构建集团公司“票据池”设想

对于中国石化这样的大型集团企业,如果说集团资金集中管理形成"资金池"是资金管理的高级状态,那么集团商业汇票集中统一管理形成"票据池"就是商业汇票管理的最高明手段。集团公司"票据池"建设将对目前传统商业汇票分散管理模式产生重大影响,可以科学高效管理集团的所有票据资源,降低整个集团的财务成本、优化财务指标。中国石化集团公司随着总分账户模式资金集中管理的成熟以及电子商业汇票的逐渐普及,将有利于票据信息集中管理系统的开发,让集团公司商业汇票集中统一管理变成可能。因此文章从解决传统商业汇票分散管理模式下存在的问题,来探讨构建集团公司"票据池",同时对财务公司作为集团的"内部银行"在商业汇票集中管理过程中担当的角色和作用也进行了探讨。     

集团公司供应链金融创新方案

文章以企业为例,论述了供应链金融创新的具体方案,确定了集团公司以融资为主线,以票据为核心,以资金结算中心为依托的供应链金融创新模式,以期实现加快资金回笼、降低财务成本、优化结算流程、提高融资能力的目标。     

企业财务管理新理念——财务外包

局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。文章在正确理解财务外包的本质和内容的基础上,从全新经营理念、降低成本、提升企业价值、增强企业核心竞争力等几个方面对财务外包的可行性进行了详细的分析,同时提出了在现阶段实施财务外包过程中应注意的几个问题。     

供应链环境下物流外包的风险和效益分析

企业物流外包是业务外包的主要方式之一。同时,作为一体化物流的高级形式,物流外包已经成为工业企业等物流需求企业的战略取向。研究物流外包问题不能离开当前的企业竞争环境。新的企业竞争环境要求企业管理模式的转变,供应链管理就是当前企业运营的新模式。     

保险企业资金集中管理

加强保险企业资金集中管理,对于防范保险企业资金风险,保障资金运转安全,提高资金使用效益具有重要意义.保险企业应建立以资金集中管理为核心的资金管理战略,建立收支两条线和资金预算管理模式,通过完善资金管理信息化系统,从银行帐户管理、资金预算管理、电子银行结算管理等关键环节入手,打造全流程的资金集中管理模式,为保险企业又好又快发展保驾护航.     

中国中小企业财务外包模式的探析

财务外包已经成为中国中小企业降低成本、提升竞争力的一种战略管理模式。研究了财务外包的四种可用模式,分析了哪些中小型企业适合实施财务外包,同时提出了企业实施财务外包应该注意的几个方面,旨在使中小企业管理者们真正了解财务外包对企业的作用,为企业做大做强,提供一条可借鉴之路。     

银电合作推动集团资金归集的“现金池”模式运用

企业集团的财务管理水平不断提高,资金归集已经成为集团资金管理的核心内容。实行有效的资金归集管理能优化资金收支结构、提高资金使用效率,最大化资金的价值,这不仅是支撑企业集团正常运营的保障,更是今后企业集团健康成长的坚强后盾。就邮政储蓄银行和A供电集团合作,利用“现金池”管理模式对集团资金归集的运用进行介绍,以期能为类似企业的资金管理提供借鉴意义。     

关于供应链运作绩效评价的思考

供应链被视作第三利润源,其管理模式吸引了越来越多的企业,物流和供应链逐渐成为企业发展的热点,而我国的供应链管理现状不容乐观.本文着重分析了供应链运作绩效评价、绩效影响因素,以及如何根据这些影响因素优化构建供应链管理系统.     

房地产企业供应链管理核心竞争力探析

针对中国房地产企业竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用到房地产企业的开发项目研究中,建立以房地产开发项目为载体的供应链管理模式,并且以供应链管理模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式.     

