湖南省新能源产业商业模式创新研究

湖南省制定了新能源产业的发展规划和发展目标,要实现规划和完成目标,需要对新能源产业进行商业模式创新.从三个方面探索湖南省新能源产业商业模式创新的途径:①分析了新能源生产企业的商业模式:对于生产新能源汽车的企业,采用“产品租赁”的商业模式;对于生产新能源装备的企业,采用“融资租赁”的商业模式.②对于太阳能光伏产业,采用“科技支撑+政策支持(保护电价)+政府采购”的商业模式创新.③对于能源节约服务型企业,采用EMC商业模式创新.针对湖南省新能源产业商业模式创新的途径,提出了有关对策和建议.     

基于价值创新的企业商业模式研究

本文对国内外文献中有关商业模式的定义进行了比较研究,基于价值创新思想对商业模式的概念和实质进行了结构化的界定,提出了由战略模式、运营模式、盈利模式组成的商业模式层次结构模型,指出企业在商业模式创新中应将如何在所处的价值网络中发现、创造、获取和分配价值作为设计的核心逻辑。     

商业模式创新性研究及综述

商业环境的变化正改变着现有的产业价值链分布、企业的边界、运营条件,以及消费者行为和消费理念的变化.企业需要重新定位市场和客户,创新客户价值.企业要想维持和发展核心竞争力,就必须对企业的现有商业模式进行创新.本论文首先对商业模式的定义、组成要素进行了简要的叙述,然后从商业模式组成要素的角度,对商业模式创新的方法和途径进行了简要的分析.     

互联网旅游企业商业模式分析研究——以携程旅行服务公司为例

互联网的发展极大地改变了旅游企业的商业模式,文章在定义互联网旅游企业商业模式并分析其运作过程的基础上指出互联网旅游企业商业模式要素主要由旅游价值主张、旅游价值链、旅游营销、旅游服务管理和旅游企业盈利模式构成,并以携程为例从以上五个方面分析了其商业模式.     

商业模式研究现状及其发展综述

商业模式(business model)是近十年兴起的词汇。值得注意的是,近几年普通大众和企业家对于商业模式的关注要高于其他管理学词汇,大批互联网企业的兴起都包含着种种商业模式的创新。尽管学者可能更愿意把关注点聚焦在竞争优势、核心竞争力、企业资源这些比较成熟的研究领域上面,然而商业模式在真实世界的巨大作用使人们不得不关注这个区别于管理学其他领域的全新研究单元。基于此,介绍了国内外学者对于商业模式定义及构成的不同看法,并在最后就商业模式研究的不足和展望提出了自己的看法。     

平台企业商业模式创新路径探析

平台企业在现实中多表现为规模较大的互联网企业。随着技术的进步和竞争加剧平台企业商业模式成为人们关注的焦点,本文结合了现有的理论研究和互联网企业案例的分析,归纳了平台企业商业模式“4-8”结构;根据“4-8”结构提出四点创新路径。希望对中小互联网企业的发展具有一定的借鉴意义。     

开放式创新背景下商业模式的变革趋势及测度

该文在梳理商业模式定义与内涵的基础上,结合开放式创新对企业商业模式带来的挑战,提炼出开放式创新背景下商业模式变革的趋势是商业模式开放的观点;然后结合现有研究结论与企业实践,从价值创造和价值获取两个维度构建了商业模式开放的测度指标体系,并通过收集问卷数据对指标体系进行了检验与修正。     

