企业管理的三字经

企之管,重中重,门类爱各不同,管理者,务谨慎,莫照搬,重实用。千里行,始足下,楼万丈,起地平。企之管,同此理,先基础,后深层。多方法,少教条,学原则,练内功。     

学习邯钢经验 探索管理途径

学习推广邯钢经验，要抓住实质与关键。自治区前些时间不少企业开展学邯钢经验的活动，我认为学习邯钢就不要搞花样，要认真地把经济效益放到第一位。学邯钢就必须抓住成本管理这条主线。牵住成本的“牛鼻子”，以最低的成本获得最大的效益。所以我们不搞没有效益的生产．不搞没有效益的扩张，也不搞没有效益的改造，要不赶风头，不追浪花，不搞花样，不热衷于追求宣传效果，以追求最佳效益为宗旨。     

“走干讲”与“读写想”

从前,有个小和尚跟老和尚学剃头,老和尚告诉小和尚:“剃头这活儿,轻不得,重不得.轻了剃不掉头发,重了会削掉头皮,只有不轻不重才行.要想学好,先得找个冬瓜,用心在上面练.”小和尚听了之后,就开始在冬瓜上练.每次练完之后,他就顺手把剃头刀往冬瓜上猛地一插.老和尚见了之后,多次劝小和尚不要把剃头刀插在冬瓜上.     

当心只练“跑功”当心“跑空”

当心只练“跑功”当心“跑空”珊敏听说苏北东台市许河镇刚调来一位新镇长金富生，很有“跑功”，就职一年，在工业上组建了三大集团，在农业上兴办了两大市场。笔者欣然前去采访，问及缘由，他深有感慨地说：“要练‘跑功’，更要练‘内功’；重‘外功’，莫忽视‘内功’...     

学邯钢 抓管理 促进地方工业经济发展

去年国务院向全国发出学邯钢经验的通知，我盟积极响应党中央号召，开展了学邯钢，抓管理，促效益活动。学习推广邯钢经验，就是要抓住实质与关键，把经济效益放在第一位，抓住成本管理这条主线，牵住成本的“牛鼻子”，以最低的成本获得最大的效益，不搞没有效益的生产，不搞没有效益的改造，要以追求最佳效益为宗旨。     

六旬老人学养鸽

今年62岁的冯纪炳,是安徽省金寨县桃岭乡百花村油坊组一名普通农民。尽管他年事已高,却仍像年轻人一样热心学科学,用科学,带领群众搞特种养殖,共同致富,在当地传为佳话。     

珠算除法的算前定档定位

商除法与归除法是目前人们应用较为广泛的两种除算方法。但要想熟练掌握其基本运算方法，准确快速地完成计算；特别当进入等级鉴定或竞技赛场时，想要打出理想成绩，就必须首先解决“定位”这一难题。否则，便欲速而不达，甚至会因定位不准而造成前功尽弃。为此，现就将笔在多年实践中摸索到手的“算前定档定位法”及其在商、归除法中的应用列述如下，以供读学练用之，不妥之处，衷望赐教。     

政工干部要练好基本功

勤于学习　政工干部要多读书、多看报，拓宽知识面，加大包容量。要结合企业职工普遍关心的热点、焦点问题，带着观点学，带着问题学，分析这些问题的源点，思考这些问题的态势，提高政治敏锐性和鉴别是非能力，用正确的舆论引导、启发、教育职工。 作风过硬　　作风联系到自身形象，拖拖拉拉、虎头蛇尾、重形式轻实效、重汇报轻调研的作风是干不好工作的，要养成求真务实和不干则已一干就好的作风。 信息灵通　　要深入到职工中去，善于调查研究，提高对各方信息的占有率，对形势动态的洞察力，对不同层次、不同类型职工思想与行为的把握力…     

在新课程理念下提高技工学校数学课堂教学效果

课堂教学是教师与学生的双边活动。要提高数学课堂教学质量,必须坚持教师主导、学生主体的理念,形成热烈的学习气氛,精心设计教案,摆正讲与练的关系,注重学生优秀思维品质的培养,变被动为主动,变学会为会学,千方百计培养学生能力。     

农民负担须透明

农民负担须透明有些地方的农民负担非但没有减轻，反而有愈来愈重之势。这种现象之所以能够存在，缺乏透明度恐怕是一个相当重要的原因。首先是收取情况不透明、一些地方办企业要向农民集资，办事业要向农民收费，搞基础建设要向农民摊派，甚至连吃喝玩乐、买车建楼等费用...     