基于现金池管理模式的企业集团资金管理

企业集团实施集中资金管理可以有资金部和现金池两种模式,现金池资金管理模式由于具有管理控制力强、信息化水平高、人力成本低的比较优势,因此已成为现阶段企业集团资金管理的重要模式。本文分析了企业集团现金池的功能优势,最后指出完善企业现金池管理模式应注意的问题。     

供电企业资金管理研究

资金是企业生产、经营、发展的动力,是财务集约化管理的核心内容。供电企业资金管理应围绕"管理规范、全面控制、集中运作、提高效率"的原则,以制度为指导,促进业务和信息的纵向贯通、横向集成,提高财务管控力和资源优化配置能力,增强执行力和风险防控能力。文章从账户优化管理、资金收付管理和资金安全管理三个方面入手,探索将集约化管理理念融入资金管理工作的方法,通过优化账户结构、创新资金管理模式、深化应用财务信息系统、健全资金管理制度体系等措施,充分发挥资金集约管理、集约经营的优势。     

财务供应链模型架构初探

本文从财务供应链的产生背景出发,引入相关定义及其管理目标,随后围绕如何实现这一管理目标构建了初步的财务供应链模型,希冀该从部门职能角度构架的模型能够为企业带来更透明的资金流向,提高营运资金的使用效率.     

医院票据的规范化管理

医院票据管理是医院财务管理的重要工作,加强医院票据管理是防范医院资金安全,强化财务内部控制的-个重要措施.本文试从票据管理员、票据复核员、审计人员、外部检查人员四个方面的监督来阐述票据管理,从而规范医院票据管理.     

淡析企业物流外包的风险管理

在全球外包浪潮的影响下,企业通过将非核心的物流外包,不仅以低成本实现了专业化和高效率,而且能够专注于核心业务。物流外包已经成为一种实现充分发挥自身核心竞争力,实现企业战略新型管理模式。本文对物流外包中系统、管理、信息、财务、市场多层次上的风险及其因素进行了解析,并在此基础上提出控制风险的若干措施。     

供应链环境下基于业务外包和资源外用的生产决策模型

随着经济全球化和信息技术的发展,供应链管理和业务外包已经成为企业经营的核心竞争力。提出了在供应链管理中利用供应链成员企业之间的资源、能力的特点,建立基于业务外包和资源利用的生产决策模型,形成以订单为核心的企业生产计划系统,从而发挥集成供应链的整体效应。     

论绿色供应链管理模式在我国的实施

绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略.我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力,绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择.文章指出,绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行先从制造企业完善环境管理入手,再切入企业间进行绿色供应链的创建,并在培植社会性绿色理念的前提下,大力推广这一管理模式.     

关于供应链运作绩效评价的思考

供应链被视作第三利润源,其管理模式吸引了越来越多的企业,物流和供应链逐渐成为企业发展的热点,而我国的供应链管理现状不容乐观。本文着重分析了供应链运作绩效评价、绩效影响因素,以及如何根据这些影响因素优化构建供应链管理系统。     

对集团企业实施资金集中管理的认识与思考

企业集团化发展目前己经成为国有大型企业提高核心竞争力、实现规模扩张的重要途径.随着我国改革的深入发展,要在竞争日趋激烈的现代市场经济中,占据优势地位,就必须要加强内部财务控制,构建合理的资金管理模式.资金管理是企业集团财务管理中的其核心内容,资金管理的重要性不言而喻,缺乏资金管理那么企业集团财务管理就将失去存在的意义.     

对企业人力资源管理外包相关问题的探讨

人力资源管理外包是指企业为了降低成本或缺乏专业管理人员等原因,将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训开发等,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的一种管理模式。文章就企业人力资源管理外包的相关问题作以浅述。     

浅谈加强企业资金管理的对策

在当前竞争如此激烈的环境下,企业内部财务资金管理的理念,管理模式、管理手段等正在面临着严峻的挑战.一旦资金安全出现了问题,将会给企业造成巨大的经济损失,甚至会毁灭掉企业.因此,企业资金管理起着非常重要的作用.