浅析新会计制度下的绩效考核问题

绩效考核是财务管理工作中的一项重要内容,在提高工作效率和经营效益、确保各项业务正常开展中发挥着非常重要的作用。随着新会计制度的实施,绩效考核工作也取得了很大的进步。为了全面落实新制度下的绩效考核工作,财政部提出了新的绩效考核措施,进一步保证了会计信息的完整性和真实性。但是当前绩效考核工作仍然存在很多问题,阻碍了医院的正常运营和发展,为此本文主要对新会计制度下的绩效考核模式进行了具体分析,希望可以给当前的绩效考核工作提供参考和帮助。     

国有建筑企业绩效考核体系的改进路径探析

对于我国建筑企业而言,绩效考核一直都是一项比较难的工作,且这份工作的工作量一直比较大。如若要完善国 有建筑企业绩效考核的体系,就要将企业自身的发展战略作为其导向,设置合理的绩效考核质变。所以在改进国有建筑企 业绩效考核体系的过程中,应当实时地去监控员工对于考核指标的完成情况,从而达到绩效考核最终的目标。文章基于国 有建...     

高校教师绩效考核:问题与对策

科学地进行高校教师的绩效考评,对调动教师的工作积极性、提高高校人才培养质量具有重要意义.分析当前高校教师绩效考核中存在的诸如绩效考核定位与导向、考核指标与方法以及考核结果的应用等方面问题,并提出相应的对策建议:树立科学的绩效考核目的;基于高校教师的工作特点,构建科学的绩效考核指标体系;有效使用绩效考核结果.     

完善高校教师绩效考核的对策

教师绩效考核评价是人事管理的重要内容。目前我国高校教师绩效考核存在定位模糊、导向不合理、考核指标不科学、考核过程不完整等诸多问题。完善高校教师绩效考核,就要建立科学的评价指标,选取合理的考核方法,并注重考核结果的合理利用。     

浅析如何发挥高职院校教师绩效考核的激励性作用

高职院校教师绩效考核既是高职院校人力资源管理一项重要的常规工作,也是加强师资队伍建设的关键环节。完善高职院校教师绩效考核制度,充分发挥其激励性作用,调动教师积极性,是提高高职院校人才培养质量的重要因素之一。论文通过分析绩效考核体系缺乏激励性的原因,归结出改革措施。     

绩效考核在人力资源管理中的问题与对策

绩效考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。绩效考核运用得当，可以提高员工的工作热情，增强企业的凝聚力，从而增强企业的市场竞争力。本文就目前绩效考核在人力资源管理中的问题及对策进行了分析探讨。     

绩效评价中的"政治"行为探究

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。但实际中,并非所有的绩效考核都产生了正面影响,办公室“政治”行为这一因素在一定程度上严重影响了绩效考核的公正性。文章认为通过全视角的绩效考核方法可以在一定程度上遏止办公室“政治”行为的产生及其对绩效考核产生的负面影响。     

绩效考核的能与不能

绩效考核作为管理的一种方式在目标导向、员工价值评估方面作用突出,考核结果也直接作为薪酬、晋升、人事政策的依据.然而不少企业对绩效考核过于依赖,对绩效考核有"神化"认识,认为绩效考核是万能的,对绩效考核存在认识偏差.本文在对绩效考核作用具体分析基础上,指出绩效考核的能与不能,并据此提出正确对待、审慎使用的建议.     

采购档案管理规范化建设的几点思考

企业采购档案管理主要是指通过科学化的方式对企业开展采购活动过程中所形成的原始文件进行整理、归类、存档,是确保采购工作公平公正的一种重要手段,也是规范企业采购行为、提升内控管理水平的一项重要工作.积极推动采购档案管理规范化建设是企业强化内部管理质量工作的重要构成内容.本文在研究分析的过程中,围绕采购档案管理规范化建设展开...     

