浅析企业领导素质的分析与养成

对于企业来说,好的领导者就是其支柱。管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,说明作为一个团队首先必须有一个好的带头人。领导力是领导者的核心能力,提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。但是,领导素质的培养决不是一朝一夕、立竿见影的的事情。因此,如何重视领导素质的自我分析与养成,从而为社会和企业发展多储备一些领导精英,成为了新的课题。     

企业领导理论与领导哲学

不管领导者是否意识到,事实上,他们都有自己的领导哲学.所谓领导哲学,是指领导者在一定的理论背景和管理制度下形成的领导准则,领导信念、思维模式、对待下属的方式,以及由此而来的领导方式与领导风格.由于领导哲学最清楚地反映在对待一般工人的方式上,因此,本文拟就与之相关的几种理论,从领导哲学的角度,谈谈自己的认识与思考.     

豪门决策探知(下)

三、豪门决策者的素质 企业的决策是由决策者作出的,决策思维是在决策者的脑海里运作的。因此,要做到以科学的决策思维模式为“硬核”和指导,作出正确的决策,并使这个决策得到有效的实施,就要求决策者必须具备多方面的素质。陈世增作为豪门的决策者,他领导的企业发展速度是超常的,他作出的决策成功率是超常的,他的决策思维具有很高的科学性,归根结蒂,还是由于陈世增的素质好,主要是他有发达的智力、无私的献身精神和勤于反思的好品质。     

对法律思维方式缺失的思考

当代大学生不仅要具有良好的思想道德素质，也应具备相应的法律素质，学习和掌握法律知识，增强法律思维方式，提高运用法律的能力是培养大学生成才的基本要求。作为“两课”教师，如何在教学中结合实际，进一步强化政治、法律理念，对法律思维方式的缺失进行思考，显得十分必要，为之与同仁探究。     

试谈厂长所应具备的素质与能力

(一) 作为一个厂长,不论他所领导的企业属于什么行业,其规模如何,都应该具备一些基本的素质与能力。这些一般所应具备的厂长素质与能力,大致包括下列几方面主要内容: 一、头脑灵敏、灵活,思路清楚,专心致志。这是一个成功的厂长所应具备的客观条件。厂长,作为一厂之长,他所承担的主要任务是     

高校本科课堂教学评价指标的师资能力分析

教育部现行本科课堂教学评价指标有其科学性。认真分析这个指标,可以得出一个结论,那就是一个优秀的高校教师,应该具备健康、语言、思维、学习、创新、交际和信息等七种能力。     

企业家应有哲学素养

哲学是对人生经验所做的反省。管理也是人生经验的一部分，因而对管理经验所做的反省就称为管理哲学。人生的目的不只是吃面包，只图吃面包的人是不需要哲学的。企业家经营企业，也决不是在积聚一笔财富，只图赢利的企业是不必要哲学的，也不会有哲学，因此他们不够资格被称为企业家。因为企业家应具备的条件之一就是要有哲学素养。第一，企业家要培养思考的习惯。哲学是对人生经验所做的全面反省，反省就是思考。一流的企业家更需要有哲学性的思考。如此，眼光才能深远与宽博，事业才能有前途。越是成功的企业家，其哲学素养越浓厚。第二，…     

本栏目由省委理论学习中心组秘书组联办认真学习邓小平的思想方法

邓小平理论博大精深。邓小平理论的一个显明特色 ,就是把马克思主义哲学的基本原理转化为科学的思想方法、工作方法和领导方法 ,指导我国的改革开放和现代化建设。认真学习邓小平的思想方法 ,对提高我们的领导水平 ,具有非常重大的意义。一　　全部哲学的重大的基本问题 ,是思维和存在的关系问题。存在决定意识 ,这是马克思主义哲学的一个最基本的观点。二十年前 ,邓小平倡导的真理标准的大讨论为重新恢复和发扬我们党的实事求是的思想路线打下了坚实的思想基础 ,开辟了建设有中国特色的社会主义之路。邓小平指出 ,“实事求是 ,是无产阶级世…     

关于体育与经济的关系问题

<正> 你们召开的体育哲学社会科学学术讨论会,其中有体育经济学组要讨论体育与经济的关系问题。这是理所当然的,人是生产力中最主要的因素,这里所说的人就是具有劳动能力并且从事劳动的人。关于劳动力有一个非常重要的问题那就是素质问题,智力当然     

领导干部要不断提高“学习能力”

一般来讲,学习能力就是学习的方法与技巧,是所有能力的基础,其通用的评价标准有六条：学习专注力、成就感、自信心、独立性、反思力和思维灵活度。从领导干部的角色功能来看,学习能力是指不断学习、善于学习,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,正确分析和解决实际问题的能力。检验一个干部的学习能力,不能仅仅凭读书多寡、文章优劣和考试情况,更重要的是通过领导工作实践来判别其理论素养、知识结构和综合素质,因为用实践来检验干部的学习能力最可靠,也最准确。具体来讲,领导干部的学习能力可从四个方面考量和分析。     

论企业家个体素质的独特要求

论企业家个体素质的独特要求刘永平所谓企业家，就是领导一个企业通过合法经营，在激烈的市场竞争中获取效益，不断求得发展壮大的企业优秀经营者、组织指挥和决策者。作为一名中国的企业家，除了具备一名党员领导干部所应具备的一些基本素质，如强烈的事业心和高度的责任...     

