基于PDCA循环的审计数据分析

在总结相关文献的基础上,本文论证了PDCA循环应用于审计数据分析的可行性,并设计了一种基于PDCA循环的审计数据分析流程,确立了审计数据分析的研究技术、方法和基本模型,旨在为审计数据分析提供一种新的可行性方法。     

基于PDCA循环的冶金企业班组安全管理研究

文章针对在冶金企业班组安全生产中存在的问题,进行了有效的探索,寻求新的管理模式和途径。分析了PDCA循环在冶金班组管理中运用的优势,将PDCA模式与班组的安全管理相结合,制定量化的安全目标措施,建立实施检查的动态反馈机制,将冶金企业传统的粗放式管理转化为循环的过程管理,从根本上提高企业的安全管理水平,保证企业安全稳定快速发展。     

基于PDCA循环的职业生涯规划研究

职业生涯规划是一种增强企业竞争力和挖掘员工潜能的双赢艺术,本文把全面质量管理中的PDCA循环法应用于职业生涯规划的制定和实施中,指明了各个阶段的工作内容,以期科学全面地提高职业生涯规划的效果。     

电子设备基于PDCA循环的可靠性设计

PDCA（Plan Do Check Action）循环作为一套科学的办事程序,适用于电子设备的可靠性设计。阐述了 PDCA循环的内涵,按照PDCA循环的控制、管理模式,详细讨论了电子设备可靠性设计的相关问题,包括可靠性策划、可靠性分析计算、可靠性设计、可靠性检查、可靠性处置等。实践证明,基于PDCA循环的可靠性设计可确保影响设备可靠性的任何一项活动都能得到有效控制,切实提高设备的可靠性水平。     

PDCA循环如何在质量管理工作中运用

PDCA循环的理论是由世界著名的质量管理专家美国戴明提出的．所以又被称为‘戴明环’。其主要观点“十四要点”成为全面质量管理的重要理论基础，而PDCA循环是其最具代表的理论精华，是有效进行管理的一种基本方法，得到了广泛的应用。     

浅析初创企业经营计划管理的PDCA循环

通过分析企业的经营计划特点,结合项目质量管理的PDCA循环,解析X公司初创企业经营计划管理的现状,总结PDCA循环在经营计划管理中具体操作步骤和方法,总结PDCA循环在X公司经营计划管理中应用,从而制定相应的措施保证,以期保证经营计划管理的落地与实施。     

基于PDCA的高绩效实习管理模式构建

酒店管理专业实习是实现该专业培养目标的重要保证,本文针对酒店管理专业传统实习管理模式中实习主体关系松散、管理过于集中、实习管理体系不完备等主要问题,结合PDCA循环和绩效管理原理加以分析整合,以求形成学校、学生、企业"三方共赢"的高绩效实习管理模式,促进酒店管理专业的健康有序发展。     

优化企业财务管理模式解析

企业财务管理模式对企业的生存和发展具有重要影响。为此,探讨了这种影响的发生机制,在此基础上归纳总结了当前企业财务管理的现状和存在的问题,并在这样的基础上提出了优化企业财务管理模式的具体措施。     

基于PDCA循环沙盘技能训练质量提升

本文从实践的角度论述PDCA循环在技能训练教学中的具体运用,将企业的全面质量管理(TQC)的基本方法——PDCA循环运用到职业学校的技能训练教学过程中,把PDCA循环有益的理念灌输到教学实践中,对技能教学质量进行全程控制,达到提高技能教学质量的目的。     

基于网络经济背景的企业财务管理模式创新

当前,信息技术在社会经济发展中的应用越来越广泛,基于网络经济背景之下,企业想要在激烈的市场经济竞争中稳定发展,顺应时代的需求,就需要对财务管理模式进行创新。鉴于此,本文以网络经济背景对企业财务管理模式进行了梳理,探讨了网络经济对企业财务管理模式的影响,并分析了企业财务管理存在的不足,提出了基于网络经济背景下企业财务管理模式的创新策略。     

新形势下供电企业财务管理模式的探讨

我国的经济改革体制不断深入,市场化程度越来越深,要求各行各业的相应体制必须进行相应的改革,以配合市场经济体制的完善.尤其是在此次金融危机的影响下,如何进行有效的财务管理,避免核心竞争力的丧失而导致的企业应对风险能力的下降,成为企业界的共识.供电企业也必须建立与本行业相配套的财务管理体制和会计核算体系,以充分发挥财务管理体制的作用.本文就结合目前金融危机新形势的要求,提出了创新财务管理体制的几点建议.     

