企业财务管理模式与企业财务成本管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,企业问的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

企业财务管理中现金流量管理的应用

近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施.     

网络经济条件下企业财务管理革新浅析

网络经济的迅速发展给企业带来了新的机遇．同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战，新的经济模式迫切需要企业进行财务管理创新。本文剖析了网络经济下传统财务管理的弊端，并就企业财务管理创新的内容提出的自己的见解。     

浅析企业财务管理中存在的问题及对策

我们知道社会经济的发展对于企业来说既是机遇又是挑战,我们还知道管理好企业,以此适应市场环境的需求是企业提高实力与魅力的前提,我们更知道财务管理是企业管理的核心之一,它不但关系到企业的生存,更关系到企业的健康发展.但是笔者通过自己的实际工作经验与肤浅的社会调查,发现目前多数企业财务管理存在了一些弊端,并且已经严重地阻碍了企业的生存与发展,因此分析弊端并加以解决十分必要.     

关于公司财务管理的思考与创新

企业管理以财务管理为核心,企业财务管理的主要目标是提高企业的经营效益以及管理水平,财务管理的水平直接影响到公司管理的效果,加强财务管理力度是实现公司高效益与提高公司整体竞争力的前提。在新形势下,实现企业的利益最大化,关键要看公司财务如何管理。在巨大的社会竞争的压力下,如何优化和创新财务管理,将公司财务管理的实效落到实处,是每一家公司必须面对的新课题。本论文主要分析了公司财务管理中普遍存在的问题,并结合我国公司财务管理的现状提出了几点创新性建议。     

从财务管理的角度对油田企业合同管理的研究

财务部门是现代企业管理的一个重要部门,财务人员参与合同签订与管理是企业合同管理的重要内容之一,企业尤其是技术服务性质企业对于如何搞好合同管理,保证企业经济活动的正常进行,对提高企业经济效益具有积极意义.油田技术服务企业有着自身的特殊性,笔者结合油田技术服务企业的特性剖析了合同管理的现状,阐述了财务管理与合同管理的内在联系,从财务管理的角度对合同管理的重要性做了相应的研究.同时,提出了财务管理人员在加强合同管理方面的对策与措施,为今后加强油田技术服务合同管理具有借鉴作用.     

企业精细化管理与财务管理精细化

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,它将企业的各个环节进行流程细分,进而实行精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,它扭转了传统集约化和购买化的生产方式.精细化财务管理作为企业最核心的管理.它首先要求对财务管理自身的没一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到公司的各个领域.通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务管理的潜在价值.文章阐述了企业精细化管理对企业的重要性以及企业为实现财务管理精细化目标必须解决的问题.     

现代企业财务管理面临的问题及对策

在经济全球化和科技全球化发展趋势不断加深的当下,企业获得较为良好的发展机遇,但同时,受各方面因素的限制和影响,现代企业财务管理当中所命的问题也日益增加。基于此,相关人员必须要充分的掌握现代企业的规律和特性,了解财务管理当中存在的局限和弊端,以全面提升财务管理效率、促进企业可持续发展为目的,对实际的现代企业财务管理方法、模式、内容、理念进行全面的改革与创新。以确保现代企业财务管理能够取得较为理想的成效。     

试论工业企业财务管理

本文分析我国工业企业财务管理之现状,就工业企业中的财务管理目前存在的问题与弊端进行探讨与浅析,并提出对于加强工业企业的财务管理几点个人建议。     

论高新企业财务管理

高新技术企业作为一个新兴的社会组织,具有许多与传统企业不同的特殊性,因此带来了高新技术企业财务管理目标与方法上不同的侧重点.通过明确财务管理目标,克服现存问题,结合技术特性、产业特性,加强财务管理有其现实意义,有利于高新技术企业的持续成长,促进高新技术产业的发展.     

浅析企业财务控制存在的问题及解决对策

在市场经济的环境下，企业的兴衰成败在很大程度上取决于财务管理。目前，由于诸多因素的影响，大部分企业主要还是通过财务报表对公司的财务状况和经营成果予以考核和分析，并采取传统的财务管理手段，财务控制存在很大的弊端。     

强化企业财务管理提升企业竞争力

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.     

企业财务管理创新模式之我见

社会经济的发展推动着企业内部管理的发展,其中财务管理模式必须随企业的发展而发展,才能及时应对金融市场带给企业的风险,保障企业正常营运.本文主要从当前企业传统财务管理模式的弊端,提出财务管理创新模式建议.     

浅议企业财务管理制度对财务管理的促进作用

企业为了加强财务管理,会根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定相关的规章制度来加强对财务管理的控制.本文通过对企业财务管理规章制度意义和必要性的深入解读,从中总结出了几点财务管理规章制度对财务管理的促进作用.     

浅析集团公司预算管理与规划

随着我国市场经济的不断深入发展,我国大量企业进入了大规模发展的时期,因此,如何做好集团公司的财务管理工作成为公司管理层和财务人员都在探索的问题.预算管理是财务管理中的重要组成部分,本文就集团公司的预算管理的现状展开讨论,并对完善的集团公司预算管理进行了规划.     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

新环境下财务管理的创新研究

在知识经济和信息化的大背景下,企业必须对企业的经营理念进行必要的变革,引入科学的管理思想.财务管理处于公司治理的核心地位,其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平,所以在企业经营逐步实现网络化,信息化,国际化的前提下,传统的财务管理必须对其进行改革和创新.     

事业单位预算管理问题探讨

事业单位一直是代表中国某些政府权力的特殊单位,拥有一定的公益性质等特性。由于中国事业单位的财务工作受到了财政部门、税务部门等各个相关部门,以及事业单位的上级部门的干预,因此,事业单位一直对自身的财务工作,尤其是财务预算管理不是很重视。随着中国经济体制的改革,中国事业单位的财务制度也发生了巨大的改变,事业单位现有的财务管理方式的弊端逐渐显现出来。随着经济体制的改变,中国事业单位的财务管理方式日渐趋近于企业管理方式,单位财务预算也逐渐受到了事业单位的重视,加强事业单位的预算管理,完善事业单位的财务管理制度成为了事业单位迫在眉睫的问题。     

探析工程施工企业的财务管理

企业生存和发展的第一要素系企业管理,企业管理的重中之重又为财务管理。财务管理可以促使企业财富的最大化,财务管理是公司一切工作围绕的中心。因此企业管理者必须要重视财务管理工作,精心管理,开拓进取,继往开来,总结经验,全力实现企业的良性发展最大利润化。     

施工企业内部资金结算中心的管理与控制

资金管理是财务管理的核心.当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的生存和发展.加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金流失、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法.本文结合施工企业的行业特点和资金情况阐述施工企业内部实行资金集中管理的必要性;施工企业设立资金结算中心的优势以及施工企业内部资金集中管理与控制的有效方法.