成功企业家的必备素质

我国企业资本结构形式比较单一,又缺乏健全的法人治理结构,所以在企业中,独裁现象比较普遍。国有企业是这样,民营企业也如此。因此,相对于市场经济比较成熟的国家而言,我国企业的成功,则在更大程度上依赖于企业家个人的素质,在很多时候,企业的兴衰由企业家个人素质所决定。那么合格的企业领导者应具备什么样的素质呢?西方一些经济学家早就对这些做过系统研究,总结出“领导特性论”,其中较有代表性的是美国普林斯顿大学的包莫尔的研究成果。他认为一个企业家应具备十个条件:合作精神、决策能力、组织能力、精于授权、善于应变、敢于创新、勇…     

与时俱进与跨越式发展——体现“中国特色”的哲学思维向度——兼论始终代表中国先进生产力的发展要求

既要革命 ,就要有一个善于领导革命的党 ;既要建设 ,就要有一个始终走在时代前列、永远保持先进性的党 ;既要搞好建设 ,就更需要有一个能从国情出发创造性地制定现代化建设方略的党。中国共产党就是这样的党。中国共产党的先进性要求必须“与时俱进” ,中国的国情决定了不可能按常规发展而必须走“跨越式发展”道路才能保持住先进性。以江泽民为核心的第三代领导集体的哲学思维向度 ,使时代的普遍性与中国的特殊性有机的结合并因此而创造出了具有勃勃生机的中国特色的现代化建设之路。一、体现时代特征和“中国特色”的思维向度所谓思维向度…     

领导方法创新的辩证认识

领导方法的创新，是顺应新形势发展、提高领导素质和执政水平的重要途径，也是实践“三个代表”重要思想的必然选择。领导方法的创新，必须以马克思主义为指导，坚持科学的方法论原则，以辩证唯物主义的思维方式来统领。重点要把握好六个方面的辩证关系：一、继承与发展。整个人类社会的历史，就是一个不断继承、不断发展的过程。中国共产党人在八十年革命与建设的实践中，创造了一整套行之有效的科学领导方法，形成了具有中国特色的马克思主义领导科学体系。经过几代领导集体的创造、丰富和发展，已形成理论联系实际、从群众中来到群众中去…     

“3+2”,胜任素质的特征与滞障——陈为博士演讲整理

谈到"胜任素质"这个概念,很多人的第一反应便是"胜任素质模型",其实,这种理解有些狭隘,胜任素质本身不单纯地是一个模型,而是一种与人才管理工作有关的思维方式、工作方法、操作流程,其核心目的是提高和改进组织效率与业绩,通过强化人员的"做事"能力来保持组织的发展活力和竞争优势。举例而言,你怎样思考企业中的人才管理?这是一种思维方法;你如何处理人才问题,建立怎     

中层管理人员的需求特征及激励措施

人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何最大效用地发挥其作用，是摆在高层管理者面前的重要课题。     

企业领导与创造性思维辨析

企业领导与创造性思维辨析杨英光一个企业，能否搞好，能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展，关键在于企业的领导，而企业领导的决策水平优劣与否，管理水平高低如何。又取决于企业领导的思维素质。在众多思维中，创造性思维又是企业领导实施正确领导的前提条件。著名学...     

试谈人的创造性思维的培养

培养创造性人才，已经成为当今世界总趋势。培养创造性人才，就是要在培养人的过程中，不断地提高其创造能力，即创造性地运用知识的能力，其核心就是培养人创造性思维的能力，就是通过善于学习、善于思考、善于批判、善于变革、善于超越来培养人的创造性思维的能力。     

浅谈企业素质

我们知道,所谓企业素质,是指企业各要素有机结合所形成的各种能力.能力是素质的外部表现,素质是能力的基础.素质是一个动态概念,它经常处在运动和变化之中.有些在由好向坏转化;有些则又由坏向好转化.就是一个企业,其内部素质也是在不断地变化着.企业效益就是企业素质转化的结果.所以,效益的取得,必须以素质为前提,即必须以企业诸多要素有机结合所形成的能力为条件.因此,要提高企业效益,必须首先提高企业素质.提高企业素质的目的,就是使企业把工作真正转移到以提高经济效益为中心的轨道上来.这是增强企业活力,使企业真正能够有后劲,真正能够跻身于市场竞争的先决条件,也是提高企业效益的首要条件.     

培育和建设企业家文化

一群狮子被一头羊带领,会变得如同一群羊;一群羊由一头狮子带领,就会变成一群狮子。具备战略智慧和高素质的企业家,是企业经济发展的关键。著名企业管理大师彼得·社拉克说,“当今世界,管理者的素质、能力决定企业成败存亡”。一些成功企业的领导者所具备的各种优良品格和素质中,最具光彩和魅力的,是他们的现代文明素质。这是企业发展成功的基石。因此,培育企业家文化十分重要、非常必要。一企业家文化是企业经营者在长期经营管理实践中形成的精神风貌、经营理念、价值观念、品德信用、个性气质以及为适应市场经济所具备的领导能力、领导艺…