空客数字孪生对我国航空公司运行层面数字化转型的启发

新冠疫情给全球民航带来巨大的挑战,目前我国航空公司(以下简称"航企")仍然受疫情导致的封控、流动性减弱的影响,主要航企亏损.面对危机,我国航企迫切要危中创新,推动发展变革、效率变革和动力变革来实现航空公司由快速发展向高质量发展的转段进阶.     

航空公司非常时期的非常之道——新冠肺炎疫情下的货运应对策略

进入2020年,一场新冠肺炎疫情席卷全国,全国人民在1月下旬开始就少外出、少聚会,随后新冠肺炎疫情在世界范围内蔓延,美国、新加坡、英国等多个国家或地区对中国公民出入境出台一系列限制性措施,导致中国航空公司市场需求严重不足,航空运力大幅萎缩,对航空货运经营带来巨大的经营危机。     

公司治理危机与策略选择——基于公司治理机制的视角

正现代企业制度最早可追溯到14~15世纪,1600年英国成立的东印度公司被认为是第一个典型的股份公司。公司的出现适应了工业革命带来的生产发展和社会分工的变化,适应了商业资本的组织需要,为经济发展提供了先进的组织形态和组织结构,极大地推动了社会生产力的发展。然而,公司的"两权分离",即所有权与控制权的分离,为公司治理留下了阴影,将可能会对公司的治理带来极大的破坏。因此,积极应对公司治理危机并采取相应的策略,是完善公司制度的必要举措。     

博客评论

博客地址:http://blog.sina.com.cn/u/2467438857新浪网友甲随着复工复产有序展开,物流企业也会逐渐正常运转起来。当然,暂时还恢复不到疫情前的状态。因此振和物流停摆一个月后,可能复原不了元气,资金流的断裂直接威胁到企业的生存如何帮助物流企业,抵御疫情带来的危机,渡过难关?     

企业内部审计危机管理

SARS疫情警示人们要关注危机管理,企业内部审计同样要重视危机管理。企业内部审计流程和审计工作管理中潜伏着审计风险,如果不能及时排除,就会造成审计危机,要成功地管理审计危机,需要解决几个关键问题。     

疫情下会展行业的机遇与挑战--专访汉诺威米兰展览(上海)有限公司副总经理、汉诺威米兰佰特展览(广州)有限公司联席总经理汪萍

2020年一场新冠疫情,对会展市场带来了严重的冲击。作为展会行业的巨头,汉诺威米兰展览是如何应对并从危机中把握机遇的?从展会上看物流业,未来又会有哪些发展趋势?请看本刊记者对汉诺威米兰展览(上海)有限公司副总经理、汉诺威米兰佰特展览(广州)有限公司联席总经理汪萍的采访。     

后疫情时代国际商旅市场如何发展

<正>延续三年的新冠肺炎疫情对全球航空运输业造成重创,同时带来了一些影响市场发展的不确定因素,如高通胀率、资金链断裂、人力短缺和供应链中断等。目前来看,各国国内市场恢复和经济发展是全球航空运输业复苏的基础。随着各国采取措施加强疫情防控和2022年初许多国家开始逐步取消国际航空旅行限制,北美和欧洲一些航空公司在2022年第三、四季度实现了盈利。国际机场理事会认为,     

积极应对金融危机 提升财务适应性与防范能力

金融危机对港航企业发展带来严峻挑战,本文从港口财务管理实践出发,探索危机下如何充分发挥财务适应性与防范能力,保障企业渡过危机,实现持续发展。     

江西高速:战疫不忘促发展

即便遭遇新冠肺炎疫情暴发这样的"黑天鹅"事件,行业也不能被打乱发展步伐,而应该稳中求进,在抗击疫情的同时谋求发展。2020年,突如其来的新冠肺炎疫情,给包括交通运输在内的各行各业带来了诸多困难和挑战。作为江西省属资产规模最大的国有企业,江西省高速公路投资集团有限公司(以下简称"江西省高速集团")坚持全局思维、系统思维、前瞻思维,努力夺取"战疫情、促发展"双胜利。     

跨境电商的苦日子

新冠疫情爆发让不少国家关闭了国门,或许这在历史上都是破天荒的头一次。随之而来的则是全球经济的严重受阻。对于跨境电商来说,这样的日子的确很苦。中小货代面临倒闭危机“无工可返,公司破产了,义乌、深圳一批小货代长达40天‘0开单’,个别国际物流企业也是岌岌可危。”     

新冠疫情对我国国际物流的影响及应对措施

突如其来的新冠肺炎疫情对全世界各行各业带来了不小的影响,也给全球的贸易以及经济带来巨大的冲击。在新冠疫情全球大流行的背景下,各地对医疗防护物资和医疗资源的运输交付以及全民的基本生活需求呈现紧迫性以及集中性的趋势,我国的制造业虽展示出强大能力但同时也逐渐显露出我国国际物流运营能力相对不足的问题。本文主要探讨新冠疫情对我国国际物流的影响,并提出相应的应对措施,积极应对新冠疫情带来的机遇与挑战。     

