创一流"一区五岗"尽显党员风采

张家口发电厂党委找准结合点，深入开展全体党员创一流“一区五岗”活动，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。去年4月，张电党委围绕“实现一流，抢占排头”的奋斗目标，在党员中开展创一流“一区五岗”活动，不同岗位的党员开展争创红旗运行岗、示范检修岗、一流设备岗、优秀管理岗和优质服务岗活动，全面推进了全厂创一流工作的进程。今年1月，在张电第二次党员代表大会上，厂党委表彰了2000年党员创一流“一区五岗”活动中涌现出的红旗运行岗、示范检修岗、优质服务岗和优秀管理岗等17名先进党员,并予以奖励…     

“双无”动态评价体系探索

<正>为发挥好“无违章班组、无违章员工”（以下简称“双无”）创建的激励作用，国网山东电力青岛供电公司建立以“DISPEL”为核心的“双无”评价模型，对关键人员实行奖励措施，鼓励承担主要安全责任和风险的业务骨干履职尽责，守牢安全底线。     

抓好“三件大事” 发挥政治核心作用

江泽民同志在江苏、浙江、上海考察工作时强调指出,要按照“三个代表”的要求,紧紧围绕推进国有企业改革和发展加强企业党组织建设。我们认为,当前,加强企业党组织建设最重要的就是充分发挥企业党组织的政治核心作用。在这个问题上,我厂党委制定了“以经济效益为中心,突出抓好‘三件大事’,充分发挥企业党委政治核心作用”的工作思路。三件大事：一是积极参与企业重大决策,议大事,管全局;二是坚持党管干部的原则,选好干部、配强班子;三是深入基层联系群众,加强党风廉政建设。 一、积极参与企业重大决策,议大事、管全局,使党委成为企业发展的“主心骨” 在参与采油厂各项重大决策的过程中,我们注意把握以下两个环节。 １、抓学习、增素质,为决策者“充电”,为党委参与企业重大决策提供思想和理论依据。善于用科学的理论指导实践是我们党真正的优势,是我们的传家宝。几年来,厂党委始终把理论中心组的学习当成头等大事,年年有安排,月月有计划,周周有新内容。学习中本着“学习要精、要管用”的原则,我们采取了集中学与自学相结合;学原著与重点章节相结合,学习理论与学习科学的管理知识相结合;请专家授课与培训相结合的“四结合”学习方法。 １９９９年我们两次邀请吉林省科学...     

实施素质工程 拓展思政工作新天地——能源总厂动修厂党委加强和创新思想政治工作的新探索

2002年初,在深入学习三个代表重要思想的主题教育活动中,能源总厂动修厂党委经过深入调研,民主决策,确定实施素质工程为新的一年党委工作的主线。大半年来,素质工程以"技术求精,服务求好"为内容,以"提高检修市场竞争力"为目的,在全厂各级党组织的大力推进下,取得了检修质量、服务质量同步上升,检修管理水平有效提升的明显进步。在推进工作初显绩效的同时,素质工程也为企业思想政治工作注入了新的活力,拓展出新的天地,职工队伍的思想及业务素质均发生了令人可喜的变化。回顾近一年来我厂素质工程的推进情况,我们有这么几点主要的感受:一、党委确立素质工程,为服务生产经营找到了最佳的融合点今年年初,我厂为了更好地服务运行用户,提出了检修作业实施星级工程的行政工作思路。党委工作如何为实现行政工作的这一目标鸣锣开道,保驾护航,经过认真分析我们认为,检修作业星级化的工作思路,着眼于站稳站牢和拓展检修市场,既是一项管理要求,更是一项素质要求。这是因为谋事在于管理,成事则在于人的素质,因此星级工程思路的     

找准结合点 营造新机制——阜新海州露天煤矿推行“末位淘汰制”的调查

实行“末位淘汰制”推进并带动企业内部改革,是阜新海州矿抓住企业内部管理的薄弱环节,搞活企业的有效举措。 分析目前企业存在的困难,最突出的就是资金紧张。由于资金紧张,不仅在生产和设备检修的投入上不能保证,而且对职工的思想情绪形成影响。为此,该矿在制订“全员成本控制法”的基础上,提出全员降成本、全程增效益,明确了具体增节措施,     

