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精益管理对烟草行业商业企业改革进步、转型创新具有重要的管理意义。本文以烟草行业的商业企业为例,结合精益管理的研究背景和核心思想进行分析,试讨论烟草企业推行精益管理的现实意义以及烟草商业企业开展精益管理的具体措施,即,了解客户的真正需求、强化精益工作机制和加强企业员工对于精益管理的认识。 相似文献
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罗观福 《商讯商业经济文荟》2022,(13):159-162
精益成本管理主要是通过融合各种先进的采购方式、生产环节、设计环节、物流运输、服务技术等,使得企业成本管理理念与精益化管理理念相融合,继而产生一种新的观念,就是文章所探讨的精益成本管理概念。该概念是从生产产品的采购环节,一直到最后销售结束全过程的成本管控,其最终目的是实现客户价值增长。在新时代新发展驱动下,企业在经济转型、机遇与挑战并存的关键时期,应努力提高企业的核心竞争力,创造企业价值,控制企业风险。文章介绍精益生产的概念、精益生产的流程管理、精益生产的核心、精益生产流程中八大类未能创造价值的浪费以及精益全面成本管理的实施(包括人力、研发、生产、采购、物流、销售及财务等成本管理),结合具体公司推行精益管理的案例剖析其重要性。 相似文献
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张剑 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(28):185-186
在烟草行业全面推行精益管理的背景下,本文首先梳理了精益服务的产生与发展、内涵与价值,并以烟草商业企业为研究对象,探讨其精益服务价值分析的方法,识别其服务增值瓶颈以及改善方向,以通过精益服务理念的引入切实实现精益管理的目标。 相似文献
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基于价值链管理的烟草商业企业核心竞争力研究 总被引:1,自引:0,他引:1
市场竞争日益激烈,中国卷烟商业企业面临着严峻的挑战。以核心竞争力和价值链管理理论为基础,基于卷烟商业企业的价值管理平台,提出了价值链模式下的卷烟商业企业提升其核心竞争力的途径。 相似文献
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烟草商业企业精益服务初探 总被引:1,自引:0,他引:1
王俊倩 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(10):185-186
在烟草行业全面推行精益管理的背景下,本文首先梳理了精益服务的产生与发展、内涵与价值,井以烟草商业企业为研究对象,探讨其精益服务价值分析的方法,识别其服务增值瓶颈以及改善方向,以通过精益服务理念的引入切实实现精益管理的目标。 相似文献
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立足于烟草商业企业坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,着力深化改革与创新驱动,推行企业精益化管理,将有效夯实高质量发展持续稳中向好。以财务管理为切入点,促进成本费用下降,管理效率提升,是烟草商业企业精益管理的重要目标之一。简单概述就是通过精细、精准、精实的财务管理模式,有效降低成产费用各个环节的运营成本,提高烟草商业企业的管理效率。核心是通过精益提升财务管理水平,以低成本获得高收益,对可能出现的风险进行预警,为精准决策提供依据,最终实现降本增效的目标。本文通过梳理对烟草商业企业精益、财务管理和企业降本增效的关系为基础,进一步对烟草商业企业精益财务管理实践降本增效的现状予以分析,针对性地提出精益财务管理的有效措施,从而实现降本增效的目标。 相似文献
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本文从精益成本管理在企业竞争中的地位着手,阐述了精益成本管理的特征,并结合油品销售企业的特点从精益采购成本管理、精益设计成本管理、精益市场营销成本管理、精益市场生产成本管理等方面论述了精益成本管理思想在油品销售企业的应用。 相似文献
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以精益管理思想作指导,依托信息化手段,通过精益人力资源管理,对营销人员职责进行梳理、整合和再造,从精益的视角对卷烟商业企业营销队伍实现精细化和准确化管理,最大限度减少人力资源浪费,切实提高卷烟商业营销人员的工作响应速度,提高工作效率和服务质量,助推卷烟商业营销队伍向专业化、职业化和市场化转型。 相似文献
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商业绿色采购是商业企业从外部采购循环、低碳、环保、生态、安全产品和服务的动态活动过程,它对促进我国经济可持续发展具有重要意义.通过SWOT分析,可以发现商业绿色采购发展在面临优势和机遇的同时,也面临着大量的劣势和威胁.商业企业只有积极采取措施,才能扬长避短,推动商业绿色采购顺利发展. 相似文献
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通过介绍以生产管理过程为导向的物资管理、设计管理、生产管理精益管理方法,进而加强项目前期研讨与策划,强化计划跟踪与调整管理,持续开展项目完工总结,优化核心供应链,提升仓储精细化管理水平,加强采购信息系统的提升和管理,从而达到持续稳固高效管理的目的和精益造船的管理目标。 相似文献
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全面服务质量管理已经成为我国服务行业重要管理工具,服务质量的高低直接决定了服务企业的竞争优势强弱。由于商业企业具有很强的服务性特征,全面服务质量管理对商业企业具有更现实的作用。商业企业应该在提高认识、做好商品采购、服务质量规范化以及全面提高企业和人员素质上做好细致工作。 相似文献
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网络营销时代,越来越多的传统商业企业面临着冲击,传统商业企业必须进行营销管理创新,才能为自己赢得更大的发展空间,本文从提升顾客让渡价值的视角提出在网络营销时代传统商业企业如何利用线上和线下资源,创新营销管理的方法和思路,以更大程度地提升顾客让渡价值,培养顾客忠诚,从而使自身获得更好的发展空间。 相似文献
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我国钢铁产业面临着经济转变发展方式所带来的挑战和机遇,只有科学地应用先进的管理方法,才能真正实现综合竞争力和综合素质的全面提升。首先,阐述了精益管理的内涵是要求企业的管理必须运用"精益思维";其次,基于精益管理思想提出了精益管理主要包括九个方面内容,是全面有效实施企业精益管理战略的有效途径;最后,实践证明了钢铁企业转变发展方式必须对管理重视和强化,强化全面精益管理能有效实现企业战略的科学实施。 相似文献
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全面推进精益营销,以科学管理为基础,以精细操作为特征,追求营销资源合理配置,达成运行市场价值最大化的营销模式,是卷烟商业企业落实精益管理,切实从工作实际中挖掘潜力,优化资源配置的重要举措。 相似文献
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依据工业企业和商业企业各自的特色,从采购计划管理、供应商管理、合同管理以及采购绩效管理四个方面来对两者的异同进行分析.希望通过此分析,对两种企业采购管理的工作者能有更深的启发. 相似文献