赴阜阳、六安、宿州、蚌埠分行的调研报告

全省农行资产风险管理工作经过近几年的改革推进，已经形成了以不良资产分账经营体制为基础、以清收处置维权为重点的不良资产经营管理体系，工作取得明显成效。2000年至2004年，全行连续四年超额完成总行下达的不良贷款余额控制和清收计划。但自今年以来，全行资产质量变动状况及清收工作进度较往年出现明显的反弹和反常现象，不良贷款余额不降反升，     

不良贷款处置ABC

农业银行的不良贷款问题,一直是农行内部和社会各界十分重视和关注的问题。近几年来,全行上下按照国务院及人民银行的有关要求,组建资产风险经营部,加大不良贷款清收处置力度,不良贷款余额和占比明显实现“双下降”。但是从目前来看,不良贷款余额占比仍然很高,不良贷款清收盘活工作步履艰难。本试从国家法律、外部环境、内部改革对不良贷款的处置谈点粗浅认识。     

农行黄南分行不良贷款处置工作思考

2004年黄南银监分局认真贯彻落实银监会七条措施,狠抓不良贷款的“双降”工作,至2004年末不良贷款余额较上年下降1668万元,清收不良贷款取得了明显的成效,但仍有35679万元的不良贷款,占贷款余额的87.38%。针对这一情况,笔者进行了深入调查研究。一、不良贷款处置工作中的难点分     

求资产质量之真 务清收盘活之实——霍邱县农行2004年上半年不良贷款清收盘活纪实

霍邱县农行2004年初不良贷款余额61791万元，占贷款总余额69770万元的88．6％。其中次级、可疑类贷款只占不良贷款余额的17％，而损失类贷款已占不良贷款余额的83％，不良资产占比高，损失大，已严重制约了霍邱农行的经营和发展。该行致力于不良贷款清收盘活工作，始终把这项工作当作“生命工程”和“头号任务”来抓，今年在工作方式、方法、手段上创新，做到“一个提前、二个不变、三个突破、四个要求、五个紧抓”的新思路。     

多策并举清不良 优化机制激活力——对农业银行大丰市支行清收不良贷款情况的调查

今年以来．农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓，积极创新思维，大胆实践，攻坚克难，开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末，该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元．完成市分行全年目标任务的247％；不良贷款较去年同期多清收769万元，余额较年初净下降1711万元，完成市分行年度目标任务的266％，提前超额完成不良贷款清收全年任务，清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是：     

强化"五专"管理狠抓清收盘活努力提高全行信贷资产质量

一、 2 0 0 1年不良资产清收盘活工作的简要回顾2 0 0 1年 ,全行上下认真贯彻落实全区农行年初工作会议和全区农行不良资产清收盘活工作会议精神 ,紧紧围绕“两个明显好转”的工作目标 ,把“强化管理 ,规范运作 ;把住源头 ,用好增量 ;新老划断 ,分别考核 ;建立台帐 ,加强监管 ;集中管理 ,重点清收”的工作要求落到实处 ,进一步加大不良资产清收盘活力度 ,取得了明显成效。(一 )不良贷款余额及占比实现双降。 2 0 0 1年年末 ,全行不良贷款余额比年初下降 1 .57亿元 ,不良贷款比年初下降 4. 89个百分点。其中两呆贷款占比同比下降 2 . 3 9个百…     

运用综合手段提高不良贷款的清收效果

当前，加强对不良贷款的清收盘活和核销工作，全方位、多角度加大资产监管，积极推进不良资产清收进度，大力促进不良贷款余额和比例的下降，是一项促进商业银行发展的永恒主题，也是商业银行提高经营质量、实现利润最大化最直接、最有效的措施之一，有的行甚至把清收盘活工作当作“救命工程”来抓。近几年，各行在清收不良贷款上做了大量的工作，取得了一定的成效，但在清收过程中也存在着一些不容忽视的问题亟需解决。     

农行黔东南分行不良贷款清收成效显著

在刚过去的一年里,农行黔东南分行将不良贷款清收盘活和不良贷款余额控制作为“生命工程“、“效益工程“来抓,实现了不良贷款持续大幅“双降“.截止2006年12月末,该行收回不良贷款本息2100万元,完成年计划的167%;五级分类、四级分类不良贷款分别下降4.8和3.4个百分点.……     

真抓实干，打好不良资产清收攻坚战

围绕市分行年初提出的“一增一降”目标任务，面对年初不良贷款大量释放的压力，我们牢固树立“发展是硬道理，清收是硬任务”的思想，把“双清”工作列为各项工作的重中之重，进一步树立忧患意识、责任意识、采取强有力的措施，“五管”齐下，“五法”并举，全力打好不良资产清收攻坚战，截至六月底，支行新发生不良贷款79户，经努力已累计收回104户，其中：收回当年释放不良贷款49户，收回历年不良贷款55户，全行不良贷款余额（全口径）比年初下降二千余万元，取得一定的成效。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

撑开一片艳阳天——定远县农行强化清收不良资产走出“穿透行”

2002年，定远县农行积极落实“三个坚持、五大工程”治行方略，把清收盘活不良资产作为全行的重中之重和“生命工程”来抓，大打清收盘活不良贷款攻坚战。全年共清收不良贷款本息1911万元，盘活不良贷款1294万元，保全不良资产7618万元；不良贷款余额较上年末净下降872万元，占比净下降6．4个百分点；实现全口径帐面利润较上年减亏886万元，一举掉了“穿透行”这顶沉重的帽子。     