试论企业党委书记如何提高工作水平

企业党委书记作为企业党委班子中的“班长” ,在党委班子中处于核心地位 ,肩负着企业改革和发展的重大责任 ,其工作水平和作用发挥如何 ,对企业党委发挥政治核心作用 ,具有关键性的作用。而要想当好这个班长 ,就必须始终按照“三个代表”的要求 ,把功夫下到“大事”上 ,把精力用到“点子”上。具体讲 ,就是要把握“出主意 ,管干部 ,抓党建 ,做表率”这四件大事。一、出主意 ,要立足制高点 ,积极参与企业重大问题的决策作为企业党委“一班人”的班长 ,工作水平在一定意义上体现了党组织参与企业问题决策的水平。要把主意出在点子上 ,灼见说到…     

党建员持证上岗实践

为深化“党建工作做实了就是生产力,做强了就是战斗力,做细了就是凝聚力”理念,充分发挥党建引领作用,加强基层党建专业管理,国网浙江电力杭州供电公司党委紧紧围绕新时期党的建设总要求,首创“党建员持证上岗”措施,着力打造一支讲政治、懂业务、会管理的党建员队伍,持续推动基层党建巩固提升。     

认真开展“管理年”活动 努力推进两个转变

<正> 我厂根据化工部、省石化厅的总部署和要求,加强领导,精心组织,结合本厂实际,紧密围绕“三提高,一降低”目标,把开展管理年活动与开展“转、抓、练、增”等活动结合起来,取得了一定的成效。上半年,完成工业总产值2.2亿元,实现利税2781万元,安全管理实现“七无”。 在管理年活动中,我厂突出抓了以下四项工作:     

打造坚强战斗堡垒——记国网冀北检修公司党支部建设

2016年8月4日,“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务……”洪亮的入党誓词回荡在国网冀北检修公司的检修大厅,这是检修公司“三亮三比”主题活动启动现场. 为贯彻落实党中央“两学一做”学习教育,国网冀北检修公司党委组织开展一系列创先争优活动,建强建优党支部,争创先进基层党委、电网先锋党支部,要求各支部在各项工作中,充分发挥党组织的先锋模范作用,用实际行动为党旗增光添彩.     

“互联网+”特高压站检修显身手

在“互联网+”不断推动经济形态演变的今天,国网冀北检修公司将“互联网+变电检修管理”不断实践和发展,并且取得初步成效.让我们一起走近,看看“互联网+”是如何在电力检修中得以运用的. 撑起安全管理“保护伞” 2017年3月19日,廊坊1000千伏特高压变电站首次年度检修工作正式启动.与以往不同,检修公司首次将“互联网+变电检修管理”试点工作取得的初步成效,进一步研发远程视频监控APP和在线监控系统,应用到廊坊特高压首检工作中,发挥了积极作用.     

熵增定律与开放竞争

<正>管理其实只要做好一件事情就够了,那就是如何有效对抗“熵增”,让企业最大限度地释放出活力。熵增定律是什么？1854年,一位叫克劳修斯的德国人,首次提出了熵增定律的概念。他认为在一个封闭热力学系统中,热量总是从高温物体流向低温物体,从有序走向无序,如果没有外界向这个系统输入能量的话,那么熵增的过程则是不可逆的,最终会达到熵的最大状态,系统陷入混沌无序。     

做好明年生产准备 必须抓好设备检修

一九八六年十月九日国家经委召开了《贯彻十二届六中全会决议,抓好今冬明春生产流通工作》的电话会议,通报了八六年的生产形势,一至十月,全国工业增长速度达到7.4%。预计全年计划可以完成。为取得八七年工作主动权,会议提出了八六年四季度要着重抓好的六项工作,其中一项很重要的内容,就是要抓好设备检修。“工欲善其事,必先利其器”。今天请各位来,就是交流当前设备管理、维修工作的情况,研究如何进一步加强设备管理、维修工作,充分利用年前的有利时机,抓好设备的维护保养和检修工作,使企业设备能够及时恢复和经常保持良好的技术状况,为保质保量完成一九八七年生产任务提供可靠的物质技术保证,为国     

科学认知规范管理发挥党委督察宣教作用

神华集团构建了“九位一体”抓安全的安全管理体系,其中“一位”就是党委抓督察宣教。由于这属于思想领域的工作,成效不易显现．故在实际工作中不被重视。对此,要深刻认识党委安全督察．形成规范的管理模式．更好地发挥党委抓安全的督察宣教作用。     

