泡沫中的三个不安

中国的互联网公司,要么上市了,要么就在上市的路上。本期,我们关注的焦点就是这样一批在美国IPO的中国互联网公司。也就是在这个时候,美国的Linkedin也上市了,上市当日收盘价94．25美元,市值89亿美元,号称美国最昂贵的股票（美国《财智月刊》测评）。     

中国物流：大破大立

在美国的华尔街流传着这样一句话：“世界上唯一的一块肉就是中国了。”在中国人还在惊叫狼来的时候，外资公司已经非常清楚自己在中国要做什么了。目前，TNT、联邦快递、UPS、中外运敦豪这四大外资快递巨头不仅垄断了国际业务。而且紧紧盯住市场放开大限，将触角迅速伸入国内各大中城市，采取围追堵截的战术，蚕食本土中小快递业的生存空间。对此民企只有两条路，要么卖掉自己,要么合纵连横。     

从着装变化到地产发展

大概逛街购物是女人们的共性,老婆上个月刚花了700多块钱买了一件"红袖",如今又看中一件800多的"艾格"上衣。付钱的时候,老婆眼都不眨一下……女人的心思就这样难以捉摸,据说初中时老婆的衣服都不过50元。也就     

赣州：一座南方城市的不涝之秘

在海水退去的时候,才知道谁在裸泳。对于城市而言,则是只有在大水涨起的时候,才知道谁在光鲜的外表下面,内里其实堵得厉害。今年夏天的几场暴雨,让古都北京、长沙、成都等多座大型城市,要么无威尼斯之名,却有了威尼斯之实,要么平添出无数海景景观,令人始料不及。然地处粤赣边界     

魔术衣服“变”出打工妹人生新剧

你见过魔术衣服吗?它不仅款式漂亮,质地优良,而且同一件衣服,大人可以穿,小孩也可以穿。对这样的衣服,很多人或许只是抱着好奇心看看,然后一笑离去,没有放在心上。可一位打工妹看到魔术衣服后,认为它大有市场。于是倔强的她不顾别人的反对,做起了魔术衣服的买卖,竟赚到了人生的第一桶金。     

处女男史玉柱

要么沉溺物欲或名利，要么凤凰涅槃活得像个智者或哲人。处女男感性、追求完美、注重精神世界，在精神和肉体上都有不同程度的洁癖（不过多数时候这个洁癖是用来要求别人，而不是自己）忽冷忽热喜怒无常。     

到哪里找那么好的人

公司刚开张，生意不太大的时候还没有这些苦恼。到现在公司有些规模了，也增加了不少员工，开始觉得人才不够了，摁下葫芦起了瓢。跟我一起打天下的那些人，要么是一些胆子大文化少的，要么和我一样是搞技术的，真正能够统揽全局的几乎没有。     

免费旅游耍花样 劝君莫吃哑巴亏

近些时候,在一些有奖销售的广告中声称凡有幸抽中其头奖者,即可免费出国旅游,如游览新、马、泰,或是澳洲观光甚至欧洲旅行等。当然这种奖券的获得往往需要较大的消费,如购买高档电器或是要求在某处消费过千元方有可能有机会参加抽奖。对于消费者来说,这样的奖项条件确实具有一定吸引力的。但待兑奖之时,结果却往往有悖人愿,要么其中不含往返机票,要么就是不含食宿,或是出国护照自理,要想旅游就需要再行投入,不过好在这些商家还为消费者留了一条“退路”——不愿旅游者可兑现金,于是以三四千元便即打发。     

零投入提升顾客购买率

<正>影响消费者服装购买决策的因素有很多,对于零售终端的店铺来说,产品、品牌、广告和促销这些因素要么需要投入大量资金,要么超出了商家自身的能力范围。但是却有这样两个因素,它们不仅左右着消费者的购买选择,而且是商家可以完全操控     

金锣：创新是第一驱动力

“要么创新，要么死亡”，是市场不变的游戏规则。即使是可口可乐这样的百年品牌，其可乐配方沿用百年，但营销却一直有着新的创意和变化，让品牌始终保持年轻活力，与消费者密切沟通。     

"不便"蕴商机

冰激凌新卖点 一个女孩去逛街买衣服,在繁华的商业区中穿行于各式各样的时装店.由于天气热,于是她买了一个甜筒冰激凌.当女孩把冰激凌上的包装纸撕去一半的时候,她忽然想,如果把包装纸全部撕掉,手指就会沾上冰激凌,逛服装店的时候就不能用手去触摸衣服感受衣服的质感.但如果不把包装纸全部撕掉,一时找不到果皮箱,待会儿还得把撕下来的粘乎乎的包装纸拿在手里.由此引来的麻烦使女孩开始后悔了,"也许,我该买瓶汽水",她想.     

