再说“企业造名热”

号称中国首富的川人牟其中曾私下说：干企业的事并不重要,重要的是能让这个企业在电视上露脸,报纸上见面,广播里显声,最好是能让中央领导知道,这样就不愁企业没有知,名度……。用现代词语来界定这种形式就是“造名”。前不久,武汉公审牟氏案件一经传媒传播,给所谓的“造名热”泼了一瓢冷水,这是好事,至少给不曾露脸的“造名”一族一个断喝。     

少帅接印：“管理拐点”考验民企

“你为自己选好接班人了吗？”“我现在还不到五十岁，谈这个问题太早了吧。”这是不久前国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任许晓平与一位知名企业家的对话。他深有感触地对记者说：“国外的大企业都有一套完整的接班人计划。韦尔奇在没有执掌GE的时候，就已经被前任总裁问到‘如果你乘坐的飞机掉下去，谁来接任你’这个问题。     

企业家最重要的素质是创新

<正> 《商业周刊》第七届CEO年会以“超越极限,CEO在企业管理中的创新和灵感”为主题,结合亚洲实际,探讨企业管理的新趋势和发展策略。国务院副总理曾培炎在大会开幕式上强调,我们要完善社会主义市场经济体制,抓住世界经济恢复和亚洲经济发展新的机遇,充分发挥企业家的领导才能,促进企业不断创新发     

民营企业“短命”现象原因及对策分析

我国现阶段正处于经济转型期，民营经济发展迅猛，已经成为支撑和推动我国经济增长的重要力量，在国民经济中占有举足轻重的地位，但民营企业的生命周期短是一个不争的事实，造成民营企业“短命”的现象有诸多原因，其根本原因在于企业家素质缺失。本文着重从企业家素质的角度对民营企业“短命”现象的原因及对策进行分析。     

企业家个人素质与领导效能

企业家在企业发展中有着举足轻重的地位,企业家的个人素质如何,决定着企业的经济效益并最终决定着企业的兴衰成败和生死存亡。本文论述了企业家应具备的与众不同的个人素质及其在增强领导工作效能中的地位与作用。     

民企七巨头“两会”纵论南海

来自海内外70余家主流媒体的100多位记者与来自浙江的7位有着特殊身份的全国人大代表面对面，浙江“民企军团”引爆“两会”新闻战—     

新世纪民企如何“独善其身”

[引言]新世纪里充满了诱惑和机遇,同时也充斥着挑战和风险。中国的民营经济在上个世纪末经过了痛苦的抉择之后,从残酷的市场拼杀中生存下来的民营企业尚未来得及喘息,就迎来了新一轮的优胜劣汰。显然,如何完善自身、练好内功,成为中国民营企业决胜新世纪的必修课……所有的民营企业家们都看到了这样一个事实:民营经济发展的社会政治环境、经济政策环境已越来越宽松了,中国的民营企业进入了有史以来最优越的发展时期。然而,也应看到,随着农民的富裕及农村向城市化过渡,随着国外名牌的长驱直入和国企体制改革,中国民营企业原有的廉价劳动力市场正在失     

走出迷局—老板与专家对话民营企业

９月１２日，中国社会科学院１０楼会议室，由中国社科院民营经济研究中心理事长戴园晨教授主持的主题为《民营企业成功与失败案例讲评》的“中国民营经济发展论坛高层沙龙”如期举行。唐山曙光集团总裁张春来、北京华讯集团总裁戴焕忠、北京三晶创业科技集团科技总裁张力等１４位民营企业家提出了各自企业发展过程中所遇到的各种问题和困惑。中国社会科学院副院长陈佳贵、原中国科技大学副校长现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁温元凯、中国社科院研究员唐丰义、中国社会科学院经济研究所副所长王振中等著名专家学者就企业家们面临的各种问题和困惑作了精彩的解答和点评。     

让你的公司更“张艺谋”

年年岁岁终复始，岁岁年年人不同。在市场经济的汹涌浪潮下，整个中国无论是经济、社会，还是政治、文化，都开始彻底告别“老中国”，进入“新中国”。     

试论企业家的“人品”

西方管理专家罗伯特·索贝尔在《企业家》一书中说:“企业家是这样的人:他们想象着以一种新的方式把已存在的或潜在的因素组合起来,使机会成为现实;他们甘冒风险并竭尽全力去实现这一理想.”而对于企业家的品德来说,笔者认为,一个高素质的企业管理者,不仅善于抓经营,而且要注重自己的心理素质和品行的培养.一个成功的企业家,敢于面对市场经济的挑战,是基于其深厚的文化功底和道德素质.西方商业银行在受理企业的贷款申请中,贷与不贷之间有一个非常重要的原     

解读“曙光”资本模式（六）

在商界有句名言：“金钱不是万能的，但没钱是万万不能的”。这是企业与资本关系最直观的写照。所以解读一个企业，就不能不对企业的资本运作进行客观的分析。