阳逻电厂：创新党建谋效益

在煤炭价格不断上涨。火电行业竞争激烈的今天，如何才能落实科学发展观，抓好管理，促进企业和谐发展呢？华能阳逻电厂党委一班人给出了响亮的回答：以科学发展为主题。以提升经济效益为中心。以“夯实创本根基，提高运营绩效。推进标准检修，强化效益管理”为主线，推进企业又好又快发展。     

支持和做好思想政治工作的几点体会

我作为经理回过头来看这几年的发展,很重要的一条就是发挥了党组织的政治核心作用。感触最深的是“依靠”和“支特”。 第一:党委是行政工作的依靠 党政关系处理得好环,直接影响着企业的兴衰成败。在工作中我自觉摆正个人与组织,经理与党委、个人负资与集体领导的关系,主动搞好党政关系,积极支持党委的工作,努力造就一种共同创业的好环境。在领导干部民主生活会、党政联席会和不定期碰头会上,我和几位副手都主动向党委和领导班子汇报和检查自己的思想、作风和工作中存在的问题,带头开展批评与自我批评,把自己置于党委的监督之下。现在公司党政关系密切,思想统一,互相信任支持。党委也克服了怕越位的思想,党政合唱一台戏,全身心地投入到企业的发展上。两年多来,在企业发展、经营战略、职工利益、内     

石化企业大检修全过程环保管理探析

随着国民环境保护意识的日益增强,对自身生活及活动区域的环境要求越来越高,倒逼石化企业对环境保护的力度也越来越强。特别是一些石化企业在开展大检修工作时就要主动加强环境保护工作,对检修期间的环保管理提出了更高的要求,从建立大检修组织机构、强化环保责任体系,到细化“三废”排放要求、合规处置达标排放,既是环保管理方案的要求,更需在大检修全过程中进行现场落实,才能真正实现石化企业在大检修工作中“油不落地、气不上天、味不产生、声不扰民、水不超标”的大检修环保总体目标。     

发电企业质量认证的误区及对策

目前我国发电企业的质量认证工作存在一些误区。一、质量意识上，存在“两重三轻”综观发电企业质量认证的现状，存在着“两重三轻”：注重检修质量认证，轻视发电运行质量管理；重视ISO9000质量认证，轻视ISO14000环境管理和OHSAS１８０００职业健康安全认证。前些年，电力体制进行了一系列改革，如发电企业内部检修费用承包，成立检修公司等。发电企业的领导们已经意识到检修公司搞ISO９０００质量认证的必要性，知其是为了在完成本公司检修任务的同时，逐步扩大外部检修业务，进而占领发电机组的检修市场。然而，在领导者的质量管…     

我是党员，我当先锋

9月16日。在九江石化召开的检修改造动员大会上，党委工作部部长杨爱蓉代表1427名在岗共产党员郑重表态：在检修改造期间，积极投身“亮身份，当先锋”主题活动，统一佩戴党徽上岗，吃苦在前、当攻坚克难的先锋；不计得失，当团结协作的先锋；严格执行，当遵章守纪的先锋；追求卓越，当践行企业精神的先锋。     

变电检修班组：标准化建设夯实班组管理基础

<正>国网天津市电力公司宁河供电分公司变电检修班（以下简称“变电检修班”）共6人，班组人员年龄结构失衡（44岁以上3人，32岁以下3人），缺乏技术骨干（技师1人，中级工1人，初级工及无技能等级人数4人）。为了解决这些问题，变电检修班组实施了精益检修管理，将检修工作制度化、专业化、程序化、信息化，从而提高检修工作的质量、设备运行效率。明确工作思路一是班组基础管理标准化。班组基础建设是班组开展工作的重要基础，通过开展队伍管理、培训管理、安全管理、仓储管理，健全班组的各项规章制度，使班组人员明确分工形成合力，为精益检修奠定基础。     

以“三挂钩”深化“三融入”

武钢党委“融入生产经营中心、融入行政工作部署、融入职工思想”的“三融入”方针．是加强企业党建工作的新要求，也是强化基层思想政治工作的新举措。遵循“三融入”的工作方向．近几年来．能源总厂动修厂从用活干部．夯实管理入手，创造性地贯彻执行干部联系点工作制度，在全厂党员干部中广泛推行挂钩班组周一安全学习、挂钩检修现场安全防范、挂钩星级班组建设的“三挂钩”活动。