财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…     

谈企业管理要以财务管理为核心

企业管理要以财务管理为中心，财务管理以资金管理、成本管理为重点，带动和加强企业的各项管理工作的论点是多年来企业管理实践的结晶，也是建立现代企业制度，发展社会化大生产和市场经济的必然要求。＠对财务营理工作的重新认识财务管理是利用价值形式，按照客观经济规律和有关法规组织企业资金运动，协调企业各方面经济关系促进生产经营活动的一项经济管理工作。它涉及筹资、投资、成本费用、日常资产、利润分配的分析、预测、决策、控制、考核、评价等一系列工作，是一项综合性的管理活动。在计划经济体制下，经济管理的大量工作是围绕…     

国有企业集团资金集中管控体系探索与实践

资金是企业的血液,资金管理直接关系到企业的生存和发展,国有企业作为国家经济的重要战略支撑,其资金管理是国有资产监管部门密切关注的重要环节.本文分析了资金集中管控的主要模式和存在风险,介绍了G国有企业集团资金集中管理采取的模式、管控措施及实施成效等,为国有企业集团建立资金集中管控体系提供一定参考.     

加强资金管理提高经济效益

随着经济体制改革的不断深入和发展,加强企业财务管理,特别是资金管理已成为企业研究的主要课题。近几年来,我们不断深化企业内部财务改革,坚持用改革的精神抓管理、抓改革。抓调整,及时适应“两个根本性转变”,初步确立我局企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的财务管理模式,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,增强适应市场的能力。围绕加强资金管理,我局主要做了如下几方面的工作：建立健全规章制度,规范资金运行健全完善的财务管理制度是规范经济行为的保障。“七五”期间我们根据上级的有关政策法规,结合港口…     

加强资金管理，搞好内部银行

加强资金管理，搞好内部银行马丽华随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业资金管理，是企业研究的主要课题。为了管理好用好资金，我公司成立了内部银行，把银行货币管理机制引入到企业，做到资金有偿服务，资金使用与经济效益挂钩，实行统一管理分级核算，各自设内...     

论现代企业的资金管理

论现代企业的资金管理刘长利随着经济改革步伐的加快，推行社会主义市场经济。由于经济环境的变化，国家政策的调整，都给我国现代企业的资金管理提出了许多新的课题和要求，在竞争激烈的市场经济环境中，企业必须将资金管理放在重要位置，认真对待。本文拟就这方面的问题...     

探索中外合资企业外汇管理的会计核算方法

随着党的对外开放政策的贯彻实施,国内沿海城市出现经济特区,企业组织出现中外合资、中外合作、外商独资(统称“三资”企业),这对吸收国外资金,引进科学技术,培养创业人才、开拓国际市场,增加外汇收入起着积极作用。 随着经济形势的发展和企业经营活动的开展,国际贸易中外币资金的交流,日益繁忙增多,因此需要研究经济特区的外汇管理政策,如何做好外汇资金的管理和核算工作,是涉外企业急待探讨的一个课题。 一、外币管理上的规定和使用概况 《中外合资经营企业外汇管理施行细则》规定:“企业在中国境内的中国银行开立外汇存款帐户,一切外汇收…     

中国交通企业管理协会第一次年会的工作报告

各位理事、各位同志:中国交通企业管理协会第一次年会是在第七个五年计划开始执行的第一年,国务院发出《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和全国软科学研究工作座谈会后召开的.年会的议题有五项:一是审议协会工作报告和一九八七年度工作计划要点;二是讨论修改协会章程;三是交流论文和现代化管理经验;四是为加强企业管理和搞活大中型企业提出建议;五是讨论《贯彻国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定,做好交通企业上等级工作的意见》.现在,我代表常务理事会做工作报告,请审议.一、关于协会工作的主要情况中国交通企业管理协会是一九八五年七月二十二日正式宣布成立的,它是从事企业管理科学研究,探索和传播现代化企业管理理论知识与实践经验的社会团体,是为交通企业和经济管理机关提供咨询、信息、研究成果和进行人才开发、智力服务为主的机     

