水电工程项目的物资管理控制策略探讨

国民经济正迅速发展,水电工程作为推动经济发展的重要力量,其物资管理工作也受到越来越多的关注。良好的物资管理除了能够促进资源的合理配置、提高资源利用率从而减少施工成本之外,还能够有效加快资金运转速度,提升工程项目的经济效益。因此,提高物资管理水平对于水电工程的良好发展具有重要意义。本文对我国目前水电工程物资管理工作中存在的问题进行了分析,并据此提出相应的改进措施。     

会计管理在企业中的发展及应用

会计管理工作的重要性不言而喻，会计管理工作的水平决定了资金调动的合理性，资金调动的合理与否影响着企业的运转状况，会计管理工作就是对资金活动的的有效管理，尽力降低企业生产成本，提高资金利用率，使利润最大化，保证企业正常有效运转，会计管理方案在现代企业中被越来越广泛的应用，本文就对会计管理工作进行分析，讨论会计管理工作的发展现状。总结已有成绩，并最终评判会计管理的价值实现。     

企业融资管理探析

随着我国经济发展水平的不断提高,各类型企业得到了迅猛发展,极大增强了资本市场活力,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,占据更大的市场份额,就必须扩宽经营领域,资金成为企业运转的基础,需要得到更多的资金支持实现企业生产经营目标,这对企业融资管理提出了更高要求.当前,企业融资方式有很多,但是不同融资方式的选择对企业发展有着重要影响,本文将对这一问题进行具体分析,提出几点优化对策.     

如何加强资产的清查、管理工作

为了进一步全面贯彻落实中央国务院颁布的建立健全国有资产监管体制规定,企业在发展的过程中需要加强对资产的清查、管理,从而不断提升企业资金的利用率,发挥出资金对企业发展的重要促进作用,提升企业资金的使用率.文章针对现阶段企业资产管理存在的问题,结合实际如何加强资产的清查、管理工作,提高资金使用率进行策略分析.     

浅谈现代邮政核心竞争力和新经济增长点的选择

邮政企业的核心竞争力在于"三流整合",这是邮政企业长期经营管理实践的精辟总结.新的经济增长点是指激发并带动经济发展的新契机、新动力.它是通过推动产业结构的不断调整而促进经济快速发展的.高质量的选择、培育新的经济增长点是邮政经济持续发展的必由之路.本论文从分析中国邮政产业特征入手,阐述了邮政业的核心竞争力,选择邮政新经济增长点的意义、原则和方法,结合邮政自身实际,确定了对邮政经济发展具有牵动作用的新经济增长点.     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

对企业集团资金管理存在问题的若干思考

伴随我国经济发展水平的提升,企业的规模也在不断的扩大,国际化的经营与集团化管理的趋势也非常明显.由于企业进行集团资金管理非常重要,资金流也非常大,各成员之间的资金盈缺问题也呈现出严重的不平衡特征,必须要加强对资金的控制,才能不断提升其运转效率与使用效益,这也是企业高管非常关注的问题.     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,社会发展迅速,促进了现代企业的发展,促使国民经济得到了快速的提升.为了促进现代企业的快速发展,需要重视经济管理工作,促进企业经济效益的提升和企业的快速发展.企业经济管理工作具有系统性和复杂性,极易受到外界因素影响.需要将经济管理工作作为现代企业管理工作中的重要组成部分,需要完善企业的经济管理制度,提高企业管理者的专业素质,促进企业的持续健康发展.本文对现代企业经济管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

浅析会计准则与金融监管的关系

会计准则和金融监管其实是维持市场竞争公平和有序化的两个方面,但是又有所交叉。在社会经济不断发展中,为了促进市场经济运转的有序性、促进市场竞争的公平性、促进社会资金的合理流动和社会资源的优化配置,必须将会计准则和金融监管有机结合起来,让它们从不同的方面对企业的生产经营活动进行规范管理,促进社会经济的发展。     

邮政企业财务集中管理浅析

2007年年初中国邮政集团公司成立,这标志着我国邮政企业成为公司制企业,同时也必然要求我国邮政企业将财务治理的工作作为企业发展运行的更加重要的管理组成部分,也要将财务管理作为企业管理的核心,实施现代企业财务管理体制,从而提高我国邮政企业核心竞争力,建立我国邮政企业财务集中制度体系、进一步完善我国邮政企业财务管理工作.     

浅议企业资金管理

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,邮政企业管理由粗放型管理向精细化管理转变,精细化管理对企业财务管理提出了更高的要求.而在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,是企业从事生产经营的血液,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.邮政企业要在市场经济中站稳脚跟,必须抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,加速资金周转,提高资金使用效率,从而提高企业经济效益.     

