浅析“如何构筑全国卷烟优质市场建设模式”

烟草商业企业作为联系工业企业、零售终端、消费者的纽带,是卷烟供应链重要组成部分,如何运用各种营销策略和市场资源,加大转方式、调结构工作力度,是当前商业企业的工作重点。本文旨在探讨如何从以"零售终端建设"为中心,构建优质卷烟市场化建设模式和评价标准,实现烟草商业企业零售终端建设的持续增值。     

浅议卷烟商业企业营销网络建设的优化

烟草商业企业是整个卷烟商品供应链的一个重要环节，如何建立完善的现代化卷烟营销网络是亟待解决的课题。本文从研究卷烟营销网络的特征着手，分析烟草商业企业卷烟营销网络建设存在的问题，提出了烟草商业企业营销网络的优化措施。     

如何构建"中国烟草"服务品牌

营销界有句名言:渠道制胜、终端为王.作为全国唯一卷烟经销商的烟草商业企业,以前可能不会太深地去理解这句名言的内涵,但随着"工商"分离,中国加入<烟草控制框架公约>三年缓冲期的结束,国家对烟产品消费税调整政策的出台,如今不得不思考这个问题,商业企业究竟如何实现又好又快发展,又靠什么同国际烟草集团去竞争呢?对烟草商业企业来说,并不缺硬设备,差的倒是软实力,而构建中国烟草服务品牌正是提升烟草商业企业软实力的最有效途径.     

卷烟商业企业供应链基于SCOR模型的研究分析

我国烟草供应链已基本形成"工业企业-商业企业-零售户"的三级供应链结构,在这条供应链中,卷烟商业企业不仅向上游的工业企业提供卷烟市场的需求信息,还通过行使卷烟区域分配权向零售户提供卷烟产品,对销售型供应链起到了至关重要的作用。本文基于SCOR模型,并结合纯销区卷烟商业企业供应链的结构和特征对其进行分析研究。此外,还对SCOR模型在卷烟商业企业供应链中应用的意义进行了阐述和分析,为探索适用于卷烟商业企业供应链流程的最佳优化工具做出了相关研究。     

地市级烟草商业企业数据敏捷应用的思考

文章通过思考"互联网+"时代的烟草数据价值,运用数据抽取、数据集成、数据分析、数据展现和数据应用服务等方面的新理念新技术,根据地市级烟草商业企业业务场景需求,汇集业务系统相关数据,研究一套数据敏捷应用的智能解决方案,用数据赋能企业,提升企业竞争力。     

烟草商业企业物流成本管控的思考

目前,烟草商业企业正在建设不可替代的卷烟物流体系,如何以成本管理与控制为核心,加快构建科学、合理、高效、低耗、优质的现代物流配送体系,作为一个新的课题和战略方向展现在卷烟商业企业面前。本文研究了现代商业企业物流成本的本质结构及特点,并就烟草商业企业物流成本的管控进行详细分析、思考,提出了几点实现物流成本管控的思路和对策。     

浅谈烟草商业企业供应商质量管理模式的构建

随着烟草商业企业"创一流体系建设"工作的深入贯彻落实,将质量管理的原则和要求全面应用于企业管理的各个方面成为一种趋势和必然。本文将质量管理体系与采购管理工作有效结合,努力探索供应商质量管理模式,规范采购程序,提高采购效率,降低采购成本,实现质量管理向供应链的延伸,促进烟草商业企业质量管理系统保障能力和水平的提升。     

关于烟草商业企业创新管理推进模式的思考——以一体化集成创新模式为视角

目前,烟草商业企业的创新工作仍处在一个粗放式的水平上,很多的科技项目从研究规模、范围及深度上属于低水平和重复性研究,耗费了资源,其研究成果也难以转化为实际应用。为扭转这种局面,在创新管理制度建设的基础上,我们应该更深层次的对创新管理推进模式进行思考。本文拟从一体化集成创新模式的角度,详细阐述创新管理在推进过程中的集成主体、集成对象、集成平台等重大问题,以对烟草商业企业创新管理水平的提升提出一些建设性意见。     

供应链思维在烟草商业企业管理中的应用

推动管理提升是企业固本强基、深化改革,加快转型、提升质量和效益的重要举措,而供应链管理是一种重要的管理方法,是将整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的活动过程。供应链管理能够优化和持续改善整个供应链上的各类资源配置,特别适用于当今企业管理全过程,从供应链管理基本原理入手,探讨如何从供应链思维出发推进烟草商业企业管理提升,是文章要探讨的重点。     