浅谈企业财务机构与会计机构的分离──重塑财务机构

财务机构与会计机构的分离是大势所趋企业财务管理与会计是两门相对独立的学科，财务管理是利用价值形式，按客观经济规律和有关法规去组织企业资金运动，协调企业同各方面经济关系的一项经济管理工作，它是企业管理的重要组成部分，财务管理的目标是实现企业价值的最大化。而会计则是以货币作为统一的计量标准，以合法的凭证为依据，对企事业单位的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督，为企业外部关系人及内部管理者提供可靠、相关的会计信息。尽管财务管理与会计都以企业的资金及其运动为对象，但前者重在对资金运动过程的管理，而…     

应用现代管理方法 提高储备资金运用效能

物资工作是整个经济工作的组成部分,是企业生产过程中的一个重要环节。做好物资的供应保证工作,对企业的正常生产,提高经济效益,有很重要的意义。为了保证物资的正常供应,企业流动资金中,主要是储备资金。又是企业生产经营过程所必须的主要条件。运用好储备资金,不但是促进企业经营生产的重要保证,而且也是全面提高经营管理水平,提高企业管理素质的一个必由途径。本文就大连海运公司五年来,运用现代管理方法,提高储备资金利用效能的实践过程,谈点浅见,以资探讨。 大连海运公司是拥有七万余载货吨位,承担着沿海和川航香港、日本、东南亚地区…     

高速公路项目资金管理策略分析

资金是企业财务管理的核心,作为资金密集型的高速公路项目,如何深入思考做好资金精细化工作,为企业创造更大的经济效益,显得尤为重要.本文结合高速公路项目的特点及其现状,就其在资金宽裕的情况下,如何充分利用资金,发挥资金效益,进一步降低筹融资成本,达到企业整体利益最大化,提出相应措施及建议.旨在为资金宽裕的高速公路项目在实际操作中提供参考.     

宽松货币政策下谈高速公路企业资金管理策略

资金是企业的血液,资金管理是财务管理的核心.在当前宽松的货币政策下,作为资金密集型的高速公路企业,其资金管理策略该如何快速转变,为企业创造经济效益,显得尤为重要.本文结合高速公路企业的特点,就在此环境下如何充分利用资金争取优惠贷款利率与有利贷款条件,进一步降低综合资金成本等提出相应措施及建议,旨在为宽松货币政策下的高速公路企业构建更为科学的资金管理制度提供参考.     

略谈企业财务的全方位管理

随着我国社会主义市场经济的建立和日趋完善，企业已经越来越重视自身在市场中的竞争能力和经济实力，把企业的财务管理作为企业管理中的中心环节予以重视和加强，正逐步被企业经营管理者所接受，而强调企业财务的全方位管理则是企业经营管理者不容忽视的一个重要问题。■企业财务管理的主要内容企业的财务管理就是对企业资金的筹集、资金的使用、资金的耗费、资金的收入以及资金的分配所进行的管理，企业资金运动过程中各环节所涉及到的内容都属企业财务管理的范畴。主要内容有：１资金的筹集：企业通过各种渠道筹集到的用于企业生产经营…     

中国交通企业管理协会一九八七年度工作计划要点

"七五"期间,交通企业管理协会的工作中心,是围绕经济和政治体制改革的要求,贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,积极为交通企业"抓管理、上等级、全面提高素质",提供咨询、信息和培训等服务,协助行政主管部门制订技术经济政策、法规,加强行业管理,增强企业活力,积极提供决策意见,在推进交通企业管理现代化的工作中,积极组织力量,认真总结自己的经验,研究学习外国先进经验,为探索具有中国特色的交通企业管理的新路子作出贡献.一九八七年主要工作如下:     

