电建面对二次创业

●14项电力工程获国优,32项被评为电力行业优秀工程●强化主营业务,开展多种经营,走智力密集型发展道路●高度关注主辅分离,二次创业力争闯出一片新天地2005年,中国新投产电力装机容量超过6000万千瓦。这里面,有电建“铁军”的功劳。亮点:优质工程2005年4月25号,大同发电公司仅需传统循环冷却技术用水1/5的60万千瓦直接空冷机组提前投产发电,该机组实现100%烟气脱硫;6月28日“,以我为主,联合设计,自主生产”的南方电网公司贵广二回±500千伏直流输电工程开工,其综合自主化率达70%以上;9月26日,迄今为止我国电压等级最高,世界海拔最高的国家…     

二次创业五环节

近年来,不少企业提出了“二次创业”的口号,虽然初始动因各不相同,但所追求的大目标基本一致,那就是使老企业再度飞跃,焕发青春,更上一层楼。从实际效果看,差异悬殊,步入成功之途者不少;艰难徘徊者有之;举措失当陷入困境者也有之。笔者曾耳闻目睹了几家推行“分灶吃饭”的企业,最具典型意义的两家,成功者形成了新的竞争性运行机制;失败者却成了一盘散沙。原因在于后者只学了皮毛,没弄清真实要领,在具体运作上欠具体分析具体对待。笔者认为,要获得二次创业的成功,关键是把握好决策、管理、市场、技改、培训五大环节。功夫下…     

车企如何二次创业

国内著名学者陈世清曾分析道:第一次创业是由低层的经营活动向高层的经营活动转移;第二次创业是用高层的经营活动统驭低层的经营活动。而生态创业、可持续发展是二次创业的出发点和落脚点。今年以来,不时有商用车企业提出二次创业的口号,证明了国内的商用车行业走到了发展的拐点,求新求变的可持续发展之路已经铺在脚下,众企业不得不着力审视二次创业的必要性和重要性。自2010年产销创下历史纪录、细分市场上的代表企业逼近甚至成为世界第一以后,今年上半年的商用车市场走进预料中的低迷期,     

民营企业二次创业问题研究--浙江省民营企业二次创业的调查研究

改革开放以来，浙江民营企业稳步发展，呈现良好的发展态势。一些企业基本完成了资本的原始积累，进入了二次创业阶段。民营企业如何面对二次创业，本文就二次创业的时机选择及遇到的问题和面临的新机遇作了分析，并对二次创业的基本方略即产权制度、融资渠道、科学管理、科技投入、经营方式、企业组织、经营行为、企业文化等方面进行了探讨。     

加快改革调整 推进二次创业

进入九十年代以来,纺织行业遇到了严重困难,企业效益不断下滑,出现总体亏损的局面。面对困境,在国家及省、市有关部门的具体指导下,经过调研和论证,提出了整体改组、压锭改造的基本思路,并正在加紧运作。一、行业基本情况济南纺织工业具有上百年的历史,是全国老纺织工业基地之一,也是济南市的传统支柱产业。现有企事业单位89户（改组前）,其中国有工业企业17户,集体工业企业18户,外商投资企业50户,商业批发企业l户,有纺织中等专业学校、纺织职工学校及纺科院各一所;在职职工为49922人,离退休职工22405人,“企业内退、政府…     

二次创业的新考验

架子搭好了,还有三个问题需要柳传志细心解答。一部大片即将开拍,“制片人”柳传志已经准备好了资金、选好了导演和主演,他希望这部片子能够一炮走红,上演一出精彩的联想控股的新传奇。柳传志的梦想能实现吗?     

二次创业助推石热复兴

面对当前电力市场格局,全面实施二次创业显得尤为重要,是电力企业成功转型的出路之一。河北华电石家庄热电有限公司（以下简称石热砸过破解四大命题,重新架构石热持续竞争优势,使得企业发展走上复兴之路。     

依靠科技进步 实现二次创业

徐州发电厂从1977年底第一台机组投产发电以来，年年超额完成国家发电任务，累计发电1 474亿千瓦时，实现工业总产值204.1亿元。曾荣获原能源部“安全文明生产达标企业”、江苏省“文明单位”、“优秀企业”、“‘五一’劳动奖状”等称号。2000年9月，被国家电力公司命名为“一流火力发电厂”。　　1992年5月，我厂实现安全文明生产“双达标”之后，根据建厂时间早、设备技术水平低、人员多、社会包袱沉重等特点，确定了“坚持以科学管理为手段，以科技进步为先导，以量的积累实现质的突破，加快技术改造，创建一流企业”的整体思路。　　我…     

