“万货帝国”亚马逊

低价格能够提升销量从而吸引客户和商家，而高销量反过来又促进了价格的下跌。只要公司将客户的利益放在首位，这一良性循环就能够为公司带来增长。     

“替代”与“反替代”

所有产品都面临着替代品的威胁，所有的企业都会面临着替代商家的冲击，所有的产业都会面临着替代产业的挑战。替代与反替代就成为企业发展战略中重要战略之一。现代企业管理学说中，有关替代品的分析形成许多理论。例如，“产品生命周期理论”、“S型替代曲线”、“逻辑斯谛函数”等等。哈佛管理理念中一个重要的概念就是“替代过程”。     

奥运之“宝”押在哪里？

中国企业品牌的奥运营销是烧钱大事，而把“宝”押在哪里？怎样才能赢得最后胜利？却是让每个商家头疼的事，     

策划不需要商业伦理？

为制造轰动效应，追求商业利益，商家不断地制造噱头，以吸引眼球，但消费者被挤压踩踏、致伤致死的悲剧便由此也上演了，而导演这一幕幕惨剧的商家和策划者却如同隔岸观火的看客……惨剧接二连三地发生，我们不禁试问，在追求经济利益最大化的前提下，我们是否还应遵循一定的商业伦理，而我们的道德底线又在哪里?     

淘宝“伤”城

淘宝中小卖家的生存困境缘于两个因素：一是由于竞争太多，加上传统企业触网，商家之间的价格战让毛利率越做越低；二是营销、人力、仓储、物流等成本刚性增长。     

让“上帝”“爱你”的三个技巧

现在的商家们早就意识到，过去供不应求的时代一去不复返了。大家都说顾客这个“上帝”如今比圣经里的上帝难伺候得多，即使天天念着眷恋“上帝”的经文，如果不动点真格的，还就是糊弄不过去。不过，从我自己和其他企业经营管理者的经验来看，要把“上帝”服侍好，也有几样技巧。     

关于“明星代言”的法学思考

在现代市场经济下,商家利用明星为自己的产品代言,以明星的知名度来提高自己商品在消费者中的占用率,这本无可厚非,但是当这种现象愈演愈烈以致某些明星不顾商家信誉及商品质量,而任意代言时,便会产生虚假代言,损害消费者利益等诸多不良现象,甚至会严重的后果。本文从这种现象出发,分析了这一现象在我国的成因,以及提出了应对的策略。     

日常商贸衡器存在的常见问题及解决对策

商贸衡器是商家与消费者间贸易结算的重要依据，有的商家为谋取更丰厚的利益，往往见利忘义，利用衡器来做手脚。下面分别就利用各类衡器作弊的常用形式作一些揭示。     

认证行业亟待“认证”

3000元买个ISO认证证书；产品认证和检测成了“走过场”；认证咨询与审核一条龙……目前，名目众多的认证机构良莠不齐，令各企业商家无所适从。随着认证市场的急剧扩容，认证行业所暴露出来的“诚信”危机问题亟待社会关注。而扭转这一局面正是监管机构的工作重心所在。     

“走出去”的风险防范

企业走出去，海外利益简单分了三个层次，一是最高层次是国家安全，涉及到国家的周边安全，我们的战略资源，甚至涉及到台湾问题等最高级的利益；第二是公民的权利，劫持、伤害、失踪，包括尊严受到损伤、强行搜身等；第三是企业的经济利益，投资权益、股权、债权，劳务报酬等。特别是第三层面的利益保护，是一个非常复杂的事情，不能单纯靠政府，但是如果说有了困难找政府，     

略论“关联交易”的法律问题

关联交易是关联企业赖以实现利润最大化的基本手段。它所具有的促进企业规模经营、降低交易费用、提高企业市场竞争力等功能，对深化改革，结构调整中我国企业具有战略性意义。但关联交易是把双刃剑，在缺乏法律管制的情况下，它亦会演化成一些企业谋取非法利益的手段，衍生出诸多法律问题。如何有效保护中小股东利益、债权人利益？如何维护证券市场管理秩序？如何规范企业间的收购或兼并行为？如何与避税行为作斗争？解决这些问题已经成为我国加强经济法律建设的一项重要任务。把关联交易纳入法制轨道之目的，并非禁止关联交易，而是旨在关联企业整体效益、中小股东利益、债权人利益和公共利益之间寻找一个最佳平衡点。     

“走到越南去火一把”

自香港（大公报）报导了中国新希望集团，投资50O万美元在越南胡志明市、建立生产基地一事，在国内外引起了巨大的反响。海外媒体认为：这标志着中国民营企业吹响了向海外进军的号角。在中国西南中心城市的成都，也激起了三千人马赴越考案的热潮。“走到越南去火一把”，成了一个诱人的口号，真叫做：“一石激起千层浪”。成都某媒体专派记者赴越进行了8天的考查，同时，报社也连续组团前去捕捉商机、一下就有三千多人报名。归来的商家都说亲眼目睹一个生机勃勃的市场，到越南去投资正是时候。越南地处东南亚中南半岛东部，面积32．95万平…     

“竞争情报”—进入管理时代

在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋，搜寻竞争对手的商业秘密。在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报”，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏“竞争情报”的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。     

“苏丹红”咋成了香饽饽？

“苏丹红”让众多人们谈“红”色变，然而，有的商家却打起了“苏丹红”的主意。从3月中旬以来，重庆部分商家正忙着向工商部门申请注册“苏丹红”商标。(3月30日(《华西都市报》)     

看穿商家的“价格术”

面对“一口三变”的商品价格，消费应掌握商家一些“价格术”。这样知己知彼后，我们既可以避免因无知而跃入商家巧妙布置的“价格陷阱”，也可以在适当的时候，不失时机地以合适的价钱买下自己需要的东西。看过以下几种“价格术”之后，您也许就明白了。     

现代企业——“员工第一”还是“顾客第一”

本文认为，“顾客第一”是以他人利益为本位的行为指向，甚至是以牺牲员工的权益为代价来实现顾客的满意；“员工第一”则是在“利己”行为的基础上实现他人的利益，因为只有满意的员工才能带来满意的顾客，而企业作为市场经营的核心组织，实现“企业”、“员工”、“顾客”的三赢局面当然是求之不得．但是从发展经济学的角度来看．发挥企业人力资源的竞争优势才是打开三赢局面的起点。     

“倒顾三剑客”有误导之嫌

是不是打着保护中小股民利益的旗号，把企业逼上绝路，中小股民的利益就真正得到保护了？事实证明，企业垮掉，对中小股民没有半点好处。正因为如此，中小股民更应考虑的是如何与大股东同舟共济使企业能够继续生存，而不是一味被诸如“倒顾”这样的言论误导。     

“双十一”盛宴看门道

“刚刚过去的‘双十一’活动，是参与促销的电商企业再次创造的奇迹，也是历年来参与商家最多的一次大规模的促销活动。”中国商务部新闻发言人沈丹阳这样评价今年电商“双十一”活动。在几大电商巨头引领的网购狂潮中，商家们在虚拟世界中的竞争无声又激烈，消费者的购买热情则犹如寒冷冬日里的一把火。     

云南“划”米线

有一度流行的广告，说某商家售出的产品多到可以绕地球几圈。云南人看了，笑了，因为这太小儿科了，     

“年”在国外.“年”的启示——日本：“福”中过节

福袋，作为日本“初卖”的眼球商品是各商家在新年商战中必不可少的一种促销手段。