产品生命周期各阶段广告战略决策的研究

企业要实施广告战略就要深入研究生命周期理论,正确分析产品生命周期各阶段的行为特征和经营策略,寻求广告的恰当定位,选择广告战略使企业获得最有利的竞争优势,并使这种优势能够长期地保持下去。本文试从产品生命周期各阶段的不同特点出发探讨相应的广告战略决策问题。     

比较财务会计现金流量和财务管理现金流量

现金流量既是财务会计提供的主要信息,又是财务管理决策的重要依据。但是财务管理现金流量和财务会计现金流量有所不同,本文将从界定范围、核算范围、时间范围、构成内容、计算方法和作用等几个方面对其加以区分,这对于企业理清理财思路,抓住理财重点,控制财务风险,提高决策质量将产生积极的作用。     

比较财务会计现金流量和财务管理现金流量

现金流量既是财务会计提供的主要信息,又是财务管理决策的重要依据.但是财务管理现金流量和财务会计现金流量有所不同,本文将从界定范围、核算范围、时间范围、构成内容、计算方法和作用等几个方面对其加以区分,这对于企业理清理财思路,抓住理财重点,控制财务风险,提高决策质量将产生积极的作用.     

试论产品生命周期各阶段的主要营销策略

根据产品生命周期理论,产品的经济寿命一般都要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在每个阶段,产品本身及市场会呈现出不同的特点,针对这一情况,正确运用产品生命周期理论来分析和规划市场营销活动具有十分重要的现实意义。 (一)     

基于企业不同生命周期的现金流量特征分析

处于生命周期不同阶段的企业,具有不同的特点。企业的经营管理模式和财务特征等方面,也会随着生命周期的不同阶段而发生变化。本文通过了解企业不同生命周期的阶段特点,分析处于不同阶段的现金流量的特征,以期能够为财务报告使用者提供合理规划现金流量结构的准确信息。     

生命周期视角下煤炭企业现金流量管理研究

在市场经济条件下,现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。在不同时期选择正确的现金流量管理策略,并运用到企业实际经营中,企业才会有持续发展的可能,才能在行业中有立足之地。本文在分析了煤炭企业在不同的生命周期阶段现金流量的特点基础上,提出了不同生命周期阶段其现金流量管理的策略,为煤炭企业更好地进行现金流量管理提供帮助。     

产品生命周期各阶段对渠道的要求

<正> 本文从满足顾客需求的角度,提出分析渠道能力的几项指标,对渠道在产品生命周期各个阶段应具备的不同能力进行分析。这些能力指标是:①信息沟通能力②减轻风险能力③服务支持能力④低成本能力。 投入期对渠道的要求 在产品生命周期的投入期,要求渠道具备强大的信息沟通能力和减轻风险能力,对服务支持能力和低成本能力要求低。     

以现金流量为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重。这是７０年代以后，美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况，从而提出了现金流量这个概念。     

浅谈产品不同生命周期阶段的营销策略

产品如同我们人类一样,也有自己的生命周期。要想自己的产品在有限的生命周期里获得无限的利润,就要了解不同生命周期阶段的特征,并把握好各个阶段的营销策略。     

浅谈确立现金流量作为财务管理核心的必要性

当前世界上许多跨国公司重视现金流量甚于重视利润,增加现金流量净额除适度负债、正确地进行投资以外,还有一个重要的因素就是缩短现金循环周期。因此,确立现金流量作为财务管理核心很有必要。本文将对这些问题进行探讨,以抛砖引玉,引起共鸣。     

产品生命周期各阶段的成本控制和定价策略

产品生命周期,简称PLC。是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为引入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。成本控制。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,     

浅析产品生命周期与品牌生命周期

本文分别界定了产品生命周期和品牌生命周期的概念,并分析了其各自阶段的特点、营销策略,进而阐述了两者既相互独立又相互作用的关系,最后启示企业在经营管理中应正确认识以及合理利用产品生命周期与品牌生命周的关系。     

产品生命周期变化趋势分析及对策研究

本文通过对产品生命周期的概念、各阶段特点和影响因素进行了分析,从而得出产品生命周期呈现缩短趋势;针对此趋势,本文又从八个方面提出了延长产品生命周期的对策,即严把产品设计关、严守产品技术秘密、不断改革和完善产品、降低产品成本、强化产品服务、广告宣传产品、开辟新的市场、改革促销方式。     

财务管理中的现金流量管理与流动性风险分析

本文主要探讨了财务管理中的现金流量管理与流动性风险分析的重要作用和相关策略。现金流量管理与流动性风险分析的重要作用包括提高经营管理水平、降低财务风险、优化财务管理工作、强化内部控制和促进价值评估。在实践中,企业可以通过运用信息化现金流量管理平台、建立健全的现金流量内部控制体系、完善现金流量风险预警机制和构建现金流量管理考核体系等策略来管理现金流量。此外,本文还介绍了流动性指数法和财务比率指标法等流动性风险分析方法在财务管理中的应用。     

现金流量分析在医院财务管理中的作用

该文通过阐述现金流量分析在医院财务管理中的作用,探讨从现金流量的角度考察医院的盈余质量、坏账风险和投资理财状况,客观评价医院的营运能力,为医院的管理决策提供财务支持,从而使医院在管理水平和竞争力方面更胜一筹。     

寻呼机产品生命周期分析

以寻呼机为主要研究对象,参考固定电话和移动电话等通讯工具的实际情况,通过我国1984年-2007年通讯工具用户数量的时序数据来对寻呼机的产品生命周期的进行了分析。     

产品生命周期成本的演进及其对成本管理的启示

本文重点分析了产品生命周期成本概念的演进过程，提出了产品的企业生命周期成本、用户生命周期成本和社会生命周期成本，并在此基础上分析了这三者之间的关系及其对企业成本管理的启示。     

手机产品的生命周期及其市场策略分析

1950年前后,美国营销学家乔尔.迪安在他的有关有效定价政策的讨论中使用了“产品生命周期”的概念,此后,产品生命周期理论在对企业的营销方面起着越来越大的作用。本文试从产品生命周期理论着手,分析我国手机市场的情况。