战略联盟

战略联盟是现代企业竞争的产物，最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈杰尔提出。它是指两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险，共享利益的长期联合与合作协议。它可以表现为正式的合资企业，[第一段]     

企业战略与风险的互动研究

一、企业战略与风险的概念 虽然“战略”一词广泛用于商业领域，但人们很难对其有个明晰的概念。格里·约翰逊、凯万·斯科尔斯（2004）对战略的概括则非常清晰，他们认为战略是一个组织长期发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势．从而实现利益相关方的期望。我国风险管理学界的主流思想是把风险分为两个层次．首先强调风险的不确定性．其次强调风险给人们带来的损害。从战略和风险的概念来，“不断变化的环境”意味着“不确定性”，仅从这一点就可以证明战略与风险的密切关系。     

构建房地产企业的价值创新能力

一、价值创新战略的涵义 价值创新概念，由W钱·金（W．Chan Kim）和勒尼·莫博涅（Renee Mauborgne）两位学者在1997年哈佛商业评论（1—2月）中提出。所谓价值创新，是指以顾客需求为基础，通过为现有市场提供完全新型且优越的顾客价值，或使顾客价值得到重大飞跃，来创造新市场，从而脱离传统意义上的竞争模式，获取市场优势。     

基于平衡记分卡的企业环境绩效评估

一、企业战略业绩评价的工具——平衡记分卡（一）平衡记分卡的基本原理美国哈佛商学院教授罗伯特·S·卡普兰（RobertS·Kaplan）与复兴方案国际咨询企业创始人兼总裁大卫·P·诺顿（DavidP·Norton）于1992年发表了《平衡计分卡：业绩衡量与驱动的新方法》,提出了平衡计分卡（The Balanced Scorecard,简称BSC）。平衡计分卡从包括财务、客户、内部业务流程、     

管理五父

科学管理之父——弗雷德里克·泰勒（1856-1915）;“现代管理学之父”——彼得·德鲁克（1909—2005）；经理角色理论巨匠——亨利·明茨伯格（1939-）；学习型组织之父——彼得·圣吉（1947-）；“竞争战略之父”——迈克尔·波特（1947-）；     

2008年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍（二）——伯特利·山谷医疗中心（医疗类）

伯特利·山谷医疗中心（Poudre Valley Health System（PVHS）），是一个地方性的、私人的非盈利性医疗护理组织。它服务于科罗拉多州北部、内布拉斯加州西部和怀俄明州南部的居民。伯特利·山谷医疗中心成立于1925年，有两所医院（一所位于科罗拉多州的福特·科林斯市的伯特利·山谷医院，另一所位于科罗拉多州的拉福兰德市落基山脉中的健康医疗护理中心）。     

浅析平衡计分卡在企业实践中的应用

在日趋激烈的竞争环境中,发展和实施战略是企业成功的重要因素之一。1992年,罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出了“平衡计分卡”（简称BSC）的概念。经过不断发展,BSC已经由绩效管理体系演变成为一种战略管理工具。随着BSC的实施越来越广泛,系统地了解BSC将有助于管理者改变经营理念,成功实施企业战略。本文拟通过实际案例的深入分析,对我国企业在实施BSC中的实际问题进行浅析。     

印度一婚介公司通过了ISO9001质量认证

布什总统任命现年45岁的威廉·阿伦·杰弗里接替业已升任美国国家科学基金会（NSF）主任的阿顿·贝门特．担任美国标准技术研究院（NIST）第十三任院长。美国标准技术研究院是美国联邦商务部科技管理机构，旨在推进测量，标准和技术。     

基于AHP的平衡计分卡评价指标权重计量

由哈佛商学院罗伯特．S．卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·P·诺顿创建的平衡计分卡（Balanced ScoreCard,简称BSC）是一个企业战略管理业绩评价系统,是一系列财务指标和非财务指标组成的综合体。平衡计分卡克服了传统的以单一财务评价指标体系为主的业绩评价方法的缺点,从财务、顾客、内部业务流程、学习和成长四个不同的角度对企业的业绩进行综合的评价,     

