知识管理 企业的智商关键

知识之于企业管理的重要,毋庸讨论。不过对知识管理的理解和执行,在企业中却千差万别。进入知识爆炸的互联网时代后,知识管理被一度炒得火热,很多企业甚至设立了首席知识官(CKO)这样的岗位。可时至今日,在中国企业中,有多少组织真正建立了有效、可用的知识管理体系呢?而对知识管理的理解和认识,又有多少组织把它跟组织战略、命运联系在一起呢?     

知识管理企业的智商关键——青啤：知识整合“大土豆”

知识之于企业管理的重要,毋庸讨论。不过对知识管理的理解和执行,在企业中却千差万别。进入“知识爆炸”的互联网时代后,知识管理被一度炒得火热,很多企业甚至设立了首席知识官（CKO）这样的岗位。     

企业知识管理成功因素研究

本文从企业知识管理的概念,内容及特征介绍出发,通过对国外知名企业的实证分析,总结了企业知识管理成功实施的关键因素,并就我国企业迎接知识经济挑战,实施知识管理,提出了若干对策.     

跨国公司内部的知识流动

文章围绕“跨国公司(MNC)母子公司之间的知识流动”这一中心问题,解释跨国公司母子公司之间知识转移、共享和创新的机制,分析影响跨国公司母子公司之间知识流动的因素,并进一步提出跨国公司母子公司之间进行知识流动需要克服的障碍及相应采取的措施,从而探寻提升我国跨国公司竞争力的有效途径。     

大学生实践社群知识流动效率影响因素分析

大学生实践社群是提升大学生知识和技能的重要平台。以大学生实践社群为研究对象,从知识发送者的知识发送能力,知识接受者的知识吸收能力和高校的组织氛围三个方面分析其对大学生实践社群知识流动效率的影响。研究结果发现,知识发送者的知识发送能力,知识接受者的知识吸收能力和高校的组织氛围对大学生实践社群知识流动效率有显著的影响。     

虚拟科技创新团队知识流动过程和方式研究

文章从知识网络的知识共享和知识势差现象入手,详细分析了VTIT内、外部的知识流动过程和知识流动方式。分析了VTIT的知识流动内循环、外循环和基于节点的知识流动过程,并提出基于任务、技术、关系、管理、经济、人员和行为的七种知识流动方式,为VTIT的知识管理提供参考。     

惠普的知识管理文化

知识管理的本质,究竟是技术,还是文化？在知识管理的前后,企业还需要做好什么？惠普如何具体操作的呢？早在“知识管理”在企业中还没有开始大规模实践、“CKO”（首席知识官）还不存在的时候,惠普公司就开始了知识管理的实践。     

跨国公司的知识流动机制研究

在知识经济时代，知识成为企业赢得竞争优势的主要源泉。跨国公司知识流是其知识管理的重要组成部分。本文从知识流的角度，分析了跨国公司知识流的类型、内部单位知识流动的主要角色和主要影响因素等问题，希望对提高跨国公司的知识管理水平有所裨益。     

你需要一个首席知识官

你需要一个首席知识官,因为他能 预测行业的发展趋势和捕捉瞬间的机 遇,帮助你驾轻就熟地实现成功。 最近的研究表明,世界上的知识财 富基本上都具有可塑性。如果负责业务 的人提供和塑造自己的知识,那么他们 倾向于按照自己先入为主的想法收集 信息和进行分析。公司的知识财富也是     

促进知识流动的产业集群治理探讨

随着经济全球化的不断深入和科技革命的不断发展,我国产业集群基于传统外部规模经济的低成本优势正在逐步丧失。企业的创新本质上是知识流动促进创新要素在生产系统中的重新组合。通过制定政策对产业集群进行有效治理,促进知识流动,可以提高企业的创新能力进而提高产业集群的创新能力,保持区域经济的竞争优势。     

企业知识管理框架及实现

本文针对目前知识管理研究中的几个热点问题,介绍了知识管理的内涵;并以蓝凌公司知识管理系统为例,分析了知识管理系统的体系框架结构;最后,阐述并强调知识管理必须将知识管理的思想、工具、方法融入到管理过程之中的观点。     

略论企业发展中对知识管理的运用

知识管理的价值在于利用集体智慧来提高企业的应变和创新能力。在重组和优化业务流程的过程中提高员团队及个人价值，提高工作效率，从而为实现企业目标服务，促进企业的发展，增强企业竞争能力。     

我国企业知识管理实施的关键成功因素研究

文章通过对知识管理中知识转化SECI模型的研究,建立了适合我国企业的知识管理理论模型,以该理论模型为基础,用关键成功因素的方法来分析知识管理在我国企业中实施。并提出企业知识管理实施的五大关键成功因素,为我国企业日后成功实施知识提供参考。     

西安市高科技企业知识型员工流动影响因素研究

随着人才竞争的不断加剧,知识型员工的流动越来越频繁,严重影响着把知识型员工作为核心竞争力的高科技企业的发展,如何加强高科技企业知识型员工的管理已成为企业领导者所面临的亟待解决的问题。本项目立足于企业组织内部影响因素,综合运用文献的分析、问卷调查等研究方法,构建了九个项目三十一个具体指标描述的问卷调查表,以西安市高科技企业知识型员工为主要样本对象,对影响员工流动的因素状况进行调查。通过SPSS软件比较不同类型企业知识型员工流动影响因素的差异,并通过企业最高层管理者对知识型员工流动影响因素的评估,找出企业对核心员工管理存在的误区,并以实证研究为依据提出高科技企业知识型员工的管理对策。     

企业战略变革的阻力来源与应对策略

企业要在变化多端的市场环境下生存．就必纸进行变革，但是交革不可避免的会遇到阻力。战略变革是企业方向性和全局性的转变，对现有制度、组织结构、生产流程、企业文化．企业使命等方面部可能产生很大的冲击，其所面对的阻力将是企业各种类型变革中最大的。因此，研究战略变革可能遇到的阻力来源以及应对策略，对于企业管理实践者有着重要的意义。     

供应链管理中知识的存储、流动和管理决策过程研究

论述了供应链管理过程中知识管理的高层管理、中层管理和基层管理。指出中层管理是知识流动、转化与管理的关键；阐释了知识管理的原则及系统中高层管理者应考虑的因素。     

知识管理过程提升企业竞争力的作用机制研究

企业知识管理作为迎合知识经济的一种全新管理思想和模式,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。文章提出了企业知识管理过程的三个环节即知识采集与存储、知识共享与交流、知识应用与创新,并对每个环节对企业竞争力的提升作用进行了深入的分析研究。