意义建构视角下绿色商业模式设计的形成机制——基于蒙草生态的探索性案例研究北大核心CSSCI

伴随着全球绿色经济浪潮的兴起,绿色商业模式设计成为企业构建可持续发展优势的关键路径。本文选取了极具“绿色生态”属性的企业——蒙草生态作为案例研究对象,通过对企业绿色商业模式设计过程的分析,基于意义建构视角探寻绿色商业模式设计的形成机制。研究发现,绿色商业模式设计是对绿色价值的发现和锁定过程,绿色商业模式图式是绿色商业模式设计的逻辑起点,外部情境和行业经验的组合提供了构建绿色商业模式图式的驱动力量,其匹配差异造就了多样化的绿色商业模式图式。进一步地,绿色商业模式图式的构建与激活促成了绿色商业模式设计的实现,其中,通过意义建构的扫描和解释构建绿色商业模式图式,通过意义建构的响应激活绿色商业模式图式;突破认知依赖形成了差异化的战略认知是绿色商业模式设计动态迭代的关键诱因。据此,本文提炼了绿色商业模式设计形成机制的理论模型,探寻了以绿色商业模式图式为理性认知基础进行绿色商业模式设计的一般规律,丰富了意义建构理论对绿色商业模式设计形成机制的解释力,有助于理解和深化绿色商业模式设计的内在规律,并为绿色商业模式设计的认知过程研究提供补充。     

论商业模式的创新

企业成功与否关键取决于其商业模式是否成功.本文就商业模式创新的核心战略、创新路径和商业模式创新的不确定性进行了分析,为企业商业模式创新提供了理论依据.     

基于价值链的商业模式对企业营销影响的文献综述

本文在价值链与商业模式的基础上,分析了基于价值链的商业模式类别,并从基于价值链的商业模式延展、渠道增值服务型商业模式、电子商务与传统线下经营相结合的商业模式及不同行业背景下的商业模式四个方面阐述商业模式对企业营销活动产生的影响.     

商业模式组合：理论框架和研究展望

在如今动态、多变以及高度复杂的商业环境中，在位企业通过管理不同商业模式来创造独特的竞争优势，已有研究从战略管理、价值创造以及结构关系等视角分别探讨了商业模式组合的驱动因素、实现方式和影响效应等，但理论间仍然缺乏内在联系，未对商业模式组合形成系统完整的解释。首先，本文通过梳理不同理论视角下商业模式组合界定的核心理论要素来源，识别了不同理论间“目标—活动—结果”的内在逻辑联系，通过对不同理论融合，本文认为商业模式组合并不是多个商业模式的简单相加，而是在战略目标指引下，对不同价值创造活动形成的关系结构的设计。其次，本文发现商业模式组合内部形成的不同关系会产生“双刃剑”效应，需要结合商业模式组合动因，综合时间、空间以及关系等不同维度对关系结构进行治理，趋利避害，实现商业模式组合的最大价值。由此，本文构建了“驱动因素—实现方式—影响效应—管理选择”涵盖商业模式组合整个管理活动的全新理论体系框架。最后，从商业模式组合基础性议题、定量研究设计、未来演化方向以及开展中国本土化和情境化的研究等方面提出了研究展望，以期实现商业模式组合研究的深化和细化。本研究旨在对商业模式组合形成系统性认识的同时，为企业对...     

新常态下我国企业商业模式创新研究

企业在经营发展过程中离不开商业模式的支撑,一个成功合理的商业模式对于企业的运行具有重要的作用.商业模式可以帮助企业在激烈的市场竞争中占据主动地位,提高自身的竞争力.但是现阶段我国企业在商业模式的探索和创新上还面临着很多的问题,本文主要阐述了我国企业商业模式的现状和存在的主要问题,并对这部分问题进行了分析,在分析的基础上提出了相关的建议和未来的发展要点,希望为之后的实践提供经验和借鉴.     

知识管理视角下的商业模式设计与创新

文章对近期商业模式概念进行必要的回顾和梳理,提出修正定义,我们发现知识管理的动态过程对企业商业模式的转型有着直接和决定性的影响。分析的关键在于:如何有效建立知识管理与商业模式之间的理论联系。为此,构建基于知识容器理念的纵向职能结构模型,以反映商业模式内在活动和流程的知识特性。本文提出三个假定命题:(1)基于知识的职能体系是企业有效管理自身商业模式的核心元素;(2)企业的关键知识特征是促成商业模式基础逻辑成立的基础条件;(3)知识管理对商业模式构成、转型有着直接因果联系。     

基于生态化的企业商业模式的架构及动力机制研究

近年来,生态化逐渐成为企业关注的焦点,同时商业模式的研究也进一步深入。如何构建企业商业模式,本文提出了生态化商业模式构建的目标,分析了生态化商业模式构建的重点,并在生态化企业商业模式架构的基础上,从内部动因和外部动因两方面建立模型,最后对生态化商业模式构建的动力机制进行了分析。     