会计选择实证研究机遇与挑战并存——托马斯·菲尔德等的《会计选择实证研究综述》评析

从会计选择研究的进程看,西方学者对会计问题的研究有过两次高潮。第一次是20世纪30、40年代,主要研究会计政策的规范性问题;第二次是20世纪60年代兴起的、以会计选择为重心的实证会计研究,至八十年代达到相当的高度。托马斯·菲尔德（Thomas D．Fields）、托马斯·赖斯（Thomas Z．Lys）以及琳达·文森特（Linda Vincent）三人（以下简称F．L．V）合作的《会计选择实证研究综述》（Empirical research on accounting choice,     

域外建材

路易·艾瑟铎·康（Louis Kahn）；沃尔特·格罗佩斯（Walter Gropius。     

法国TLM集团推出PVC地砖

弗雷德里克·劳·奥姆斯特德；朱莉亚·摩根（Julia Morgan）。     

吉姆·沃尔顿：家族的银行家

阿肯色州盛产的国家政要多得出奇，克林顿夫妇自然要提，威廉．富布莱特（WilliamFulbcenter）和戴尔·珀斯（DaleBumpers）也不能不说，玛莎·米切尔（MarthaMitchell）更不能遗漏。杰出的商界名人更是数不胜数。据称，小石城的史蒂芬斯（Stephens）家族旗下的投资银行是华尔街以外最大的投资银行。在阿肯色州的西北角，还有沃尔顿家族等。     

图片报道

2009年6月18日上午．第七届中国·海峡项目成果交易会（简称“6·18”）在福卅I金山展览城开幕。作为突出科技元素的大型展会．本届“6·18”上,有仿真机器人、福昕电子书阅读器、     

3R技术（3R techniques）

在日本，人们已经提出“3R制造”的概念，即减少原料（reduce）、重新利用（reuse）和物品回收（recycle）。例如，制造纸张的原料全部是废纸。发展3R技术，这是2002年10月8日举办的“能源·环境·可持续发展研讨会”上发出的呼吁。     

闪点行动

《权力的游戏》改编自乔治·R·R·马汀的小说《冰与火之歌》系列之一．描述的是架空世界维斯特洛上的故事。     

《巴赫初级钢琴曲集》教学点滴

《巴赫初级钢琴曲集》又称“小巴赫”是晚期巴罗克时代德国最著名的一位重要的作曲家、管风琴家约翰·塞巴斯蒂安·巴赫为他的妻子安娜·玛格达琳娜和孩子们作为练习而编写的键盘乐曲。全书共有28首（现在市面上也有30首的版本）。在这28首乐曲中，有一部分是巴赫本人从《英国组曲》、《法国组曲》、《德国组曲》中挑选出来的，一部分是巴赫自己作的小曲子，一部分是他的大儿子威廉·费利德曼·巴赫和thJL子卡尔·菲利普·埃马努埃尔·巴赫作的小曲子，     

卓越战略策划的“参与者”与“步骤”的常见形态

20世纪80年代初，著名的战略管理专家迈克尔·波特的《竞争战略》一书，用新的理论取代了战略研究的一些基本原则，产生了具有重要意义的影响。两年后，汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼出版的《追求卓越》一书，同样很快得到了全球管理者的推崇。     

城市行动指南

这是一个很有想象力的决定．世界第二富豪巴菲特旗下的企业伯克希尔·哈撒韦2004年12月13日宣布世界首富、微软董事长比尔·盖茨将出任其董事。这意味着全球最有钱的两个富翁将在同一个董事会里工作。     

因与果(故障树分析)——是什么导致了一个事件的发生

·因果树用于风险评估以便在事故发生前识别最重要的潜在原因； ·因果树可表现设计和运行中的错误； ·“与”和“或”门（gates）与一组原因和结果相连，单一事项既可以是原因也可以是结果。