企业竞争力及其竞争方式的改变

竞争是市场经济的产物。竞争力是维持企业生存的基础。比较企业的竞争力不能仅比较利润率等几个具体经济指标,面企业经营的特定领域范围进行具体分析。企业的竞争力只有在其适合的领域中才能得到体现,有活力的企业即使面临激烈竞争的环境,也能够勇敢面对,并在竞争中不断增强企业竞争力。     

企业产品市场竞争力研究

竞争力是指中小企业在一定的市场环境中整合自身内外要素以实现可持续发展状态的能力。根据竞争力的不同层次,通常可分为国家竞争力、产业竞争力、企业竞争力和产品竞争力。而产品竞争力是一项产品或服务由于其特殊性或价格优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力。文章通过对某制药企业的产品竞争力进行调查、研究,发现在产品竞争力中,有很多因素直接影响甚至制约着企业的发展。     

提高企业核心竞争力的途径选择

企业核心竞争力是企业综合竞争力中最核心，最根本的部分。企业要在市场竞争中求生存，求发展，就必须对本企业的核心竞争力有一个清晰的认识。随着经济的快速发展，如何在新的环境下正确认识企业核心竞争力的内涵及特性，如何识别核心竞争力，进而寻求提高企业核心竞争力的途径，已成为我国企业目前亟待解决的问题。     

企业应着眼于国际竞争力的提高

一、企业国际竞争力的构成要素国际竞争力是一个非常复杂的概念,其研究对象可以是国家、产业、企业等。在学术界,对国家国际竞争力的认识存在很大的分歧,而对于企业国际竞争力,学术界和企业界则持基本一致的观点,即企业国际竞争力是“企业目前和未来在各自的环境中以比他们国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会”。瑞士国际管理发展学院与世界经济论坛每年合作出版一期《全球竞争力报告》,纳入该报告评价范围的有几十个有代表性的国家和地区,在该报告中列出了八个方面的国际竞争力要…     

企业核心竞争力及提升策略

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,针对我国企业核心竞争力存在的问题,提出了相应的策略,有一定的现实意义。     

中国企业的国际竞争力及其培育措施

企业的国际竞争力是指企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量来进行生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。企业国际竞争力与产品国际竞争力、产业国际竞争力和国家国际竞争力有着密切的联系，它是后几个竞争力的基础和集中体现。中国企业在国际企业评比中的排名概况近年来，随着中国经济的快速发展和企业国际竞争力的不断增强，中国有越来越多的企业开始入选世界多项重大企业排名评比之列。中国企业的入选，不仅在世人面前展现了中国企业的实力和国际威望，而且也是中国综合国力不断提高的象征…     

浅析企业核心竞争力

文章以山西某企业的企业核心竞争力为研究对象,阐明研究本课题的意义及重要性。首先分析阐述企业核心竞争力的概念和意义,同时对企业核心竞争力的评价体系进行了分析。最后提出了获得核心竞争力的途径。文章还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

论企业竞争力在市场竞争中的地位和作用

企业竞争力在市场竞争中起决定性作用。市场经济是竞争经济,培育提升企业竞争力,是企业生存和发展的根本出路。文章论述企业竞争力的涵义和构成要素,提出了培养提升企业竞争力的对策考。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键。文章对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行了论述,认为企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力,人力资源管理是培育企业核心竞争力的关键,提出了基于企业核心竞争力的人力资源管理策略。     

关注中国企业成长力

人们现在基本上达成了一个共识：企业的发展应该有自己的核心能力或核心竞争力。至于什么是企业的核心竞争力，则说法不一，基本上企业在哪些方面比较强一些就认成了自身的核心竞争力。最后，有的学者归纳出了核心竞争力的原则：其他企业学不来、员工跳槽带不走、用钱买不来的东西。从现实中看，成功的企业往往都有自己的核心竞争力。而我们关注的问题是：那些尚未形成核心竞争力的企业怎样才能形成核心竞争力、如何培育自己的核心竞争力。换句话说，那些成功的企业是如何形成自己的核心竞争力的？对此，我们进行了长时间的思考，对国内数十…     

增强企业国际竞争力的思考

一、增强我国企业国际竞争力的重要性企业的竞争力可分为国内竞争力和国际竞争力。这两种竞争力之间既有区别又有联系,企业的国内竞争力是指企业在同本国其他企业市场竞争中所展现出的活力,其强弱大小主要取决于市场结构、企业自身的效率和国内的经济环境,其中最主要的是市场结构。企业的国际竞争力是企业在世界市场上同它国企业开展市场竞争所表现出的活力与发展     

强化小康社会的经济细胞--简论企业核心竞争力

企业是国民经济的细胞，也是小康社会的经济细胞，增强这个细胞的关键是培育和强化企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业自身拥有的、具有垄断性的、不可模仿的、持久的、高创利的市场竞争能力或能力合成。培育和形成企业核心竞争力有基础要素、前沿要素和终端要素。目前我国企业在培育核心竞争力中存在诸多误区。企业要把核心竞争力的培育放在企业战略重点的位置，从体制、技术和管理创新等方面持续投入。     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力 ,核心竞争力的强弱 ,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力 ,必须进行三方面的改革 ,即技术创新、文化创新和制度创新。     

企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础,如何培育和形成企业的核心竞争力显得尤为重要。企业要想在市场中立于不败之地,在众多的竞争对手中脱颖而出,一定要构建本企业的核心竞争力。     

试论企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场竞争中获取超额利润的能力,是企业竞争取胜的根本;企业核心竞争力具有高额价值性、不可模仿性和不易替代性的特点。文章论述企业核心竞争力的涵义和特征,探索企业核心竞争力培育和提升的路径。     

基于核心竞争力提升的企业家精神研究

锻造企业核心竞争力需要各种资源。然而,有一种资源是难以在市场上买到的:它是存在于锻造者身上的“企业家精神”。企业家在建立企业核心竞争力的整个过程中起着至关重要的作用。普拉哈拉德和哈默尔指出:企业高层领导在引入核心竞争力概念和推动以核心竞争力方式思考公司本身和公司战略时是关键的。著名管理学大师彼得·德鲁克认为:“企业家就是赋予资源以生产财富的能力的人。”企业家在构建企业核心竞争力的过程中所起到的关键作用是以企业家精神为依托的,是对企业家精神的最好诠释。在所有具有核心能力的成功企业中,无不显示出卓越的企业…     

竞争理论在科技创新团队管理中的应用

全面阐述企业核心竞争力的概念,企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言,企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征:价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。     

立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。     

2006年度广东大型企业竞争力评估

大型企业是广东经济发展的重要力量,其竞争力的强弱与广东产业竞争力的基础是否牢固有直接关系。随着经济全球化对广东社会经济发展影响的进一步加强,市场、技术和能源成为制约企业发展的重要因素,大中型企业在战略上把企业竞争力的聚焦点由以往单纯追求生产规模和成本优势,转到既重视规模经济与当期利润,又重视技术创新、市场营销战略以及可持续发展战略的实施等方面。从本年度竞争力评估分析可以看出,我省大型企业竞争力的各项指标都比上年有较大幅度的提高,重化工业和服务业企业的比重不断加大,这说明我省大型企业在推动产业发展中发挥了…     

核心竞争力:企业获取竞争优势的关键因素

企业核心竞争力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文章阐述了企业获取核心竞争力必须具备的五大特征 ,分析了我国企业竞争力的现状 ,指出我国企业在管理水平、内在竞争力、竞争环境方面存在的问题 ,进而有针对性地提出培育我国企业核心竞争力的几点措施。