关于航空油料质量保障的几点体会

航空油料质量保障要求高，对油料质量管理提出了严格的要求。本文探讨了航油油料质量管理规章制度对策，分析了设备设施清洁检查的方法步骤，对如何做好油料质量监控进行了针对性研究，以有效确保航空油料质量保障效益。     

亚丁湾护航行动油料保障问题刍议

本文通过对海军亚丁湾护航行动油料保障问题的分析，从油料采购过程、油品质量监督、油料装备管理和油料消耗标准等方面，提出了解决护航行动油料保障问题的对策，并从经济性的角度对护航行动油料保障模式进行了探讨。     

基于HACCP的航空油料质量管理

HAPPC主要通过对关键点的控制来确保产品质量,该体系的引入将提高航空油料质量管理效益。本文论述了HACCP体系在航空油料质量管理过程中应用的方法和步骤,并提出了实际运行中应重点关注的几个问题。     

新军事变革下的油料装备验收工作研究

油料装备的验收工作不是简单的装备交接,是油料装备全过程技术管理的重要一环,是确保装备的质量和安全投入使用的重要工作。制定完善的装备验收制度,对确保合同的落实、维护军队的利益起着重要的作用。目前,我军油料装备的验收工作模式通常是在承制方仓促生产完工后,     

油料装备和供水装备一体化发展探讨

拟推行油料装备和供水装备一体化发展，从管理体制入手，把油料装备和供水装备的管理统一起来；对油料装备和供水装备科研资源进行优化整合，统筹利用各项资源；加强装备通用化和模块化设计，以提高装备标准化水平。达到装备发展质量和效益的统一。     

军队油料节约绩效管理体系的构建

绩效管理不仅是行政管理的常态方式和有效手段,而且作为行政管理体制改革的重要内容已写入我国的政府工作报告。本文将绩效管理引入到军队油料节约实际中来,分析了军队油料节约绩效管理体系构建的总体思路,具体化了军队油料节约绩效管理体系的构建步骤,并分析了油料节约绩效管理体系的实施流程。     

基于不确定性的油料装备采办风险评估

油料装备采办是指开发、获取和使用高新技术油料装备的全过程，包括确定需求、设计、研制、试验、生产、部署、保障、改进、更新和最后退役处置等活动。油料装备采办是油料装备建设的重要组成部分，也是质量建军的基本保证之一。其基本任务就是根据油料保障需求和经济能力，以合理的价格获取性能先进、质量优良的油料装备，并协助部队形成保障能力。     

以岗位需求为导向推动油料专业训练改革

随着现代化的油料保障对油料技术兵的素质要求不断提高．如何提升油料专业技术兵培训基地的训练质量，成为面临的一个严峻课题。惟有以岗位需求为导向，准确定位训练目标、合理设置训练内容、积极创新训练方法、不断强化训练管理，才能适应岗位需要，为部队输送合格的油料专业人才。     

油料装备科学化管理探讨

本文从探讨油料装备科学化管理的概念内涵入手,分析了油料装备科学化管理的意义,探讨了油料装备科学化管理实施步骤,为搞好油料装备科学化管理工作提供了理论借鉴。     

油库管理制度化建设探讨

提高油库管理质量，制度建设是关键。本文从探讨提高油库人员制度意识入手，分析了严格油料收发、储存制度的方法措施，对油库制度精细化管理进行了研究，为提高油库管理质量效益提供了有益的借鉴。     

浅谈后方油库油料保障模拟训练

当前信息技术、网络技术、仿真技术、多媒体技术的飞速发展,为后方油库油料保障训练改革提供了强有力的技术支持,有效地将其运用于训练之中,对于提高训练质量、加强训练管理的作用十分突出。本文从分析后方油库进行油料保障模拟训练的特点、意义和效益入手,提出了模拟训练的基本设想,初步形成了后方油库油料保障模拟训练的基本理论和整体框架。     

航空油料保障信息化建设研究

航空油料保障信息化是综合应用信息技术和现代管理理论,围绕航空油料保障总体目标。实施油料采购、运输、储存、加注等各环节一体化的管理模式。在信息化条下,油料保障必须适应新形势要求,加速推进信息化建设进程。     