刍议现代企业财务管理模式

当前,随着经济全球化和科学技术的发展,知识经济时代的到来,传统的财务管理体制,已经不能完全适应现代经济发展的需求。如何根据当前经济形势的发展,创新财务管理工作,成为重要的发展问题。现代企业财务管理模式研究与运用,将在一定程度上晚上企业财务管理工作的发展。在激烈的市场经济竞争中,企业的发展空间越来越小,其自身的财务管理模式,是影响其经济发展效益的关键因素之一。本文将简要分析,现代企业财务管理模式方面的相关内容,旨在有效的促进企业在激烈的市场经济中获得更好的发展机遇。     

企业财务管理模式的创新研究

在企业内部管理工作中,企业财务管理工作非常关键,企业财务管理模式是其重要的工作内容,如果能够采取切实有效的企业财务管理模式合理开展财务管理工作,准确控制企业财务支出,将在一定程度上促进企业的未来发展。 因此,企业必须对目前的市场环境和经济发展趋势有充分的了解,并尽快落实企业财务管理模式创新工作,才能使企业朝着更加良好的方向发展,进而顺利发挥财务管理的重要作用和价值,全面提升企业整体经营管理水平。     

现代企业财务管理模式的创新

随着科学技术的发展和社会的进步,当今企业发展进入知识经济时代,需要企业的管理模式进行现代化和信息化升级。财务管理作为企业管理的核心内容,更加创新管理模式来跟上社会和企业的发展需求。因此,做好企业财务管理模式的创新工作十分必要。本文首先分析了企业传统财务管理模式中的缺陷,并就推进企业财务管理模式创新优化,进行了系统的论述分析。     

集团企业财务管理模式探讨

集团企业想要在复杂的市场环境下把握住商机,就必须依靠一个强大的财务部门,好的财务管理模式可以给集团提出发展的合理化建议,助理于集团企业在市场中抓住商机。本位对传统的财务管理模式进行了探讨,同时又结合当前集团企业发展的实际,对更为高效的财务管理模式的构建进行了摸索。     

基于PDCA循环的企业安全文化培训研究

开展安全文化建设是实现安全生产的重要举措。以PDCA循环理论为基础,从计划、执行、检查、处理四个方面探讨企业的安全文化培训,提出从观念、行为、制度、物态环境建设多个方面入手,规范和约束企业员工的行为,提高员工的安全意识,塑造安全生产的观念。安全文化培训过程中发现的不易解决的问题,放在下一个PDCA循环进行解决。将PDCA循环应用于企业安全文化培训,可将企业的安全管理科学化,有助于安全管理的持续改进。     

对现代企业财务管理模式的探讨

随着市场经济体系的进一步完善,财务管理工作在现代企业管理中已经处于核心的地位.当前,许多传统企业的财务管理模式仍受到计划经济体制的影响,其财务管理工作体现出一定的滞后性,严重制约了企业的发展.本文首先阐述了建立现代企业财务管理模式的必要性,然后分析了传统的财务管理模式中存在问题以及成因,最后对现代企业的财务管理模式提出自己的见解,旨在为建立现代的企业财务管理模式提供一些有益的探索.     

运用PDCA循环方法进行风险管理

企业在进行经营或完成项目时,会面临着各种风险的出现与威胁,对风险的系统管理有助于企业的高效发展,同时采用PDCA循环的方法可以简化并规范风险管理各步骤的实施,使风险管理体系易于理解,并得以贯彻,成为企业文化的一部分,保障风险管理达到预期的目标。     

基于PDCA循环的企业内部审计质量管控探讨

强化企业内部审计质量管控对于切实提升内审工作成效、防范审计风险极具价值意义,尤其是于内部审计的质量管控中引入"PDCA循环",通过不断的发现潜在问题、解决存在问题,促使内审工作质量得以切实提升.本文结合笔者相应内部审计实践工作经验,就基于PDCA循环的企业内部审计质量管控展开全面探讨,以飨同仁.     

PDCA循环在自我管理中的应用

在现今经济迅猛发展、教育不断的普及、人员的素质不断提高的时代大背景下,人才的地位已经日益彰显。对于人才的教育和管理,不仅仅要依靠学校、单位等外界环境,更重要的是人才的自我管理。本文就如何进行个人的自我管理进行了分析,将戴明博士在企业管理中提出的PDCA循环管理方法应用到自我管理当中来。希望能对自我管理的理论与实践有所助益。