研究生个人知识管理研究

文章对研究生个人知识管理必要性,存在问题进行了探究.在图式理论和知识元理论指导下,构建了研究生个人知识管理模型,并结合思维导图的优势对知识元库进行管理,根据知识元管理思想,结合前人对知识元理论的研究,从知识元提取到知识库管理在到知识创新,揭示了研究生学习的知识循环过程,将图式理论运用到知识提取和创新,促进知识分享.     

知识管理与管理创新刍议

企业实施知识管理,必然涉及到企业管理各方面的变革和创新。本文阐述了知识管理对企业战略、组织结构、人力资源以及企业文化建设等方面管理所提出的变革要求,并就如何以知识管理为中心实施企业管理创新进行了探讨。     

跨国公司知识管理初探

人类社会进入知识经济时代以来 ,知识在经济中的地位日益重要。作为全球经济体中的最活跃因子———跨国公司 ,首先认识到知识的这种重要性。随着知识在企业中地位的上升 ,知识管理也就应运而生。跨国公司知识管理的特点一般跨国公司都具有规模较大、跨国经营的性质。其知识管理相比一般的内向型企业 ,具有从战略性、全局性考虑知识资源充分利用的特色。1、将知识管理提升到战略地位的高度。跨国公司把知识管理作为公司战略的一部分 ,通过设立知识总监(CKO)职位 ,将知识管理纳入到组织整体的综合性战略计划之中 ,一般以制度化方式推行知识…     

我国商业银行运用知识管理理念实施CRM的障碍分析

高互动、高知识密集度的商业银行需要客户管理的新方法,于是笔者主张橹知识管理(KM)的战略、思想和方法引入到商业银行的CRM当中来,将客户知识(隐性和显性知识)整合到商业银行的服务流程和体系中。本文主要分析了我国商业银行应用知识管理实施CRM障碍,以期架构起新的知识驱动的客户关系管理系统。     

营销知识管理和保障体系初探

从企业管理发展历史看,目前已到了以知识为中心的第五代管理阶段。在该阶段,越来越多的企业深刻感受到“知识”作为创造财富第一要素的重要性,并由此在知识管理的核心——知识工作者,也就是“人”方面投入了较大的精力。但是,国内企业知识管理起步较晚,目前在实施或规划知识管理战略的,多为一些国外投资或合资企业,然而也正是他们,给本土大多数企业带来了新的管理气象和新的挑战。我国企业目前不但面临着知识经济时代的挑战,还必须面对加入WTO之后的全球竞争,所以对知识管理的需求就显得非常之迫切。然而,到现在为止,大多数国内外的学者和…     

知识管理在供应链中的应用研究

随着知识经济时代的到来,知识管理的重要性日益突出.本文结合案例,试图将知识管理的基本理念和方法从单个企业拓展到整条供应链中,并提出了其中的一些问题和挑战.     

知识管理理论综述

伴随着21世纪科学技术发展的日新月异,知识经济悄然降临,知识管理这个专业领域开始受到更多学者的关注。本文阐述了知识及知识管理的定义,分析了国内外学者对于知识管理这个新兴概念的不同认识,并对知识管理过程进行了相关综述。     

企业知识管理框架及实现

本文针对目前知识管理研究中的几个热点问题,介绍了知识管理的内涵;并以蓝凌公司知识管理系统为例,分析了知识管理系统的体系框架结构;最后,阐述并强调知识管理必须将知识管理的思想、工具、方法融入到管理过程之中的观点。     

我国企业知识管理研究综述

知识管理是一个对人和信息资源进行动态管理的过程。它以知识创新为目的,又是知识创新的基础和手段。目前,人们已经把知识管理理论与技术应用于各种行业,国内对知识管理的研究也不断升温。文章运用统计、比较方法对相关著作和论文进行了统计研究,并综述了有关知识管理的研究。     

基于供应链的企业知识管理研究

现代企业的竞争已不再是单个企业的竞争,而是企业供应链级的竞争,此外,在目前庞大的知识体系下,企业的竞争优势已经从原来的设备、资本和劳动力转移到增值快、模仿困难的知识,供应链的管理应超越传统的物流、资金流、信息流的管理模式。本文在传统供应链管理、知识管理概念的基础上,分析了供应链企业间的知识共享与创造机制,充分体现出供应链企业间的知识整合能力,为供应链企业提供持续的竞争优势。     

