企业文化竞争浅议

企业参与市场竞争,形式上是商品的质、价和服务的竞争,实质上是企业科技、管理、信誉、实力和经营哲理的较量,是企业整体素质的竞争,更是企业文化的竞争。因此,必须下大力气加强企业文化建设,倡导一种符合自己实情的企业文化,建立和实施企业文化竞争战略,提高企业整体形象和综合素质,实现企业的目标。 一、企业文化竞争的含义 企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态,以及与之相适应的制度、组织和行为模式,即企业的精神文化。确切地说,企业文化是企业在一…     

企业竞争的核心——快速反应与文化管理

以信息技术,生物科学为代表的科技革命改变着人类的生产和生活方式,促进了新经济和知识经济社会的来临,以资本屡代表的金融业的发展促进了全球的经济活动。与此同时,信用膨胀支持下的庞大金融资产和巨额金融交易与以生产,服务为代表的实体经济已发生了严重偏差。两间的互动构成了现代经济的格局。人思想,道德观念和社会责任已逐渐为经济学和商业活动所接受并成为他们遵循的一个重要理念。以交易费用学说为基础的现代企业理论超越了以生产函数为基础的厂商理论,为管理学和企业管理引入了新的认识。     

试论企业文化与企业竞争优势

企业文化是企业的灵魂,是企业获得竞争优势的重要保证。在日趋激烈的市场竞争中,企业应在继承自身企业文化合理部分的基础上,吸收借鉴国内外先进企业文化并不断创新,唯此,才能提高企业自身的竞争力,获得竞争优势。     

关于企业文化的若干探讨

企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于上世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对此也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。企业文化的特性无形性。企业文化所包括的共同理想、价值观念和行为准则,作为一个群体心理定势及氛围存在于企业员工之中,并且会促使员工按照共同价值观念和行为准则行事。这种信念的力量、道德的力量、…     

病态企业文化分析与改革

企业文化不被直观的看到,不直接作用于企业的生产经营过程。如果企业的文化出现了某种病态,其对企业的影响是巨大的,因此对存在病态的企业文化的改革是必需的。笔者主要从病态的企业文化的特征、产生原因进行分析,并试着探讨对病态企业文化进行改革的措施。     

企业文化与企业竞争优势关系的研究

随着信息时代和知识时代的来临,企业间的竞争日益表现为企业文化和企业竞争优势的竞争。本文通过界定企业文化和企业竞争优势的概念,着力阐述企业文化和企业竞争优势之间的关系。     

加强企业文化建设 提升企业可持续竞争优势

听了大家的发言,看了各单位提供的文章,令人高兴和感慨。因为这次会议开得很好．达到了预期的效果。     

CI企业文化的设计与竞争

随着知识经济的到来,市场经济不仅是产品质量的竞争,更是企业形象的竞争,C I的导入是现代企业取得有利竞争的重要途径,也是规范企业的科学手段,本文从C I的基本内涵入手,重点分析了企业在市场竞争中需要采取的措施,最后分析了导入C I的功能效应。     

建设企业文化 决胜竞争市场

现代企业的竞争、己不再是单纯的产品竞争，而是具有更新、更深、更系统、更全面的“文化力”的较量。     

企业竞争力的影响因素——企业并购的文化整合

企业的优势在于竞争力的强弱,每个企业都在追求更大的相对竞争力,并购是一个很好的方式。但是并购后,许多企业只重视财务和经营的整合,而忽略了文化的整合,使得并购失败,进而企业损失了竞争力。实际上,在并购的背后隐藏着巨大的企业文化冲击,使得并购不能如愿达到预定的目标,实践证明文化整合影响着并购的绩效,是整合成功的关键。同时在文化整合过程中存在着文化风险,它阻碍着整合的成功,这就需要各方面的协调才能削弱风险,提高整合的成果。     

高校文化素质教育理性认知探析

文化素质教育是高等教育所大力倡导的。其基本出发点在于促进学生的全面和谐地发展。文化素质教育工作贵在落实,重点则在于课程的设计与建设。在文化素质教育课程的设置中我们应以涵盖人类知识的主要领域和每个必修领域内的课程为主,遵循两个原则,允许学生进行自我选择。从而达与学生的个性差异性以及课程计划的弹性需求相结合的目的。这一工作原则既是高校教育教学规律的体现,也是高校文化素质教育得以持续、健康、稳定发展的理论依据和重要保证。     

企业文化认知与塑造

虽然我们每个人都在以不同方式感知企业文化 ,但由于企业文化本身的抽象性和复杂性 ,许多人仍然缺乏对企业文化的全面理解。文章从对企业文化的认知出发 ,论述了企业文化的系统结构和管理功能 ,进而提出了现代企业着重塑造的三种文化氛围 ,探讨了如何打造企业文化管理战略工程 ,以及企业文化塑造的程序和方法。     

浅议企业战略矛盾

企业战略管理是 2 0世纪 5 0年代在美国兴起的一门新兴管理科学 ,也是一门管理艺术。企业战略管理过程中充满着错综复杂的矛盾 ,归纳起来主要有八大矛盾 :组织与环境的矛盾 ;资源与目标的矛盾 ;旧业与新业的矛盾 ;生存与发展的矛盾 ;专业化与多元化的矛盾 ;引进来与走出去的矛盾 ;竞争与合作的矛盾 ;兴办企业与保护环境的矛盾。认真研究并解决好这些矛盾 ,对搞好企业战略管理 ,实现战略制胜很有必要。     

竞争情报与江西企业竞争情报系统建设

江西企业竞争情报系统应以行业为背景,以领先企业为核心,以产业链为基础来构建。     

物资储运事故发生的基本原理与防范措施

１物资储运事故发生的基本原理世界上任何事物都是运动着的，当一个物体受到另一个物体的作用时，就具有了机械能。同自然界里的现象一样，在物资储运工作中，除了机械能以外，还有电能、热能、光能及其它物理能和化学能等。各种能量的释放过程具有一定的规律性，如果工作人员违反或未掌握其规律，就要受到它的惩罚，就会发生事故。因为人员与物资只能承受一定的能量，超过了限度就会造成伤亡或毁损。１．１物资储运事故有一定的内涵确定事故内涵的理论依据可以从两个方面来认识。第一，根据物理学观点进行定义：物资储运管理过程是一个能量…     

企业价值链与竞争优势

只有通过对价值链的分析研究,才能够真正了解企业竞争优势的各种来源。本文论述了价值链与竞争优势之间的关系,着重强调了企业竞争优势的获得必须综合考虑价值链上的所有相关活动和环节,同时不断地改进、调整及完善价值链,获取并保持竞争优势。     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争.企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义.     

基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析

企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致。本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持。     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。