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在中国企业史上,TCL集团董事长李东生2006年做出的"鹰的重生"反省序列,是中国企业家反省的一个里程碑。现在,李东生带领他的团队,一起反思走过的30年岁月的心路历程,形成了企业史书《鹰的重生》。去年,李东生在与稻盛和夫对话时,稻盛和夫对TCL"鹰的重生"这段历史与心路历程,特别感佩。2004年以前的TCL顺风顺水,没有人对即将出现的危机有所准备,但是事实上,每一 相似文献
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2003年9月30日,TCL集团整体上市,吸收合并TCL通讯(000542)的计划正式公之于众TCL当家人李东生酝酿六年之久的“阿波罗计划”,在2002年TCL成功实现曲线MBO之后,终于冲破层层神秘帷幕,迈出了坚实一步 相似文献
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面对市场日趋激烈的价格竞争,TCL集团(000100)TCL希望通过国际化并购提升能力,以做到“研制最好产品,提供最好服务,创建最好品牌”。接受《新财经》采访时,总裁、董事长李东生透露,未来影响TCL发展的主要因素有两方面,一是国际化经营能力,一是核心技术能力和知识产权。 相似文献
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说起国产手机,人们就会想到TCL,谈到TCL,首先进入脑海的是它世界首创的TCL999D钻石手机和中国首创的TCL999D宝石手机,在手机上镶宝石-这前所未有的做法不禁让世人耳目一新。在人们为探索国产手机的出路售头烂额时,TLC走出了一条与众不同的道路。与舆论所倡导的国产手机应从低端切入,集中精力于低端市场的主张大相径庭。TCL走的却是一条高端发展的路线。继推出高档手机TCL999D之后,以推出价值上万元的TCL999D钻石手机和价值数千元的TCL999D宝石手机等系列手机。但是这似乎并没有妨碍它的成功。让我们站在TCL的立场,用TCL的思路去想一想,为什么要这样做? 相似文献
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在中国企业史上,TCL集团董事长李东生2006年做出的“鹰的重生”反省序列,是中国企业家反省的一个里程碑。现在.李东生带领他的团队。一起反思走过的30年岁月的心路历程。形成了企业史书《鹰的重生》。去年,李东生在与稻盛和夫对话时,稻盛和夫对TCL“鹰的重生”这段历史与心路历程,特别感佩。 相似文献
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TCL来了!李东生精心酝酿两年之久的西部攻势终于打响。业界人士认为,TCL此番把生产基地设在中国另一彩电巨头长虹苦心经营20年的大本营门口,李东生的勃勃野心再显端倪。 相似文献
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作为TCL集团的战略新兴产业,环保节能是TCL消费电子产品研发、生产、销售业务的重要延伸,也是TCL构筑家电完整垂直整合产业链的最后一环。2013年全国"两会"期间,全国人大代表、中国电子视像行业协会会长、TCL集团董事长李东生提交提案,建议政府采取措施,推动平板电视的节能技术。"平板电视只有做到有效节能,才能真正走向全 相似文献
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TCL和其他传统家电企业一样,必须在智能电视风行的前夜建立好新的生态系统,否则,它很可能被IT巨头们吞没。TCL的日子早已经不那么好过了。由于通讯业务拖累业绩等原因,TCL今年三季度财报显示,前三季净利润4.87亿元,同比下降40.99%。新的利润增长点在哪里?TCL把宝押在了智能电视上。李东生选择了和腾讯深度合作,推出了国内第一款兼有显示器、平板电脑、电视功能的智能电视ICE SCREEN。 相似文献
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根据市场调研公司赛诺日前发布的中国市场手机报告,今年4月,国产品牌3G手机的市场份额已超过50%。这是国产品牌智能机自2004年以来首次与国际品牌在市场竞争中打成平手。国产智能机异军突起赛诺的报告显示,2012年4月份中国3G智能机前十名的市场份额总体高达86.31%,其中,跻身前五名的中国产品 相似文献