工程项目知识管理组织模式研究

知识管理作为一种新型的管理模式与方法,已经被广泛地应用到各个行业中。文章对知识管理组织模式进行了一定程度的探讨,提出了以团队为基础的工程项目知识管理组织,以便在工程项目实施过程中能更有效地进行知识管理。     

企业如何实施知识管理

在知识经济时代,知识成为企业最重要的资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命".国外一些知名企业实施知识管理以后,取得巨大的收益.芬兰诺基亚集团实行知识管理以后,其电信业务增长70%.普罗可特--甘布尔公司实行知识管理以后,其利润率从6.4%增长到11.6%.在我国,一些企业也开始试行知识管理,并取得较大成功.     

惠普如何进行知识管理

公司管理由简到繁有很大的发展,一开始是生产管理,然后是财务管理、人力资源管理、组织管理,"现在到了知识管理时代,"中国惠普公司首席知识官(CKO)高建华说. 据高的介绍,知识管理至少有以下三个明显的作用:一是提高组织智商,把公司所有员工的知识经验汇集到一起,加以整理,共同分享,这样才能提高一个组织的整体智力;二是减少重复劳动,用高的话说就是"人们不需要重复做车轮",重复的惟一结果是资源浪费;三是避免组织失忆,员工的流失不会造成知识和经验的流失.     

从Google的知识管理之道看企业的

知识管理是企业因应知识经济发展的必然要求,在企业管理中逐步占据主流地位。而知识共享是企业知识管理的核心,在在企业中知识共享存在诸多障碍,如何消除障碍、推动知识共享是当前的研究热点。作为知识经济时代的英雄,Google公司在知识管理的实践中一马当先,成为知识管理标杆企业,甚至认为其实德鲁克知识管理思想的最佳实践,文章在分析Google公司知识管理成功之道的基础上,提出了促进企业知识共享的相关措施。     

个人知识管理浅论

在知识经济时代,对个人知识的系统高效管理己经成为知识经济发展的必需。本文概述了个人知识管理的定义,并分析了个人知识管理与组织知识管理的关系,最后基于过程提出了个人知识管理的实施方法和步骤。     

从Google的知识管理之道看企业的知识共享策略

知识管理是企业因应知识经济发展的必然要求,在企业管理中逐步占据主流地位.而知识共享是企业知识管理的核心,在在企业中知识共享存在诸多障碍,如何消除障碍、推动知识共享是当前的研究热点.作为知识经济时代的英雄,GoogIe公司在知识管理的实践中一马当先,成为知识管理标杆企业,甚至认为其实德鲁克知识管理思想的最佳实践,文章在分析Google公司知识管理成功之道的基础上,提出了促进企业知识共享的相关措施.     

基于供应商管理过程的供应商知识管理研究

本文指出供应商知识管理是目前供应商管理研究的最新课题，并说明了研究供应商知识管理问题的实际意义。在本文中，首先，分析了供应商管理过程的六个环节，在此基础上，进一步分析了每一环节中的显性知识和隐性知识需求；然后，针对供应商管理过程中的各个环节具体说明了应采用的主要知识管理方法和知识管理技术，并对不同环节知识管理技术的功能与作用进行了分析；最后，讨论了实施供应商知识管理应该注意的问题并相应地给出了建议。     

舰员级维修知识管理体系研究与构建

针对当前舰员级维修能力薄弱、维修知识缺乏的现状,研究将知识管理的先进理念和方法引入到舰员级维修管理工作中来,分析舰员级维修知识管理的必要性和可行性,提出开展知识管理的指导模型,明确了舰员级维修知识管理的关键内容,构建了系统、完整的舰员级维修知识管理体系框架,为舰员级维修知识管理的实施提供了理论支持,从而促进舰员级维修整体能力的稳步提高。     

知识管理对现代物流的影响

随着知识经济时代的到来,现代物流正逐步从信息化走向知识管理。本文介绍了知识管理的定义及特点,分析了知识管理对提高物流企业竞争力的贡献,最后提出了知识管理在物流企业中的实施策略。     

基于业务流的知识管理策略研究

针对现有知识管理中员工参与知识管理动力不足的现实,文章探讨了基于业务流的知识管理实施策略,提出了基于业务流的知识管理框架模型,阐释了知识分类和岗位知识地图两个关键技术。