新冠肺炎疫情对我国民航业的影响

新冠肺炎疫情(以下简称"新疫情")仍在持续,疫情爆发在带来生命安全威胁的同时,也为中国本年度经济发展带来不容小觑的影响,并正在对社会多个行业当下与未来产生深刻影响,民航业就是受其影响最大的行业之一。作为国家重要战略产业,自疫情爆发后,中国民航举全行业之力,有效防控、精准施策,"一手抓防疫,一手促发展",在抗击疫情的同时,还担负着保障运输生产的重任。     

探索金融危机下港口企业生存发展的财务之路

2008年国际金融风暴席卷而来,对世界经济特别是对国际贸易产生了极大影响,给港口的生存和发展带来挑战。我国港口企业受到影响的同时也面临机遇,本文从财务管理的角度出发,探索危机下港口企业生存发展的财务之路,以保障企业渡过危机,实现可持续发展。     

从逆境到逆进 ——2020年我国民航运输市场发展回顾

一、我国整体运输市场情况 (一)全球航空业受新冠疫情冲击较大2020年本是全球经济逐步转暖的转折年,航空运输业大发展的关键年.但新冠疫情的全球大流行导致了一场全范围的交通运输危机.在全球范围内,许多国家为了遏制病毒传播,实施了旅行限制.在3月下旬许多国家实施了封锁之后,航空业在4月份陷入了停顿状态,对全球经济、贸易和物...     

物流风云激荡2022勠力向前

2022年初,西安、河南、天津等地疫情再次成为社会和大众关注的焦点,但依靠着国家和各地市政府的管控措施,所造成的影响微乎其微.而习惯了后疫情时代生活、生产节奏的大众和企业,在做好疫情防范的同时,也将目光瞄准2022及未来的岁月,力求用细分市场、精准发力,为自身发展带来一波新的高峰.     

豹隐豹变,复工之后企业生存之路——专访中物联公路货运分会专家委员会特约专家韩雪峰

复工之后的企业,特别是中小企业,下一步如何生存下去?在相应国家层面的政策支持之外,企业自身又该如何应对?为此本刊记者采访到中物联公路货运分会专家委员会特约专家韩雪峰,请他谈谈复工复产之后,物流企业的应对之策。韩雪峰告诉记者,疫情之下,我们在不断摸索防控疫情与企业发展的最佳契合点。在经历一场危机过后,企业已经陆续开始复工,整体复工将在一个时期有计划、有步骤地实施,物流行业目前也在陆续地开始运营,物流作为生产制造业的紧密合作伙伴,对于生产的作用不言而喻,这场突发的危机带给行业一场考验,这是一场决定未来企业走向的考验。     

后疫情时代钢铁物流公司转型发展战略研究——以M公司为例

后疫情时代全球经济遭遇逆流,中国经济低迷,大宗资源性产品市场也受到较大影响,并引发了系统性风险。面对短时间内无法根本上转好的市场情况,钢铁物流公司必须积极调整企业经营战略以谋求更长远的发展。以M公司为例,后疫情时代M公司主要面向M钢铁集团内部的服务业务与传统的以规模供应为主的经营模式已经不能满足发展的需要,各种管理问题越来越严重,因此,本文通过引入服务主导逻辑和互联网思维,用PEST分析法、SWOT战略分析模型,制定适合的转型发展战略,包括一体化战略、智能计算战略、标准化战略、品牌战略、服务制胜战略。以期为M公司从传统的物流业务供应商转型为全方位供应链服务型企业提供战略方案,破解发展困境,领跑数字经济,夺得智慧化转型先机,实现可持续发展。     

新冠肺炎疫情背景下对物流发展的思考

1.引言 2020年春节以来,一场前所未有的灾难——新冠肺炎疫情带来巨大的冲击,从生活到工作和学习的各个方面都给人们带来明显的影响.而回顾疫情爆发至今的疫情的一年多以来,各行各业都在为适应这突如其来的变故做着各种各样的变化,比如线上教学,比如居家办公,比如隔离就餐等等.在此次疫情背景下众多行业中,尤其又以物流的表现最为...     

管道工程引入危机管理初探

近年来,我国石油工程在发展过程中面临着利益调整与结构重组带来的矛盾和油气管道由不可抗拒的客观因素造成的危机.如何化危机为转机,处理好管道工程需要面对的各种矛盾,树立管道事业的新形象,是石油管道工程管理部门需要解决的现实问题. 一、管道工程危机的成因 管道工程出现的危机是有章可循的.虽然不同国家、不同管道工程项目环境千差万别,危机表象看似杂乱无章,但透过这些危机现象背后,细致分析出现危机事故的原因,完全可以看出共同的特点,简单归纳就是4个字:“天灾人祸.”     

管理危机:挑战和复杂性

任何企业,无论其规模、业务性质或工业类型如何,都免不了出现危机。我们都记得泰勒努密封舱事件、印度碳化物联合工厂悲剧、克荚斯勒公司危机及其奇迹般地复兴,曼维勒公司的石棉危机及随之而来的诉讼案,堪萨斯市海伊特旅店高架公路坍塌造成144人死亡等诸如此类的危机。这些危机都已公之于众,但另有成百的事件并非众所周知。危机不仅搅乱了企业的顺利进行,而且不时地威胁着这个企业的生存。危机