关于加强烟草商业企业固定资产管理的思考

在新常态背景下，对于烟草行业的财务管理水平提出了更高的要求，固定资产管理作为烟草商业企业财务管理的重要内容，对于企业发展资源的配置以及企业战略目标的实现具有重要的意义。加强烟草商业企业固定资产管理是保证国有资产安全，提升国有资产使用率的重要手段。目前烟草商业企业在实施固定资产管理的过程中仍然存在管理手段单一，管理成效不足等问题，很大程度上限制了固定资产管理的有效性。本文从烟草商业企业固定资产管理重要性出发，结合现阶段烟草商业企业固定资产管理方面存在的问题，探究加强烟草商业企业固定资产管理水平的相关措施。     

探讨烟草商业企业物流成本管控

烟草商业企业物流成本控制关系到企业的长远发展,本文结合基层企业的实际情况,指出了烟草商业企业物流成本管控现状、深入剖析了物流成本管控面临的问题及其原因,并探讨提出有效的解决对策,从物流角度为企业节支挖潜增效指明了改进方向。     

基于DEA方法的烟草商业企业经营效率分析

本文采用DEA数据包络分析方法,用其投入主导型的CCR和BBC效率评估模型,从一种新的视角对A省十一家烟草商业企业的经营效率、资源利用情况和规模效益情况进行分析评价,为烟草商业企业寻找标杆、提高经营效率提供有益参考。     

加强品牌建设 提升烟草商业企业竞争软实力

烟草商业企业所面临的国际化竞争格局,促使行业必须以提升企业核心竞争力为目标,开展市场化取向的战略调整。烟草商业企业作为流通型企业,要提升服务能力,强化服务功能,积极创立自有服务品牌,是提升企业竞争软实力的关键。本文在分析烟草商业企业面临的形势及现状的基础上,论述了品牌建设的重要性,并从品牌建设的角度,提出了提升企业竞争软实力的几条措施。     

加强品牌建设 提升烟草商业企业竞争软实力

烟草商业企业所面临的国际化竞争格局,促使行业必须以提升企业核心竞争力为目标,开展市场化取向的战略调整.烟草商业企业作为流通型企业,要提升服务能力,强化服务功能,积极创立自有服务品牌,是提升企业竞争软实力的关键.本文在分析烟草商业企业面临的形势及现状的基础上,论述了品牌建设的重要性,并从品牌建设的角度,提出了提升企业竞争软实力的几务措施.     

浅谈新形势下卷烟零售终端转型升级路径

依托互联网、大数据、人工智能等先进技术手段,线上服务、线下体验和现代物流深度融合的“新零售”模式已经逐步落地,传统烟草零售渠道正面临颠覆性的影响。本文以某市烟草公司为例,研究如何增强商业企业竞争力、保障供应链高效运转,扎实推进卷烟营销高质量发展。     

烟草零售终端数字化转型路径探析

数字化时代对烟草商业企业传统营销模式带来新的挑战和机遇,面对数字经济的蓬勃发展和信息技术的不断突破,烟草营销模式的数字化转型成为必然趋势。本文从以数据赋能营销的目的切入,探讨了数字化转型对于开展烟草零售终端建设的现实意义,分析了目前烟草终端营销网络建设存在的问题,提出了烟草商业企业推进烟草零售手段数字化转型的可行路径。     

浅析网上结算在烟草商业企业的应用

本文从烟草商业企业网上结算的概念与意义出发，分析网上结算的实现途径，得出烟草商业企业网上结算技术解决方式，即第三方支付。通过研究烟草商业企业营销业务特点及现有业务系统流程，结合两方面因素提出网上结算流程。探讨烟草业务系统与第三方支付平台的接口对接，就第三方支付存在的问题进行了分析。     

烟草商业企业服务质量评价及改进模型的构建

从行业背景出发,阐述了研究题目的重要意义,给出了烟草商业企业服务的特点和服务质量的定义,在此基础上,尝试建立一个三维服务质量评价及改进模型,即从服务的接受方、服务提供方以及第三方的角度同时对烟草商业企业进行评价,对应分别从时间序列、行业内先进标杆、跨行业先进标杆三个方向改进服务质量.     

烟草商业企业数字化转型探究——以建设数字技术创新实验室为例

数字化转型是指企业随着技术进步而采用全新的创新方式来开展业务。数字技术创新实验室建设是企业数字化转型的重要内容。文章阐述了烟草商业企业推动数字化转型的重要意义,并从数字技术创新实验室职能设置、运行机制方面介绍了某烟草商业企业数字技术创新实验室建设实践及取得的成果,对促进烟草商业企业数字化转型、实现高质量发展、高效能治理和高素质队伍构建具有一定的借鉴价值。     

关于提高烟草物流费用定额管理核算水平的思考

物流费用在烟草商业企业成本费用中占有重要的比重,随着行业的不断发展,物流费用的管理是重中之重、难中之难。由于物流成本管理粗放,物流成本偏高。文章旨在理顺物流传递渠道,控制整个供应链成本,实现高效率、低成本的商品流动。