经济下行期商业银行风险控制与防范对策

一、商业银行不良贷款“双升”及风险领域 数据显示,2011年,部分银行不良贷款余额出现上升,尤其是第四季度不良贷款余额上升的银行家数增多,其中有8家银行不良贷款余额和不良贷款率出现“双升”。工、农、中、建四大行虽仍保持着不良贷款“双降”局面,但不良贷款余额缩减较小。全部上市银行中,第四季度不良贷款余额和不良贷款率较三季度小幅下升,     

创新县级农行清收盘活不良贷款方法之我见

一、县级农行清收盘活不良贷款工作存在的问题 一是贷款集中县支行由清收大队负责清收难度较大。多年来，不良贷款中容易清收盘活的都收回来了，余下的清收难度相当大。这部分不良贷款形成的原因复杂，企业不良贷款多是人走楼空，破产关门的企业，个人不良贷款则是困难户、走死逃亡户、钉子户、赖皮户居多，且存在户数多、平均余额小、点多面广等问题，清收难度比一般不良贷款难度要大的多，仪靠清收中心几个人去完成还难以奏效。     

立足股改 多策并举 强力攻坚——农行道真支行清收不良贷款成效显著

今年以来,农行道真支行紧紧围绕农行的股份制改革和支行的工作目标,提高认识,加强风险管理,坚持一手抓股改,一手抓清收盘活工作,力求在股改上市之前将支行的不良贷款余额降到最低程度,不断创新清收办法,合理配置清收资源,多策并举强力攻坚,不良贷款清收工作取得了显著成效。截至7月末,该行清收不良贷款本息930余万元,完成全年计划的125．7％。     

欠发达地区银行处置不良贷款的途径

由于于受当地经济环境、社会信用等因素的影响，经济欠发达地区银行不良贷款余额大，占比高，清收盘活困难，已成为困扰银行提高经营效益的主要症结。近年来，银行普遍加大了不良资产的清收盘活力度，但清降的效果不太明显，不良贷款前清后冒现象较为普遍，再加上贷款营销乏力，一些行出现有效投入和贷款余额“双降”、不良贷款绝对额和占比“双升”的现象，信贷资产有继续劣化的趋势。因此，探索欠发达地区银行不良贷款清降的有效途径，仍是当前迫切需要解决的课题。     

清收不良贷款应值得注意利用的几个法律问题

不良贷款清收不仅关系到经营行的不良贷款清收指标本身,还关系到经营行的利润、不良贷款余额控制、到期贷款收回率、贷款利息的收回率和贷款收息率等多项重要的硬性指标,清收工作效果的好坏直接关系到经营行的综合经营效果,关系到经营行的可持续发展,尤其是在商业银行追求利润最大化的情形下,不良贷款清收工作必然提升到了重要的、急迫的、效果举足轻重的位置。当前各行都在为如何取得良好的清收效果绞尽脑汁,各种攻略、措施、办法层出不穷。在此,笔者就清收工作应值得注意的几个法律问题,谈谈自己的粗浅意见,期翼能够抛砖引玉,对清收工作有…     

协力同心攻顽疾 精耕细作降不良

由于多方面的原因，芜湖分行的不良贷款总额巨大，占比居高不下。2000年末，在全部贷款中，不良贷款占比高达近四分之三，巨额不良资产严重削弱了盈利能力，制约着改革与发展，成为压在全行员工头上的一座大山。近年来，我们牢牢坚持“审慎投放与贷后管理并重．大力清收与主动退出并重，绩效挂钩与责任清收并重”的工作方针。全面推行集约化经营和精细化管理，五年来不良贷款以平均每年近12个百分点的速度下降，特别2005年清收工作实现了新的突破。五级分类不良贷款余额较年初下降3484万元，     

快速与稳健并重 确保可持续发展——淮南分行2006年主要工作思路

2005年，我行坚持“快速发展、扭亏为盈”这一中心，狠抓“市场营销、清收盘活、基础工作”三大重点，坚实推进第二个“双十”计划。到年底，存款余额将达39亿元，较年初增加10亿元；贷款余额27亿元，较年初增加7.3亿元；不良贷款占比下降6．5个百分点。     

清收不良贷款值得注意利用的几个法律问题

不良贷款清收不仅关系到经营行的不良贷款清收指标本身，还关系到经营行的利润、不良贷款余额控制、到期贷款收回率、贷款利息的收回率和贷款收息率等多项重要的硬性指标，清收工作效果的好坏直接关系到经营行的综合经营效果，关系到经营行的可持续发展，尤其是在商业银行追求利润最大化的情形下，不良贷款清收工作必然提升到了重要的、急迫的、效果举足轻重的位置：当前各行都在为如何取得良好的清收效果绞尽脑汁，各种攻略、措施、办法层出不穷：在此，笔就清收工作应值得注意的几个法律问题，谈谈自已的粗浅意见，期翼能够抛砖引玉，对清收工作有所帮助。     

强化责任 多策并举 努力扩大不良资产清收成果

今年以来，我行针对支行不良贷款余额大、占比高，经营包袱沉重的现实，认真贯彻落实总分行有关会议精神，把不良资产清收作为全行的核心工作，多策并举，清收工作取得了明显的成效。截至6月末，累计货币收回不良贷款本息2668万元，其中：清收五级分类不良贷款本息1030万元，同比多收633万元，完成全年计划的56％；收回清单反映不良贷款1638万元，完成全年计划的149％。[第一段]