调整产业结构 实现二次创业

一、产业结构调整的战略意义华丰煤矿地处华东地区 ,是一个具有悠久开采历史、职工近 4 0 0 0人、年产量为 12 0万ｔ的大型煤矿企业。在前进的征途上 ,这个老企业遇到了许多困难 ,煤炭开采技术条件复杂 ,自然灾害较多 ,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、地表斑裂等重大灾害并存 ,严重困扰着矿井的正常生产 ;煤炭资源逐渐枯竭 ,矿井衰老速度加快 ;受当前经济环境的影响 ,企业经济形势十分困难。在这种情况下 ,华丰煤矿坚持“优化煤炭主业 ,发展非煤产业 ,实现效益接替”的发展战略 ,加快结构调整步伐 ,构筑企业新的发展优势。1.加快结构…     

二次创业助推石热复兴

面对当前电力市场格局,全面实施二次创业显得尤为重要,是电力企业成功转型的出路之一。河北华电石家庄热电有限公司(以下简称石热)通过破解四大命题,重新架构石热持续竞争优势,使得企业发展走上复兴之路。2010年企业减亏6000万元;2010～2011年采暖期,实现盈利2318万元;2011年一季度,石热综合煤耗、厂用电率等各项经济指标在五大发电集团河北区域电厂名列前茅。     

实施品牌战略 推动二次创业

上海纺织系统根据“第二次创业”的总体目标和创业规划,全力推进“品牌战略”,取得了良好的经济效益和社会效益。 积极引导,确立品牌观念 上海纺织局党政领导不遗余力地做观念导向工作,引导全系统领导干部确立品牌观念,进而自觉地做好推进“品牌战略”的工作。 1.品牌是“金矿”的观念。在计划经济条件     

质疑“二次创业”

记者:日前获悉:深圳华为公司推出了自己的企业基本法,并且出版了包含基本法全文的《走出混浊》一书,此举在管理学界和新闻界都引起了较大的反响。认真阅读了这本书并经过一番     

潘刚：引领伊利二次创业

无论从哪个角度看,潘刚都摆脱不了他所处时代的中国特色;而到目前为止,这类人的成长轨迹犹如他们企业的成长一样:光鲜却充满曲折。这里面既有大起大落,也有分分合合,现在的问题是,他们能把企业带到哪里?     

实现科学发展 推动二次创业

华电能源牡丹江第二发电厂（简称牡二电）是一家已有31年历史的发电企业，主辅业并存、冗员压力大、历史包袱沉重等矛盾相互叠加，给企业的发展带来了一定的阻力。近年来，牡二电以科学发展观为统领，全面落实“以人为本、追求卓越”的企业经营理念，不断加强员工队伍建设，不仅保持了安全稳固的生产局面，而且以优质的服务打造了牡二电供热品牌，与此同时，通过不懈的努力最终取得了“上大压小”工程的全面核准,为企业的二次创业赢得了发展空间。     

依托产品结构调整 实践二次创业

无锡机床股份有限公司是中国机械工业大型骨干企业，50多年的生产历程，使企业形成了无心、内圆、轴承、超精机三大系列磨床制造体系，产品技术代表国家水平。在行业的结构性调整中，面对产品门类单一、经营空间狭小、受轴承行业影响大等不利因素，果断决策，确定企业未来5年发展总战略：以发展磨床为主业，带动以磨床为主要装备的汽车零部件加工业的发展，争取在5年内成为中国生产经营磨床的主导企业。一年多的实践不仅拓宽了产品门类，实现了产品系列化、多层次化和多样化的开发结构，也使企业赢得了巨大的发展空间。具体做法是实施一个战…     

弘扬企业精神推进二次创业

牛儿庄矿党委努力实践“三个代表”重要思想,紧紧依靠职工群众,弘扬“求实创新,勇争第一”的企业精神,齐心合力推进二次创业,有效地推动了文明矿建设,为再铸历史辉煌开了新局。 一、强化结构改革,推行多种经营 牛儿庄矿是一个开采40多年的矿井,煤炭资源已近枯竭,目前已进入衰老期。2001年年初,矿党政在制定“十五”期间的发展规划时,特别强调要推行“多种经营”、“煤与非煤并重”的发展战略。在现有的条件下,集中一定财力和物力,加快发展替代产业,是我矿长远发展的客观要求,是代表职工长远的根本利益。首先,针对部分职工存在对改制的不理解等待、观望现象,矿党委有关领导多次到多经和集体企业的厂点召开座谈会,广泛宜传,耐心疏导,释疑解惑、理顺情绪,并深入实际搞调研、掌握改制的第一手资料,参于多经集体改制的全过程。在此基础上,矿党委审时度势,立足规范,明确提出了“以公司治理结构为基础,以产权制度改革