在不同结构服装供应链下的库存管理模式以及适合服装产品特性的库存处理方式，这种库存控制策略适用于包括面辅料供应商，成衣制造商到市场零售商的供应链管理系统，能解决供应链管理环境下服装企业因库存而引起的常见问题。     

供应链库存管理研究现状

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分。本文从供应链整体角度出发,提出了适应供应链模式下的新的库存管理策略,介绍了3种供应链库存管理策略,体现了供应链管理的思想,具有很大的实用性和可操作性。     

配送中心库存管理研究——以苏宁易购配送中心为例

随着经济的发展,物流已经渗透进各行各业,企业需要它进行货物运输,扩大市场。然而在激烈的商业竞争中,企业的生产产量的提升和营销费用降低的潜力已经无法突破了。如何进行库存管理成为供应链网络中首要解决的问题,以至于库存控制管理在企业管理模式中已经达到了一个举足轻重的地位,科学合理的库存管理模式已经衍变成企业战略管理的重要方式。     

供应链条件下的库存管理模式之变迁

库存管理一直以来是企业财务管理的重要内容，适量的库存与较高的库存周转率可以帮助企业在经营风险和资产流动性之间取得平衡，获得最大收益。但随着经济形势的变化，物流与供应链管理实践与理论的发展完善，库存管理模式出现了一些新的趋向，把传统库存管理模式与现代库存管理模式作一比较，以促进现代企业改变观念，加强库存管理，增强企业竞争优势。