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安徽晟元工程咨询有限公司 《工程造价管理》2022,(2):88-92
随着我国工程造价咨询行业市场日益面向全球开放,国内的工程造价咨询市场面临着更为激烈的竞争.在国内外优秀工程造价咨询公司的强力竞争之下,如何在市场上站稳脚跟、扩大市场份额以及提升品牌影响力,成为工程造价咨询企业面临的压力和挑战.正所谓"不破不立",企业想要在众多优秀单位中脱颖而出,就势必要打破传统思维,跳出"舒适区",通... 相似文献
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近年来,我公司围绕“转机制、抓管理、练内功、增效益”。坚持不懈地深化企业内部改革,加强企业管理。使企业的市场适应能力和竞争能力不断提高,经济效益连年增长,为建立现代化企业制度奠定了基础。1994年公司实现产值17851万元,实现利润131万元;1995年实现产值19198万元,实现利润180万元,创造了历史最高水平;安全、质量两项考核指标均创历史最好纪录。从实践中,我们体会到:要搞活企业,深化改革是前提;加强 相似文献
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古语云:工欲善其事,必先利其器。思想政治工作创新的思路、方法很多。但关键一点,就是要找准其要害,采取有效的措施,付诸于实践。据此,我以为“利其器“其要害是要在“有效措施“上打开突破口。有效措施包括两个方面,一个是有效的软措施,另一个是有效的硬措施。所谓软措施,就是加强思想政治工作的软工程。这里面主要有四项内容:一是召开会议;二是制定文件发出号召,提出口号:三是理论研讨;四是舆论宣传等。这些软工程,看似司空见惯,但它却是我 相似文献
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秦山第三核电有限公司 《中国核工业》2005,(5):8-15
秦山三期(重水堆)核电站工程是国家“九五”重点工程.我国首座商用重水堆核电站,是引进加拿大重水堆核电站技术,按照国际标准建设,装机容量为两台70万千瓦级核电机组,设计寿命40年;设计容量因子85%,工程总投资28.8亿美元。 相似文献
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黄陵矿区是从20世纪九十年代初开始兴建,于2001年年底投产的煤、电、路、建一体化的大型煤炭骨干企业。近年来,公司党委紧紧围绕矿区改革发展和稳定这个中心,紧扣提高执行力、增强亲和力、激发创新力和构建和谐企业这 相似文献
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本期发表了建设部干志坚副部长在全国施工工作座谈会上的讲话以及座谈会上的有关材料和经验交流资料,这是部署施工企业1990 年全年工作的指导性文件。这次施工座谈会和干副部长的讲话,着重强调了要正确认识施工企业面临的形势。今年的形势仍然是困难与机遇并存,稳定与发展同在。对待形势的分析,既不能盲目乐观,任其自然;也不能把困难看得过重,无所作为。应当是困难面前不气馁,不减志,不抱怨;正视困难,勇于开拓,奋发努 相似文献
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刘宏 《中国电力企业管理》2001,(11):4-4
如何在世纪之初的新形势下切实地贯彻“三个代表”思想,做好行业协会工作,中电联常务副理事长刘宏在山西调研时就此提出自己的见解,现予摘登,以飨读者。 相似文献
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易锦媛 《中国医药技术经济与管理》2013,(1):60-62
2012年10月30日,上海复星医药(集团)股份有限公司于香港联合交易所有限公司主板正式挂牌并开始交易,由此复星医药成为中国医药健康行业第三家A+H股主板上市公司,标志着复星医药迈向国际资本市场一个新的重要里程碑。 相似文献
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中国人民银行行长戴相龙在国际基金组织第五十一届临时委员会上忧心忡忡地指出:世界经济正在经受严峻的考验。东亚危机仍在发展中,危机国家经济继续衰退。日本经济陷入衰退,俄罗斯金融危机爆发,拉美一些国家困难加大,国际金融市场动荡加剧,新兴市场经济体经营状况日益恶化。我们必须警惕世界经济衰退的出现。”他又进一步说:“亚洲危机的深度出人意料,经济复苏步履维艰。” 相似文献
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七二一矿萤石粉厂(又名江西昌华萤石粉厂)是利用军品生产闲置的厂房设备,新增65万元投资建成的年产一万吨萤石粉的民品小项目。该厂在市场经济条件下, 相似文献
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一、市场导向的含义与作用在商品经济条件下,市场与企业的生产经营活动密切相关,关系着企业的生存与发展.市场导向,就是运用市场机制的要素来组织企业日常生产经营活动.具体包括以下几个方面:1.企业应该面向市场.企业应根据市场需求,即用户或消费者的需求来确定产品,并根据这些产品组织设备工艺、原材料和劳动力配套的生产活动以及产品质量检验和科学技术研究等其它生产活动;同时,如果市场需求变化,企业应相应变换生产活动内容,以保证企业能够满足市场需求. 相似文献
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袁昌隆 《中国电力企业管理》1997,(6)
在建立社会主义市场经济体制的新形势下,电力企业欲获得持续健康的发展,币场是最基个的前提条件。即是说,电力企业必须坚持以市场为导向,以最大限度地满足市场需求来不断调整、规范n自的行为。长期以来,在传统的计划经济体制下,由于电力企业在一定【域内具有经营的垄断性;由了电力发展滞后于经济发展而经常处了供不应求的状况,电力企业卞会不仁根据市场需求,而是按照主管部门的指令、指示行动,没有经营风状和利益驱动机制,“干好干坏、}乡干少一个样”,领导者及其员厂村赖以生存发展的币场缺乏足够的认识,结果难免管理粗放,… 相似文献