浅谈情绪管理在企业人力资源管理中的应用

在社会经济不断发展的现代社会,人们的生活与工作节奏越来越快,工作压力也越来越大。人们在经历了长时间的竞争与单调的工作下十分容易产生情绪低落、丧失工作热情、工作态度被动等情况,直接影响着员工自身的发展以及企业的正常经营运行。因此企业重视员工的工作情绪,使用恰当的措施来转变员工乏味的工作环境,以提升企业员工的工作积极性是当前企业人力资源管理中的一个重要方面。文章主要就情绪管理在企业人力资源管理中的应用进行探析。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。     

浅析企业人力资源管理中激励机制的有效运用

在社会经济快速发展的今天,人力资源管理在企业中的作用越来越明显,为有效地提高企业的人力资源管理质量,企业要在实际工作中,采用科学、有效、合理的激励机制,从而全面激发企业员工的工作热情,保证企业的健康发展,本文就企业人力资源管理中激励机制的有效运用进行深入分析。     

谈零售业中员工心理压力管理——某企业员工压力现状抽样调查分析

<正>2006年5月28日,华为公司员工胡新宇过劳死的新闻曾经振动了不止IT界的人们,25岁的生命在日复一日的紧张加班和压力下,不堪一击地凋零了。在全社会都在提倡"以人为本"和"建设和谐社会"的背景下,注重企业情绪资本的积累和管理已经成为越来越多企业和企业家们的共识,而其中适度运用压力管理,实现员工个人绩效与企业组织绩效的同步提升,已经受到越来越多的企业的关注。     

浅谈企业薪酬管理中存在的问题及对策

在全面深化改革的背景下,企业人力资源管理展现出更多的重要性。这项工作的科学开展可以为员工发展制定明确的目标。薪酬管理是人力资源管理工作的重点,可以发挥有效的激励作用,设定明确的目标,促使员工更出色地完成工作,获得更多的奖励和发展机会。同时,也能推动员工不断提升自己,强化素质水平,为企业发展做出更多的贡献,这也是企业培养员工的终极目标。基于此,本文总结了薪酬管理的内涵和意义,并分析管理工作中凸显出的问题,最后提出科学对策。     

企业体制改革条件下员工情绪管理及激励工作研究

在改革电网企业的过程中,需要注重员工情绪管理,充分培养员工驾驭情绪的能力,进而确保员工始终都处于和谐的、积极的工作状态中。从本质上而言,以人为本是情绪管理的核心,提高员工控制情绪的意识,以积极的、乐观的态度来积极工作,这对于提高企业发展能力是很重要的。基于此,本文分析了企业体制改革背景下员工情绪管理与激励工作的重要性,希望能够给我国相关企业的发展起到一定借鉴作用。     

员工情绪管理在企业建设中的作用

本文对情绪管理在企业建设中的重要性作出阐述,并通过分析员工在工作过程中的情绪现状和问题,试图找出合理调节员工情绪,达到促进企业发展目的的几种途径。     

企业人力资源类危机管理预警系统的构建思路

人力资源是企业极其宝贵的资源,对人力资源管理的质量决定着企业的成败。企业人力资源类危机居于企业各类危机的核心,此类危机的化解,可有效防止企业其他类危机的出现。企业人力资源类危机本质是员工需求危机和员工需求满足过程中的情绪管理失当。企业人力资源类危机预警系统的构建思路,可从企业员工需求管理、员工的工作满意度和忠诚度管理、员工工作满意度调查、员工的职业生涯管理和情商管理五个方面来思考。     

薪酬管理中的公平问题探究

企业加强人力资源管理工作,能在激烈的市场竞争中取得较大优势,薪酬的分配与管理是人力资源开发与管理的核心问题之一,解决好薪酬管理中的公平问题,能调节员工的工作情绪,提升员工的工作积极性.     

企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的策略

市场经济环境下，各企业发展都面临着激烈的市场竞争压力。员工属于企业核心竞争力，企业需要通过构建完善的薪酬激励机制，提升员工工作积极性，激发员工潜能，更好地为企业服务，不断提升企业竞争实力。基于此，本文从薪酬激励机制的相关概述，阐述企业人力资源薪酬管理中薪酬激励机制现状，并针对企业薪酬激励构建提出几点有效策略，希望能提升企业薪酬管理水平，促进员工与企业双赢。     

高新技术企业员工工作压力与工作满意度关系研究

工作压力和员工满意感是衡量人们工作状态的两个重要指标,它们与组织绩效有着密切的联系,越来越受到人们的关注。对高新技术企业员工工作压力和工作满意度的关系进行研究对于企业从人力资源管理角度帮助员工有效应对和减轻压力,关注员工的健康发展,降低员工流动率从而促进企业的发展至关重要。     