国外商业模式研究综述

近年来,商业模式(business model)相关内容逐渐成为国外管理学研究的一个热点。对此,本文从商业模式的定义、构成要素、设计原则及时机、与战略的关系四个方面对国外相关研究成果进行了系统的梳理,并对商业模式未来的研究进行了展望。     

中小企业商业模式创新的现实意义与实现途径

商业模式创新是中小企业转型升级的有效途径。商业模式诠释了公司价值的来源,是企业的主动选择,具有系统性、逻辑性、具体性、形象性和创新性等特色。中小企业商业模式以完善型和改变型为主,通过可分收入式模式、专业化模式、协作式模式创新以及有机融合,实现重新定义客户、重新定义服务、重新定义沟通、重新定义供应链构架等模式创新。商业模式创新的成功取决于创新途径的正确选择。要坚持能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,促进企业持久发展;培育中小企业商业模式创新的动力机制,营造良好的外部环境;促进中小企业电子商务向国际化、专业化与纵深化方向发展。     

Realistic Meaning and Realization Path of SMEs＇ Business Model Innovation

商业模式创新是中小企业转型升级的有效途径。商业模式诠释了公司价值的来源,是企业的主动选择,具有系统性、逻辑性、具体性、形象性和创新性等特色。中小企业商业模式以完善型和改变型为主,通过可分收入式模式、专业化模式、协作式模式创新以及有机融合,实现重新定义客户、重新定义服务、重新定义沟通、重新定义供应链构架等模式创新。商业模式创新的成功取决于创新途径的正确选择。要坚持能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,促进企业持久发展;培育中小企业商业模式创新的动力机制,营造良好的外部环境;促进中小企业电子商务向国际化、专业化与纵深化方向发展。     

国外商业模式创新途径研究述评

商业模式创新途径的研究能够为企业成功地进行商业模式创新提供借鉴,为正在进行商业模式创新的企业提供指导.本文把国外商业模式创新途径的研究归纳为静态视角与动态视角,前者的主要关注点是分析目标企业商业模式的构成,在此基础上探讨更改某一个或某一些构成要素的可能性,从而实现商业模式的创新;后者采用的思路则是通过把商业模式创新划分为几个阶段,然后逐一讨论每个阶段的特点、问题与解决方案等方式,展开对商业模式创新途径的研究.在详细分析了每一种视角的主要研究后,作者对未来的研究进行了展望,指出了未来可能的研究方向.     

数字化转型、商业模式创新与企业经营效率的关系研究

数字化洪流之下,传统企业纷纷按下"转型"加速键,差异化的商业模式给企业带来新的生机.本文利用江苏省制造业2013-2019年的数据,采用固定效应模型和中介效应检验模型,分析了企业数字化转型、商业模式创新与经营效率三者之间的关系.研究发现:企业数字化转型程度的提高能够显著提升企业经营效率;同时数字化转型对商业模式创新有促进作用,且数字化转型能够通过促进商业模式创新来提升企业经营效率.异质性分析发现:在国有企业、大规模企业、高新技术企业中,数字化转型程度对企业经营效率的影响程度更大.本文研究在一定程度上为企业的数字化转型与商业模式创新提供了理论与实践启示.     

画布视角下不同类型众创空间的商业模式：一个多案例比较研究

伴随双创潮流应运而生，众创空间作为新型孵化载体一直备受关注。鉴于以往研究对众创空间商业模式缺乏整体视角的分析，基于商业模式画布分析方法，通过9个基本构造块描述并定义不同类型众创空间的商业模式。运用该模型，选取4个不同创建主体的众创空间，对其商业模式进行系统分析，并定义3类商业模式。研究表明，依托政府和企业的众创空间更加追求效率，属于效率维护型商业模式；依托个人的众创空间更加追求价值，属于价值创造型商业模式；依托高校的众创空间，在效率和价值方面的追求都不显著，属于中庸型商业模式。结论使众创空间商业模式类型更加丰富，同时可为不同类型商业模式众创空间运营提供指导性意见，对我国众创空间研究具有一定启示。