企业资金管理的实践与策略思考

本文从资金具有时间价值、具有成本、具有风险的三个特性引发出关于企业资金管理的一些思考。文中谈到资金管理的重点是资金的效益、效率和风险,并从实际工作经验出发,介绍了作者所在企业的资金管理实践——预算管理、集中管理和风险控制。最后就企业如何建立全面的资金价值观念及如何全面控制风险,提出思考建议。     

交通建设施工企业资金风险预警及防范的探究

公路交通是最基础、最广泛的运输方式,在综合交通运输体系中发挥着重要作用。改革开放特别是党的二十大以来,我国公路发展取得了举世瞩目的成就。“十四五”期间,为推进强国建设,国家出台一系列新战略新举措,对交通建设工程的质与量提出了新要求,以及受到宏观经济环境的影响,施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式。资金是企业维持经营和赖以生存的基础,如何加强交通施工企业的资金管理,研究建立一套切实可行的资金风险预警系统,增强企业防范资金风险能力和促进企业健康可持续发展显得尤为重要。本文对施工企业的资金风险预警模型进行初步构想及设计,针对如何加强施工企业资金风险识别、做好资金风险预警与控制工作提出一些参考建议。     

浅谈铁路资金的集中化管理

在当今瞬息万变的信息社会,加强资金安全管理,保证资金流的畅通、提高资金使用效率,对一个企业而言无疑是其生存的关键。如果因资金安全管理上的疏忽,资金流不畅或是资金信息滞后,则带给企业的损失将是无法估量的。因此在企业的财务活动中,资金始终作为一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理被看作是企业财务管理的核心内容。一、现阶段铁路企业财务资金管理中的突出问题目前铁路企业资金管理还存在一些问题,使得财务风险日益显露。突出表现为财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式手段落后、效率低等…     

论企业资金的网络管理法

企业的资金 ,尤其营运资金对企业来说就好像是人体的血液。企业缺乏资金 ,便犹如一堆不动的机器和设备 ,而没有任何生产力。因此 ,资金是企业产、经、销等经济活动的原动力。既然资金是企业的“血液” ,那么它就具有流动性。资金的流动就形成了企业的“血脉” ,这些“血脉”组成了企业的“血脉网络”。在此称之为企业内部的资金网络。所以 ,对企业的资金管理就是要针对这个网络进行分解、分析 ,抓住要点 ;提出改善、控制的方法并对未来资金的动向、流量进行判断和预测。从另一方面讲 ,企业的每一项经济活动 (衔接的活动 ) ,是组成企业资金网…     

会计决策、审计决策与提高经济效益

任何社会的经济工作都要有一定形式的经济决策,通过经济决策来促进各项工作的发展,以达到加强经济管理,提高经济效益的目的。随着社会经济的发展,经济决策的内容和范围不断扩大,有财务决策、会计决策、审计决策等等。在现代企业管理中,决策起着十分重要的作用。本文就会计决策、审计决策与提高经济效益的有关问题,谈一些粗浅的看法,仅供参考。 会计决策与提高经济效益 在现代企业管理中,会计决策是多目标的决策,它的内容包括确定利润目标、成本目标和资金目标。在这三个目标中利润目标是一个综合性指标,它反映了劳动消耗的大小、物质消耗的…     

运输企业成本的精细化管理探讨

成本管理一直是运输企业必须面对的重要问题,在我国目前激烈的市场竞争环境下,运输企业如果想要取得长远的发展,在保证资金、技术的基础上,一定要建立精细化的成本管理模式.在交通运输行业,运输企业面临的竞争环境较为复杂.一方面,全国经济增长缓慢,会严重影响运输企业的经营状况;另一方面,运输市场逐渐走向成熟阶段,中小型运输企业的竞争越来越激烈,处于“粗放型”管理阶段的运输企业将面临生存危机,我国大部分的运输企业仍处于该阶段,生产经营效率低,成本控制效率低.因此,未来运输企业通过成本控制管理降低企业成本,实现企业成本控制的精细化管理,以建立企业的竞争优势是企业可持续发展的关键.