柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

绩效管理在企业人力资源管理中的高效应用

近年来,随着市场竞争的激烈化,企业在市场上获得竞争优势、创造更大经济利润将面临着巨大的挑战.对企业而言,其竞争力不仅仅体现在企业软硬实力、经济价值创造方面,还体现在人才与人力素质方面,因为企业一切能力的提升、发展都可以通过人力资源来实现.因此,人力资源管理成为了21世纪企业关注的重点问题.基于此,本文从绩效管理的作用出...     

人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。     

浅谈人力资源管理在企业安全管理中的应用

近年来,各类企业安全事故多发,很多企业将安全管理放在了重要的位置。本文尝试从人力资源管理的角度对企业安全管理工作进行分析,找到了企业人力资源管理中的短板和不足,并给出了合理化的改进建议。企业管理,关键在于人。如果在人力资源管理方面采取有效措施,企业的安全管理工作也一定能有可喜转变。     

人力资源管理在企业安全管理中的应用探究

安全是企业正常生产和经营的保障,必须非常重视。要发挥出人力资源管理作用,才能不断改善效果,创建出安全、稳定的发展环境。文章先分析相互之间关系,进一步从不同方面展开论述,采用科学合理的方法,从而促进可持续发展。     

绩效管理在人力资源管理中的应用

经济与科技的发展,使得企业之间的竞争更加激烈,为了能够在寻求进一步发展,在企业中科学合理的进行人力资源管理是非常必要的,当今社会,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,绩效管理在人力资源中的应用,能够有效提高了企业的整体实力,从而实现其经济效益的可持续发展,文章首先将企业绩效管理及其作用进行了分析,进而又将其在应用过程中存在问题与对策进行了研究,希望能够为人们提供一些帮助和参考。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

战略性人力资源管理在企业中的应用

长期以来,我国企业对人力资源的管理大都实行的是"战术性"的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转.结果使得企业对人力资源的现状和未来心中无揶数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成企业人才易流失,缺乏市场竞争能力.因此,如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上,变人力资源的"战术性"管理为"战略性"管理,己成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题.     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业日常管理和长远战略管理中的一项重要工作,尤其是随着企业的发展壮大,企业工作人员数量达到一定规模以后,企业人力资源管理工作就显得格外重要,而此时企业人力资源管理面临的压力也会越来越大,出现的问题越来越多。本文在分析企业文化与人力资源管理关系的基础上,探讨了人力资源管理中企业文化的应用,试图为企业人力资源管理提供一种新思路。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,不论是我国的经济还是科学技术都得到了迅猛的发展,企业的人力资源管理实现信息化已经成为了人力资源管理发展的方向,对公司的工作效率提升有非常大的帮助。本文先说明了实现企业人力资源管理信息化的意义,接着探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。     

金融危机下动态管理模式在企业人力资源管理中的应用探究

随着科学技术的飞速发展,人的地位与作用越来越重要。我国的人力资源十分丰富,构建社会主义和谐社会,最大的潜在优势就在于提高全民族的政治经济文化素质,把人口负担转化为人力资源优势。因此,该文选择以企业人力资源管理为研究视角,从人才引进和人才使用双重角度来构建动态的人力资源管理模式,从而更好的促进我国企业的快速发展。     

试述信息化在企业人力资源管理中的应用

本文对信息化在企业人力资源管理中的应用进行了阐述。     

论团队精神在企业人力资源管理中的应用

21世纪,越来越多的企业已经认识到人力资源是企业制胜的关键,企业战略规划应与人力资源规划紧密结合,而团队精神在人力资源中具有不可取代的作用。所谓团队精神是团队所有成员都认可的一种集体意识,指团队的成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,反映的是个体利益和整体利益的统一。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每个成员都以提高自身素质和实现团队目标为己任。本文主要从团队精神在企业人力资源管理中的作用、应用、存在问题及解决方案四方面阐述这一问题。     

分析绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

绩效管理是人力资源管理的重点内容,建筑企业人力资源管理中实施绩效管理就是为了从系统化、专业化的角度实现人才管理和企业发展之间的链接。首先,文章分析阐述了建筑企业人力资源管理中绩效管理的主要内容,其次,提出了建筑企业人力资源绩效管理的相关方法。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理的重要内容,关系到企业内部员工的战斗力、岗位竞争力,是提高市场经济下企业核心竞争力的关键。在企业人力资源管理中,建立完善的激励机制能够提高企业员工的积极性,让企业内部凝聚力更高,对企业健康发展大有裨益。本文首先对激励机制进行简单叙述,其次探讨激励机制在企业人力资源管理中的重要性,再次指出当前企业人力资源管理激励机制中存在的不足,最后提出激励机制在企业人力资源管理中的应用策略。     

信息化在企业人力资源管理中的应用分析

随着经济的发展,企业之间的逐渐从以前的靠产品、靠资金竞争变成现在的靠知识、靠技术竞争。人力资源无疑是现代企业发展的基石。各企业也开始重视提高人力资源管理水平,构建人力资源管理信息化平台。本文先简要介绍了企业人力资源信息化发展历史,然后分析了企业人力资源信息化的作用,最后给出了几点建设人力资源管理信息系统的建议。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用探讨

本文对激励机制进行论述并说明目前人力资源管理中常见的激励问题,以实际案例说明激励机制在企业人力资源管理中的应用,最后总结了激励机制的积极作用以及应用中的注意事项。希望本文能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。