基于供应链管理的军用油料装备采购初探

随着军队物资采购改革的不断深入,我军油料装备采购取得了明显的军事、社会和经济效益,但同时也出现了许多新情况、新问题。与此同时,供应链管理所蕴含的先进管理思想和战略选择,如集成性、协同性和信息化等对当前我军油料装备采购管理有着重要的启迪意义。在这样的背景下,我军物资采购部门应借鉴供应链管理思想和方法,加速我军油料装备采购改革,提高油料装备采购的保障效能,以建立快速、高效的油料装备保障体系。     

浅谈油库管理的五个环节

随着改革开放的深入进行,油料在运输生产总成本中所占比重越来越大。增收节支,降低消耗成了企业管理中的一项重要工作。企业油库由于其能最大限度地为营运车辆提供方便及时的服务,避免油料、时间、精力的空耗、节约管理费而显示出其存在的必要性。笔者认为油库的管理主要应抓好采购、验收、贮存、发放及稽核这五个环节。采购采购的主要职能是经济合理地组织油源,充分保证运输生产的进行。其内容应包括及时掌握各种油品供应的最新信息,切实把握油库吞吐量动态,在库存容量、日发量、运力及运距的基础上确定最佳采购批量,减少资金积压,加快资金周转。验收验收是对采购入库的油料品种、质量、数量的检验和监督,这是管好油库十分重要的一步。通过验收工作,把好油料入库前的质量关、数量关和单     

预备役油料保障力量整组探讨

预备役油料保障力量整组是预备役部队建设的基础工程。本文从合理布局、配强干部和周密组织等方面探讨了预备役油料保障力量整组的原则,从抓好兵员调查、提高专业对口率和搞好模块化编组等方面研究了预备役油料保障力量整组的步骤,对预备役油料保障力量编组使用进行了论述,为提高预备役油料保障力量编组质量奠定了基础。     

后方油库油料应急保障力量建设探析

本文以提高油库油料应急保障力量建设质量为目的,分析了油料应急保障力量建设目标,探讨了油料应急保障力量的编成模式．对油料应急保障人员抽组训练进行了针对性研究,分析了应急油料保障装备的配套和改造．探讨了油料应急保障预案库的完善和修订．     

基于Multi-Mobile Agent的军用油料装备供应管理研究

随着现代信息技术的迅速发展，军用油料装备的供应管理、计划决策等业务工作逐渐采用信息系统来实现。但是由于军用油料装备供应管理的特殊性，传统的信息技术在解决票据传递、决算审核、业务变更等方面仍然显得捉襟见肘。 本文采用Multi-MobileAgent技术，对油料装备Agent进行了定义和分组，通过将油料装备供应管理中的各个实体抽象为Agent，建立了油料装备供应管理的静态和动态模型，研究了基于Agent技术的供应管理机制和实现过程。     

基于灰色神经网络融合算法的油料消耗量预测研究

后方油库油料消耗量指的是在油料供应过程中．以调拨、转供或代供的形式从本油库发出的油料数量,消耗量的科学预测是油料供应管理过程中重要的一环。本文通过对灰色RBF神经网络的研究,建立了基于灰色神经网络融合算法的油料消耗预测模型。并利用实例验证了模型的实用性。     

供应链管理思想在军用油料运输优化中的应用

军用油料运输是指在特定的历史和战役条件下，为提高战役油料保障能力，筹划和运用油料保障力量的军地联合保障行为。军用油料运输保障在决定战争成败中具有至关重要的作用。目前，供应链管理（SCM，Supply Chain Management）思想在地方物流中发挥了巨大的作用，在军用油料运输优化中的应用研究尚处于探索阶段。     

军事供应链管理下的油料储备优化研究

军事油料储备是指为保障军事力量持续、不间断的油料供应而进行的军事油料储存。基于供应链管理的军事油料储备优化研究，从某种程度上可以说是实现军事效益与经济效益和谐统一的关键。面对世界新军事革命的挑战和我军调整改革的历史机遇，深入剖析我军油料储备的现状及存在问题，潜心研究基于供应链的军事油料储备优化问题，建立适应“两场”（市场和战场）要求的新型军事油料储备体系，具有十分重要的现实意义。