公路养护事业单位预算管理存在的问题及对策研究

当前,国家财政体制改革越来越深入,燃油税费改革已进入实施阶段,公路养护事业单位的财务管理模式已不再适应新形势的要求。本文分析了当前公路养护事业单位在预算管理方面存在的问题,在此基础上有针对性的提出了建议和对策。     

谈基本建设资金管理存在问题及对策

近年来,国有企业承担的基建项目逐年增加,如一些港口建设、公共设施建设等原由政府主导的工程逐步交由国有企业建设.基础设施建设具有涉及资金量大、来源多元化、建设周期和回收期长的特点.相关部门要做好对基建全过程资金流转的监督,充分发挥基建管理和财务管理的作用,确保工程投资不突破概算,并协同施工管理部门做好对施工进度、工程质量、工程造价的管理工作.笔者就目前国有企业基建管理和财务管理上存在的问题进行阐述,并提出了相应的对策.     

安徽省交通预算项目绩效管理存在的问题及对策思考

近年来,随着交通运输部门预算支出规模不断扩大,推进交通预算项目绩效管理,注重资金使用效益显得尤为重要。本文结合安徽省交通预算项目绩效管理工作经验,就目前绩效管理工作中存在的问题进行深入思考,积极探寻对策,促进交通预算项目绩效管理水平提升。     

企业预算存在的问题及改进对策

预算是企业计划管理的表现形式 ,是提高企业经营成效的有用工具。企业预算中矛盾和冲突的出现是必然现象 ,解决的关键是重视预算制度中人和技术因素的协调和运用策略。让相关各方员工充分参与制订预算、重视上下预算信息沟通、让各级员工及时了解预算的实施情况 ,有利于预算过程监控 ,同时配套以科学的激励措施 ,使企业预算机制富有成效。     

高速公路营运企业财务集中核算环境下的预算管理初探

高速公路运营企业预算管理越来越受到重视,如何将有限的资金充分用于公路管养之中,成为财务管理水平提升的重要切入点。本文结合已实施财务集中核算的云南省公路开发投资有限责任公司昆明东管理处的实际情况,从预算管理理念、流程、测算方法、信息技术应用、考核执行等方面进行分析探讨。     

浅议预算项目绩效评价的实施

实施预算项目绩效评价,是检验预算编制是否科学、预算执行是否顺畅、资金使用是否节约、绩效目标是否实现的重要方法,是提高财政资金使用效益的重要途径,是深化财政体制改革的重点。做好项目绩效评价工作,能有效提升单位财务管理水平,优化财政资源配置效率。     

企业实行全面预算管理存在的问题及对策

我国企业实行全面预算管理起步较晚,推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。本文通过对企业实行全面预算管理存在的问题进行分析,并结合相关数据及案例提出相应对策,分别从提高认识、组织结构、编制方法、执行考评等方面进行了阐述,以求深刻理解全面预算管理在企业治理和战略目标管理中所发挥的重要作用。     

施工企业全面预算管理存在的问题及对策

本文在对施工企业全面预算管理现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从建立全面预算管理体系、改进全面预算编制办法、加强过程控制和分析机制、强化激励机制以及提升企业文化等方面提出了改进全面预算管理的对策和建议。     

公路财务工作存在的问题及对策

公路建设的快速发展使公路财务工作承担着越来越重的核算和管理任务。市场经济的快速发展为公路建设的快速发展提供了更多的筹资和融资渠道,也使公路财务工作面临越来越复杂的社会经济环境,使公路财务工作面临新的挑战。因此如何解决目前公路财务工作中出现的问题,做好财务工作,更好地为公路建设服务就成了当务之急。●当前公路财务工作中存在的主要问题1超前安排公路建设资金,造成资金严重短缺。各级行政管理部门为加快基础设施建设,扩大内需,拉动经济增长,采取超收入按排支出计划,而不考虑资金的到位情况,造成公路建设资金紧张,建设资金不…     

部门预算改革对交通行业财务管理工作的影响及建议

本文分析了广西交通厅实施部门预算改革以来取得的成效及存在的问题,并就交通部门如何完善部门预算改革,适应财政体制改革提出一些建议和设想。     

浅议公路施工企业BT项目的财务核算

本文介绍了BT建设模式的概念及晴兴高速公路BT项目财务核算的具体方式,包括主要账务处理、纳税控制。     

国有企业全面预算管理存在的主要问题和对策建议

全面预算管理承载战略落地的重要责任,是把企业所有关键问题融于一体的控制方法。全面预算管理可以提升企业战略管理能力、合理配置企业资源、控制业务活动全过程、提供绩效管理依据,但也面临对其重要性认识不足、预算环境分析不够透彻、与战略规划和业绩考核衔接不够紧密、管理手段仍然落后等问题,并根据问题提出相应的对策建议。     

事业单位预算绩效管理问题及对策分析

预算绩效管理是预算管理工作的重要一环,其对于改进事业单位预算管理、提升单位财政拨款使用效率和单位整体工作效率具有重要意义。根据审计署公布的中央预算单位及部门2021年度预算执行审计结果,部分单位在全面预算绩效管理方面还存在整体预算绩效管理意识淡薄、管理体系科学性、系统性和客观性不足、评价监督机制不完善以及评价结果没有得到充分应用等不足。本文在对以上问题进行分析的基础上提出了深化思想认识,普及预算绩效理念、构建科学完善的预算绩效管理体系、推行高效灵活的预算绩效监管机制、提升预算绩效问责与激励作用等应对策略。     

行政事业单位预算管理的实践探索及理论思考

本文通过研究美国、加拿大和德国等世界发达国家预算管理模式的特点,在分析目前我国行政事业单位预算管理中存在的主要问题基础上,立足我国国情,提出了加强和改善我国行政事业单位预算管理的政策建议。     

企业实行全面预算管理存在的问题及建议

全面预算管理是对单位整体经营活动的一系列量化的计划安排。通过量化的表格明确了单位中各层次的权限与职责．既落实了各部门的责任,又利于对企业各部门的业绩进行合理而标准的评价．全面预算的有效推行将为单位各部门确定具体可行的努力目标,并通过控制和考核将目标责任落到实处。笔者对预算编制的实际工作中存在的问题试作分析,并提出解决问题的建议．     

部门预算在交通行业实践中的问题及对策

部门预算是预算管理体制改革的一项重要措施,是一项庞大复杂的系统工程。本文探讨了交通行业实施部门预算过程中遇到的主要问题与难点,并从交通行业内与外两个角度提出了对策,旨在推动交通事业适应部门预算改革的要求,更平稳、顺利地向前发展。     

公路经营企业预算管理存在的问题及建议

公路经营企业近年来实施预算管理模式后,工作质量和效率都有了较大程度的改进。但是仍旧存在着一些问题阻碍着预算管理在该行业的有效实施。本问从公路经营企业预算管理现状入手,分析了其存在的显著问题,并提出了针对性的建议,致力于改善公路经营企业预算管理的不合理之处,促进其长远发展。     

夯实基础 扎实工作 努力提高预算管理水平

<正>随着国家公共财政管理体制改革的不断推进,预算管理作为其中最重要的一环已经深受各级部门的重视,财务工作的重心也逐渐转移到预算管理的精细化、科学化和规范化上来。目前我局预算管理级次是与机构设置管理级次相配套的三级设置管理模式。长江航道局