信息化时代下企业集团财务管控发展方向研究

集团管控是一种企业内部的管理策略,从集团管控的本质来看,其管控的最主要目的是通过对集团内部的各子分公司内部的资源进行分配,达到控制经营风险的目的。在信息化时代背景下,传统的企业集团财务管控还存在诸多问题,本文从这些问题出发,提出了从企业集团信息化发展的初期、中期、成熟期等三个阶段提出不同的管控措施。这对于进一步提升信息化时代背景下的企业财务管控指明了方向。     

集团企业财务内部控制的问题与对策

集团企业构建完善的财务内部控制体系,加强财务内部控制力度对提高集团企业市场竞争力起着积极的推动作用。但是当前,部分集团企业在财务内部控制方面仍然存在一些不足。例如,缺乏完善的财务内部控制制度、财务风险防控不到位,以及财务信息化程度较低等,这些问题直接影响集团企业的发展。因此,集团企业要正视财务内部控制对企业发展的重要性,并构建良好的财务内部控制环境,建立健全财务内部控制体系,从而推动集团企业的健康长远发展。     

财税信息化下的企业风险管理与内部控制

随着互联网环境对企业各部门活动的影响日益深化,企业面临的风险类别越来越多。如何在管理信息化、网络化、无边界化背景下,充分识别、防范与应对管理风险成为目前急需解决的重要问题。2015年政府工作报告再次强调互联网经济的重要性,致使企业必须结合自身经营特征健全内控体系、拓展财务信息化空间范围、构建财务信息共享服务中心。为此,本文基于企业内部控制的内涵、原则等基础性阐释,着重总结信息化环境下企业面临哪些管理风险,信息化如何影响企业的内控,并提出完善内部控制的具体措施。     

以集团财务管控的视角浅析财务信息化

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实施,为集团财务管控的落地提供了工具手段。本文从分析财务信息化与集团财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

以集团财务管控的视角浅析财务信息化

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实施,为集团财务管控的落地提供了工具手段。本文从分析财务信息化与集团财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

大数据时代企业财务内部控制的探析

财务内部控制作为企业风险规避的关键环节,充分利用大数据信息技术完善企业财务内部控制机制对规范企业财务管理工作、预防财务风险具有重要意义。本文主要探讨了大数据时代背景下企业财务内部控制上存在的一些问题以及一些解决对策,希望为相关行业提供借鉴。     

对风电企业集团财务内部控制的探讨

在市场竞争非常激烈的今天,强化风电企业集团财务内部控制,是风电企业集团自身的需要,也是风电企业集团面对市场风险与挑战的需要。本文在阐明风电企业集团财务内部控制理论的基础上,对如何选择适合风电企业集团财务内部控制进行了探讨,针对风电企业集团规模大、组织结构复杂、管理链急速增长、集团下的企业分布地区范围广等特点,对风电企业集团财务内部控制存在的问题及其形成的原因进行分析,并提出改善风电企业集团财务内部控制策略的建议。     

探讨财务信息化与集团财务管控

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,随着财务信息化的推进,其在集团财务管控中发挥着越来越重要的作用,本文从分析财务信息化与财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

基于内部控制的企业财务风险分析与防范

在经济社会飞速发展的时代背景下,我国企业顺应潮流取得了一定的进步成果。但与此同时,国内的市场竞争形势越发严峻。在复杂的企业内部控制环境中,财务风险的控制问题成为关乎企业生存与发展的重中之重。本文针对国内企业内部控制背景下,所存在的财务风险问题进行分析介绍,并对此提出了相应的防范策略。企业在内部控制的条件背景下,对财务风险进行分析防范,可以确保管理体系的优化升级。不仅能够提升企业的抗风险能力,还能够减少企业不必要的经济损失,有利于企业的长期稳定发展。     

探讨财务信息化与集团财务管控

集团公司的财务管控是集团管控的核心，在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用，随着财务信息化的推进，其在集团财务管控中发挥着越来越重要的作用，本文从分析财务信息化与财务管控的关系入手，对财务信息化的建设提出几点建议。     

集团财务风险控制机制的构建

财务风险是客观存在于企业集团发展过程中的正常经济现象,根据当前经济环境与企业集团发展需求,研究集团财务风险控制机制的构建具备一定积极的意义.本文就集团财务风险控制机制的构建进行探讨,在把握财务风险定义及内涵的基础上,简单分析了集团财务风险的成因,从不同方面研究当前形势下的集团财务风险控制制度构建策略,以期为新形势下集团财务风险控制机制的构建提供基本思路.     