开展“管理效益年”活动 促使工业管理上水平

<正> 近些年来,我市针对企业普遍存在的管理基础工作薄弱、效益差等情况,结合学习邯钢经验,由市经贸委牵头,大张旗鼓地开展了"管理效益年"活动。一、开展"管理效益年"活动的目的和目标开展"管理效益年"活动,旨在增强各工业主管部门和企业全员管理意识,解决廊坊市工业企业普遍存在的重投入轻管理,重外延抓生产,轻抓内涵挖潜,粗放经营等问题,将企业经营管理者及广大职工的思想和行为引导到"学邯钢、转机制、抓管理、练内功、增效益"方面来,全面提高企业的整体素质和经济效益。目标是通过学邯钢强化管理,每年在全市县以上工业企业实现挖潜增效8000万元,同时在全市工业企业中培植树立起10-20户管     

招商引资刍议

一、招商引资是发展的必然选择招商引资已有100多年的历史。改革开放以来,特别是近13年来,招商引资已经成为建设有中国特色社会主义伟大事业中的一把大钥匙,一条大纽带,一项大举措。改革要成功,就一定要对外开放。关起门来搞改革,不会有真正意义上的改革。改革的内因是要进步、要发展、要富强;改革的外因是一些发达国家和地区的经济发展已经遥遥领先。“弱国无外交”,“落后要挨打”。这一严峻的现实,迫使改革者必须走出去看一看、想一想,学一学,将别人先进的东西学到手,将别人积累的财富引进来,统统为自己利用,以达到融会贯通,少走弯路,加…     

模拟教学法在管理教育中的应用

优秀管理者是怎样产生的? 是天生的还是后天的?是学出来的还是练出来的?一般都认为管理既是一门科学,又是一门艺术,因此,我们认为,要懂管理需要"悟".优秀的管理者应该是悟性很好的人,有效的管理教育方法应该是有助于"开悟"的方法.     

学习调研是动力之源

"学理论、转观念、重调研、助发展"的学习调研之路,为企业的持续稳定发展打下了坚实基础。近年来,中铁五局六公司党委坚持用理论升华思想,在理论学习上牢牢把握"学理论、转观念、重调研、助发展"的总体思路,用先进思想助推领导水平和决策能力提高、党建思想政治工作出成效、企业管理上台阶、技术创新有成果,从而有力地推动了企业持续健康发展。     

《物业管理师继续教育管理办法》（论证稿）修改论证会在昆明召开

物业管理师继续教育要注重实效，方便考核，重质量不重形式，引导物业管理师主动去学，营造自觉接受继续教育的良好氛围。     

国务院副总理温家宝谈新增建设资金使用 决不能搞“豆腐渣”工程

中共中央政治局委员、国务院副总理温家宝近日在与出席全国计划会议代表座谈时指出,用好新增建设资金,提高投资效益,确保工程质量,成为全国加快基础设施建设、扩大内需工作的重中之重。温家宝说,国家在财政非常困难的情况下,通过发行国债来搞这样大规模的基础设施建设,是一项关系经济全局的重大决策,中央下了很大的决心。这既是当前拉动经济增长的迫切需要,也是为下个世纪初增强经济发展后劲打基础。现在的关键是要把这笔资金用好,决不能乱铺摊子,搞重复建设,搞“豆腐渣”工程。因此各级政府及各级计划部门和有关单位一定要本着对人民、对子…     

不要总拿“国际惯例”忽悠

改革开放以后，“中国国情“和“国际惯例“是我国政府．新闻媒体、学者以及普通百姓在官方文告、学术研究和日常用语中使用率较高的两个词汇。但这些年来，国情派的声音越来越小．而国际惯例派却逐渐占了上风。老教授刘国光就当前我国经济学教育讲了几句要照顾中国国情．不能唯洋，不要搞西方经济学教条主义的话，     

我见李健

李健有知识分子气他刚从杭州开完演唱会回来,有点累,所以睡到中午才起床。和一帮搞金融的朋友吃饭,听人聊了一顿IP和电影工业。下午,他还是没空练琴,而是坐在工作室楼下的咖啡馆里,接待一个杂志采访。有个朋友在旁边桌子等他,他们要讨论下一场演唱会的安排。在小区的健身房里,他经常和他的邻居姜文一起健身。但是过去这段时间,他已经很久没见过姜文了。"他把自己搞得太忙了,已经很难再     

选才任能 企业兴盛

企业的竞争表面看是商品的竞争，而归根结底还是人才的竞争。一个精明的企业领导人，他的最精明之处就是善于选才任能，这是企业兴盛之本。 不排斥小不嫌弃老 无数历史事实证明，有的人少年得志，有的人大器晚成，如果讲资历排辈数，甘罗十二岁就做不了宰相；如果搞一刀切，姜子牙就不会得志出头。因此，企业用人的原则应该是：既不能排斥小的，也不把老的弃之不用。但在年龄结构上要让中青年干部占优势，老同志要少而精。 用改革者搞改革 国企改革到了攻坚阶段，只有用改革者搞改革，才能担当此任。主要是用那些头脑灵活、不墨守陈规、富有…     

工具理性盛着价值理性

朋友小聚,席间坐着一位小有名气的书法家,桌上的闪光灯自然聚焦在他的身上. "小孩儿从多大开始学书法合适?""我现在学书法还来得及吗?""您练了多长时间才有现在的成就?"…… 书法家眉头微蹙,撒开手中折扇,露出四个正楷大字:运筹帷幄. "书法绝非仅仅是写字,它是艺术、文化和哲学的统一体,下通技能、上达道行,练的是毅力和恒心,是敢狠下心来和自己革命滴!"