现代绩效考核研究

绩效管理是人力资源管理的核心,而绩效考核又是绩效管理的核心和基础。同时,绩效考核又是一个独立的管理系统,构建一个现代绩效考核是一个系统是做好人力资源工作的重要内容。企业要依据一定的衡量标准,建立包括从考核内容到考核制度在内的现代绩效考核体系。     

物业管理企业绩效考核工作研究

绩效考核工作对任何企业来说,都是一项十分困难的工作。物业管理企业更是如此。本文对物业管理企业在绩效考核方面,存在的普遍性问题进行了剖析,在此基础上基于关键绩效管理、目标管理等基本思想,提出了提升绩效考核工作实效的一些建议。     

构建科学的县级领导班子和领导干部绩效考核指标体系——以邢台市为例

县级领导班子和领导干部担负着地区经济和社会发展的重要责任,他们是党和国家战略方针和政策的具体执行者,其绩效直接决定着基层政府对国家战略方针和政策的执行结果和工作效率。按照科学发展观的要求,研究制定符合县级领导班子和领导干部特点和要求的绩效考核指标体系,是我国公共管理中值得探索的一项重要工作。以河北省邢台市为例,探讨县级领导班子和领导干部的绩效考核指标体系问题,构建了邢台市县级领导班子和领导干部绩效考核指标体系。     

一个文化传播公司绩效考核制度的建立

绩效考评作为全面质量管理的一项重要内容,已在许多大中型企业中得以实施。作为小型企业,特别是一家从事广告和文化传播的小型企业怎样进行绩效考核,是一个值得探讨的问题。做绩效考核时应充分考虑到不同的广告公司有不同的侧重点的这些因素,才能使考核制度切实、合理。本文以Y公司为例,对其管理模式进行了分析。     

浅谈绩效考核在事业单位财务管理中的应用

我国的事业单位由国家设置,但并不属于政府机构,是分布在科研、文化、体育、公共卫生、社会福利、新闻媒体等各公共领域的非营利性机构。由于事业单位的非盈利性兼具公益性,长期以来,国家相关部门对其财务缺乏有效的监督监管。将绩效考核引入财务部门,对完善事业单位的日常财务管理、提高财务人员工作积极性,以及规避事业单位的财务风险有重要作用。本文从分析当前绩效考核形势出发,论述了绩效考核应用于财务部门的重要性。     

多指标综合衡量：构建高校中层干部绩效考核评价体系

绩效考核管理是对高校中层干部进行有效管理诸环节中必不可少的一环,对中层干部实行绩效考核管理,是高校党建工作的一个重要内容,也是校党委了解干部,客观评价干部和奖惩、任免干部的一个重要依据。因此要建立起一套科学、公正的高校中层干部绩效考核指标体系,但目前许多高校的考核指标体系的科学性、信度和效度等方面还存在诸多缺陷。所以,在确定高校中层干部绩效考核评价体系中考核主体权重、评价样本选择的基础上,可以研究运用层次分析法评价高校中层干部绩效考核的有效性,合理设计绩效考核评价指标体系,从而构建起严密、有效的绩效考核组织形式,进而建立高校中层干部绩效考核评价体系。     

以成长与沟通为导向的高校辅导员绩效考核研究

以现阶段高校辅导员绩效考核存在问题作为出发点,深入研究了平衡计分卡在高校辅导员绩效考评中的应用,并从工作业绩、工作能力、保障和职业发展四个维度,构建以成长与沟通为导向的高校辅导员绩效考核体系,旨在为改善高校辅导员绩效考核提供有益的借鉴。     

企业绩效考核中的偏差分析

绩效考核是人力资源部管理的重要内容,然而许多企业的绩效考核系统在考核环境、考核技术选择、考核责任上都存在着诸多偏差和缺陷.本文对这些偏差进行梳理、分析和探讨,力图针对这些偏差寻求解决方案,为优化企业绩效考核体系提供理论和操作上的支持.     

浅论绩效考核

绩效考核通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是提高员工的工作积极性,在工作中充分发挥员工的能力,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。     

浅析公务员绩效考核的问题与对策

绩效考核作为提高公务员绩效的重要手段显得越来越重要,但在现实中,公务员绩效考核还存在许多问题,如忽视工作分析、缺乏科学的考核标准、缺少有效的沟通和反馈以及考核者的认知偏差等,以致绩效考核的作用难以有效发挥出来.因此,公务员绩效考核必须进行科学的工作分析、设计科学的标准、及时进行沟通反馈和消除认知偏差.     

建立企业智囊机构 提高经营决策水平

建立企业智囊机构，是现代企业的一项基本建设。本文论述了现代企业建立和健全企业智囊机构的必要性，阐述了建立和健全企业智囊机构的基本原则，陈述了企业智囊机构工作的主要内容。