企业财务信息化建设对财务内部控制的优化作用分析

财务信息化管理影响着企业财务内部控制机制,高效的财务内部控制是现代企业管理的重要手段,因此,发挥财务信息化管理优势,加强企业内部控制,是企业应对市场冲击、提升自身抗风险能力及效益的必须途径。本文从财务信息化管理分析入手,分析探究了财务信息化管理对企业内部控制的几大优化作用,希望能为加快、完善企业财务信息化管理提供参考。     

浅析财务信息化与集团财务内部控制策略

信息化技术对集团内部会计系统各方面都产生了深远影响,良好的财务管理信息化能促进集团内部控制系统的优化,使管理者能及时对突发状况做出反应,并解决问题。本文着重讨论了良好的财务管理信息化对集团财务内部控制系统的重要性,并提出了财务信息化促进集团财务内部控制的措施。     

新时代内部审计在企业财务风险控制中的价值作用

在新的时代背景下,随着国民经济的高速发展,资本市场的日趋成熟,企业所面临的机遇和挑战并存.为了抓住机遇,应对挑战,在激烈竞争中脱颖而出,越来越多的企业开始注重内部财务管理和风险控制,而内部审计作为企业十分重要的组成部分,将内部审计与财务风险控制相结合,更能够有效规避企业内潜在的财务风险,并且确保资金的合理运用和资源配置...     

财务信息化视角下企业财务内部控制措施

随着新技术的不断发展，人们的生产生活发生了改变，各行业也逐渐朝着信息化转型。而对于企业财务内部控制来说，实现现代企业的财务信息化已经成为必然的发展趋势。但是对于“信息化”来说，是一把“双刃剑”，既是机遇也是挑战。基于财务信息化的时代背景下，本文就财务信息化视角下企业财务内部控制措施展开分析和论述，希望以此可以给广大相关工作者以建议和启发。     

高校内部控制下的财务信息化建设及策略实施研究——以L高校为例

本文以L大学为例,分析高校内部控制下财务信息化建设的现状,希望并提出高校内部控制下的财务信息化策略实施方案,为推进高校的内部控制和财务信息化建设提供研究方向。     

数字化时代事业单位财务信息化风险及内部控制策略

当前,我国通过实施“互联网+”改革与大数据应用措施,已经全面进入了数字化时代。 一方面,事业单位利用数字化思维,建立了信息化办公系统与信息管理系统。 另一方面,推进了业务、财务融合发展与内部控制建设,从整体上提高了事业单位对抗风险的能力。 文章以此为出发点,选取数字化时代事业单位财务信息化风险及内部控制策略作为研究题目,剖析了数字化时代事业单位财务信息化实践中存在的一些风险。 并以此为基础,从内部控制的角度,提出了几点建议。     

企业会计信息化内部控制问题研究

在互联网普及的时代,企业会计也开始走向信息化道路。企业会计信息化是建立在互联网基础上的,由于互联网是一把双刃剑,在其便利企业会计工作的同时,也给企业会计带来了一定的风险,这些风险也决定了企业会计信息化内部控制的重要性。强化会计信息化内部控制,可以有效规避内部风险,提高会计工作质量,保证会计信息真实、可靠,促进会计职能的高效发挥。本文就企业会计信息化内部控制问题作了相关分析。     

“互联网+”背景下企业财务内控体系的构建研究

随着“互联网+”时代的到来，企业传统管理模式正在面临着巨大的挑战与创新机遇，需要企业在认清形势与自身不足的基础上，强化“互联网+”与内部管理工作的融合，通过信息化技术不断提升企业管理效率。文章将以财务内部控制工作为例，在分析“互联网+”对财务内部控制工作产生的影响及自身不足的基础上，提出企业强化财务内部控制工作的具体对策，旨在帮助企业逐步转变财务管理观念，实现财务内部控制信息化管理目标，确保企业可持续的发展。     

财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制探讨

伴随经济与社会的持续性发展,信息化技术在各级企业中的应用度越来越广,但是随着互联网环境对企业财务管理与经营管理以及各个部门业务活动影响的日渐深化,加上税收环境的重大变化,企业在信息化时代下所面临的风险也越来越多。企业的风险管理与内部控制是企业发展过程中必须重视的内部管理手段,在网络化时代下,如何对未识别风险进行实时防范与管理也是企业目前急需解决的重要问题。在财税信息化下,企业所面临的风险较为复杂且繁多,而在互联网经济具备重要性的前提下,企业必须结合自身发展的实际情况,对经营管理与财务管理进行全面化控制,拓展财务信息化空间范围,同时构建健全的风险监管机制,才能在信息化、无边界化背景,实时掌控并监测到企业所面临的管理风险,并提出企业内部控制与风险管理的完善措施,现作以下综述。