浅谈企业行政管理在企业管理中的几点作用

近几年来伴随着经济的迅速发展,人们的思想意识水平也发生了明显的变化,企业在运行过程中,越来越多的员工开始有了深刻的法制观念,为了使员工的利益得到切实保障,企业,行政管理部门需要采取有效的措施,保证企业运行的有效性,提高工作质量,进而使整体的经营效率得到显著提升,从本质上来讲,其行政管理水平对于企业的未来发展和成败起到了决定性的作用,文章针对企业管理过程中企业行政管理的作用进行研究,针对企业管理中的问题进行探讨,采取有效的措施促进企业的长久发展。     

企业人力资源管理薪酬激励策略优化路径

薪酬是人力资源管理中最直接也是最有效的激励方式,一个科学有效的薪酬机制能够最大化地激发员工的岗位价值,在提升员工工作效能的同时,也能为企业创造巨大的经济效益。但是,目前许多企业人力资源部门实行的薪酬奖励机制存在一些弊端,无法通过薪酬管理调动员工的积极性。要想改变这种局面,首先要深入了解企业的发展需求,以此为依据制定科学有效的薪酬激励制度,从而激发员工内在动力。本文围绕人力资源管理中薪酬激励策略做详细分析,总结出具体的优化策略,希望能够提升人力资源管理能力。     

论企业员工的健康管理——基于外部支援环境视角

随着现代社会工作以及生活节奏的加快,在不断竞争的环境中,员工的身心都承受着巨大的压力,这就导致了员工的情绪低落、满意度不高甚至亚健康等一系列问题,对企业和员工都产生了不利的影响,员工身心健康问题也成为人们关注的一个焦点,在这个过程中外部环境对员工健康管理的影响也逐步凸显出来。本文从政策环境、补充医疗保险与第三方机构这三个方面解读外部支援环境是如何推动员工健康管理发展的。     

论企业员工激励方法（制度）研究——以积极心理学为基础

随着我国经济转型的不断深入,城镇化、工业化进程不断加快,各阶层贫富差距逐渐拉大,人们的工作、生活压力越来越大,极大地挑战了人们的心理适应能力。企业的发展关键是员工的潜力、满意度,而科学有效的激励机制无疑是重中之重,是实现个人和企业双重发展的主要推动力。纵观富士康员工跳楼事件,不难看出当今员工的心理素质和状况每况愈下。如何激发员工的内在潜能,积极乐观的营造团队氛围,提升员工的满意度,是企业管理中所面临的新问题。本文以积极心理学的视角,根据激励理论,研究其理论意义与实践价值。在分析企业激励机制现状与问题的基础上,从环境、个人、组织方面研究激励方法在企业中的应用。     

坚持人本管理 促进涉外型地勘企业经济发展

涉外地勘企业面对远离祖国、自然条件恶劣、多国文化碰撞等困难和复杂的外部环境,通过树立人本管理的理念,构建人本管理的组织、制度体系,实施员工素质提升工程,做好员工情绪管理,改善员工在海外的生活和工作条件,保障员工人身安全和心理健康并实施有效的激励机制,可以极大的调动员工的工作积极性和向心力,促进涉外地勘企业的经济发展。     

情绪管理与现代企业文化建设

情绪管理的宗旨在于为协调组织和员工行为提供一种个性化的组织文化和管理模式,最终实现员工的自我管理和员工与企业的共同发展。本文将从对员工情绪管理的探讨,寻求激发员工热情、提升企业士气,塑造特色企业文化的有效途径和策略。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具，通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系，能够优化企业人力资源配置，提升企业员工工作积极性，进而助力企业实现经营战略目标，增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手，提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议，期望对提高企业绩效管理水平，实现人力资源管理目标有所帮助。     

基于战略性人力资源管理视域的员工培训

企业人力资源管理成败的关键在于能否有效的将员工整合到企业战略目标下,通过培训使员工更加明确企业的文化和共同的愿景,提高企业的整体运作效率。企业要实现自身的发展目标,必须站在战略的高度全盘规划员工的培训工作。将员工的培训工作提升到要求发展的战略高度,才能提高培训工作的实效性,进而构筑企业的核心竞争力。本文基于战略性人力资源管理视域分析员工培训。     

利用财务与会计关系加强企业财务管理的路径探究

在我国经济快速发展的背景下,各地区企业发展呈现一片向好之势。在发展过程中,财务管理工作对企业的正常运营与快速发展有许多积极的影响,高效的财务管理机制可以保证员工薪资发放和福利问题妥善解决,不拖泥带水。保证员工高昂的工作热情,提升员工工作效率,同时提高企业在同行中的竞争力,是保证公司稳固发展的基础。财务与会计有机协调可以为加强企业财务管理提供有力帮助,如何有效利用两者之间关系一直都是个热点话题。