私人衣橱,定制自己的时尚

<正>"我们买下来的百分之六七十的衣服都不是我们想买的。"柏高·安德希尔在《我们为什么买东西》一书中这样写到。很多朋友都会遇到这样的情形,每天打开衣柜,看着满满的衣物无从下手,总觉得穿哪件都不好看,没有衣服穿。然后再"血拼"数件回家,没几天又有了"少一件"的烦恼。赴宴时,您对着一大堆衣服一脸愁容,无法选择;逛商场时,您面对琳琅满目的服装,却觉得没有衣服可买;如果面对这样的困难,却不知如何选择,也不知如何适应潮流,不知什么样的适合自己,那么,您应该考虑一下是否为自己请一个"私人衣橱顾问"了。他们为可能没时间、     

内外兼修，防止渠道政策走样

很多公司都因为无法完整地贯彻营销政策而导致经营的失败，原因就在于营销渠道并非完全由居于渠道链条一端之厂家独立操控。于是政策在渠道上流通的时候，要么扭曲变形，要么完全走样；到达渠道终端时要么面目全非，要么指鹿为马，自然不能实现厂家的意图。可以说，有很多企业之所以不能经营成功，不在于战略失误，不在于策划不好，也不在于人才匮乏，就绊在渠道政策走样之上，实在可惜可叹。     

你的顾客何时离开你

“曾经有一段感情放在你我之间，你把它丢了，如果再给你个机会你会珍惜吗？我将把我的血汗钱花到另一商厦，因为那里有让我满意的服务”。这样一段文字来自于某商场的顾客留言栏目中，恐怕许多消费者都有过这样的经历；要么购买的商品与说明书不符，要么找厂家维修总约不上时间，要么排了半天队才被告知要到另一款台交钱，即使是在一些被命名为放心店的商场里，也难免会遇到让人不顺心的服务。     

任志强：地产“评说者”

任志强是一个喜欢较真的人,在他的很多朋友看来,最适合他的职业,要么是埋头书斋的学究,要么是铁面无私的法官,要么是威风八面的将军。但他偏偏从商了,从1981年到2008年,28年的磨砺中,他足足做了近20年的浪峰人物,其间经历不少不为人知的苦处,难得老任坚持下来,而且在精神上依然保留一份昂扬之态:争先,不为人后,求真,敢于直言。任何一个行业里,都需要这样的风骨之士。     

全美最佳50名CEO之首

钱伯斯约翰·钱伯斯思科系统公司ＣＥＯ３年回报率：１０９５％年龄：５０岁ＣＥＯ任职时期：１９９５年至今 通过不断的收购,钱伯斯使思科迅速成长,创造的财富已超越布菲特或 韦尔奇;钱伯斯的聪明与才智,使得思科与众不同,也使得他成为全美５０名最佳ＣＥＯ之首。 硅谷里流行这样的说法──要想获得商业上的成功,只有两种可能：要么你是一家公司的创始人;要么你是一名伟大的工程师。假如你不是创始人也不是一名聪明绝顶的技术专家,无论你有多少财富,有多大实力,也没有人会带你玩儿。 我第一次意识到这一点的时候,是在英特尔的一…     

个别性培训 让员工直接快速提高

<正> 一天,上午十点钟左右,一位中年妇女拿着一件上衣来到了广州市振华百货商场。她径直来到商场四楼品牌服装的专柜前,要求售货员给她退换衣服,理由是衣服的袖口上挂了一根细小的线。细心的售货员接过衣服仔细地查看,发现那件衣服已经干洗过,早已改变了衣服的原样儿。于是售货员认真地向顾客解释说:"发生这样的事,我们很抱歉。可是按照商场的规定,卖出去的商品必须在一     

私人衣橱，定制自己的时尚

“我们买下来的百分之六七十的衣服都不是我们想买的。”柏高·安德希尔在《我们为什么买东西》一书中这样写到。很多朋友都会遇到这样的情形，每天打开衣柜，看着满满的衣物无从下手，总觉得穿哪件都不好看，没有衣服穿。然后再“血拼”数件回家，没几天又有了“少一件”的烦恼。赴宴时，您对着一大堆衣服一脸愁容，无法选择；逛商场时，您面对琳琅满目的服装，却觉得没有衣服可买；如果面对这样的困难，却不知如何选择，也不知如何适应潮流，不知什么样的适合自己，那么，您应该考虑一下是否为自己请一个“私人衣橱顾问”了。他们为可能没时间、可能没经验，却对服装有要求的您服务，让您既能像明星一样拥有专人打理形象，还能以最少的钱买到最合适的衣服装。     

百病克星千锤膏 专卖兼卖均畅销

<正>千锤膏自招商宣传以来,记者不仅多次到过总部进行实地采访,而且天南地北的加盟商,记者要么亲赴当地采访,要么电话连线核实。总之,案例个个真实详尽,加盟处处有据可考。这样的做法,充分证明了一句话:真金不怕火炼,千锤膏经得起考察!     

硅谷新动：好技术不如好点子

说起来真让习惯于"朝九晚五"的人泄气,现在的美国,开个网络公司然后一夜暴富仍然不是什么难事。搭建一个网站,等待或者创造一场病毒式市场风暴,积攒高度攀升的人气,获取并留住用户,再获得一些广告收入,然后要么等待风险投资实现IPO上市,要么干脆卖给Google和雅虎这样的网络巨人。这样的发财故事似乎每天都在发生。