加强企业流动资产管理的对策

一、提高对流动资产管理的认识，建立科学的管理体制流动资产在企业资金循环周转过程中的占用形态不断变化，是企业总体资金中最具有活力的部分，其管理和运转情况在很大程度上决定了企业生存与发展的状况。只有使流动资产处于良好的运转之下，企业才能够得以生存和继续发展。企业管理的目标是提高经济效益，流动资产管理是企业财务管理的重要组成部分，其基本目标是企业价值最大化。企业价值最大化有助于企业经济效益的提高，     

邮政企业资金管理存在的问题及其对策

资金管理是企业财务管理的重中之重,加强资金管理,有助于增强企业活力,提高企业经济效益,对邮政企业具有重要的现实意义。文章分析了邮政企业资金管理中存在的问题,探讨了解决问题的相应对策。     

管理会计在企业日常业务处理中的具体表现

随着社会的快速发展,市场竞争不断加剧,对企业的发展造成了较大的压力。为了在市场竞争中获胜,企业需要根据自身的实际运转状况以及市场的发展动向,制定出适宜经营策略,提高企业的核心竞争力和综合实力。管理会计在企业发展的过程中发挥了重要的作用,对于企业的资金运行进行监督和管理,从而制定出相关的财务报告,为企业领导制定经营决策提供有利的依据。文章对于管理会计在企业日常业务处理中的具体表现进行了分析,对于提高企业的经济效益具有重要的意义。     

邮政企业实施全面质量营销战略研究

一、邮政市场营销的服务本质范鹏飞、谭小为二位先生在《邮政营销》一书中认为“邮政营销是指邮政企业在国家政策指导 ,面向市场和用户 ,根据市场需要 ,合理组织营销要素的运行 ,为用户提供各种优质通信服务 ,满足社会不断增长的用邮需求 ,并使企业自身得到正常运转和发展而进行的一系列活动。”我们赞同这种观点 ,根据这种说法 ,我们以为 ,邮政市场营销应完全属于服务营销范畴之中。邮政是社会服务性产业 ,邮政产品是邮政部门向社会提供的各种服务。邮政基本具备服务的四个基本特征 ,即 :无形性 ,在很大程度上是无形的和抽象的 ;不可分离性…     

施工企业资金集中管理探讨

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在生活水平不断提高的同时,人们对企业的关注度也逐渐上升.而施工企业作为人们生活中的重要组成部分,一直备受人们关注和青睐.在施工企业中,资金集中管理是施工企业日常运营的重要措施和工作,然而,施工企业资金集中管理或多或少存在各种各样的问题,本文对施工企业资金集中管理进行了探讨.     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

集团企业成立财务公司的必要性分析

自改革开放三十年以来,我国的经济发展速度可谓惊人.随着国内市场的进一步扩大与完善,各行各业也如雨后春笋般蓬勃发展.在社会主义市场经济体制不断发展与完善的基础之上,许多有实力的企业也逐步从过去单一弱小的小公司小企业逐步发展成为规模庞大、人员众多、交易项目复杂多样的大型集团企业和特大型集团企业.随着公司规模的不断扩张,企业想要获得进一步的经济收益就必须努力加强企业财务管理工作水平提升.本文从集团企业财务管理工作重要性阐释入手,结合当前集团企业财务管理现状谈谈在集团企业资金管理工作中引入财务公司模式的必要性,以供参考.     

浅论如何加强企业集团的资金管理

随着经济全球化速度不断加快,我国经济不断受到外来经济的冲击.企业集团是推动一个国家经济发展的重要力量,也是世界经济的核心.要想在复杂的经济环境下健康发展,我国企业就需要不断加强自身建设,为自身可持续发展奠定基础,也为保持我国经济中高速增长提供保障.资金是企业集团发展管理和自身建设的重要内容和关键环节,企业资金的合理管理能有效地提高资金使用效率、提升企业集团的信誉度、降低财务风险,保证企业集团在经营管理过程中总体效益最大化.我国经济正处在快速发展时期和经济转型的攻坚期,其资金管理还存在诸多问题,这严重制约着我国企业集团的发展,影响着我国经济建设.分析我国企业集团发展中资金管理存在的问题,研究加强资金管理的对策对企业的发展、国家经济建设、人民生活水平提高有着重要意义.     

公交企业实施全面预算管理问题的探讨

全面预算管理包括预算的编制、执行以及评价等环节和过程,在提高企业内部控制水平提高资金利用效率等方面发挥着积极作用.公交企业在现代经济和社会事业发展中占有重要地位,在公交企业中实施全面预算管理,有助于减少公共资源的浪费,提高公交企业内部控制能力和公共资金的使用效益,不断提升公交企业的服务水平.