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人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容,是任何企业经营管理不可缺少的组成部分,尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。银行之间的竞争,归根到底是人才的竞争,更准确的说是核心员工的竞争。核心员工掌握着银行的核心技术,具有创新能力,对银行的发展有着举足轻重的作用。如何减少核心员工的流失,使他们能够最大限度的为商业银行的竞争优势提供贡献,是商业银行急需解决的问题。培训激励能够给核心员工带来更多的人力资本增值的机会,同时也会提高他们对商业银行的忠诚度。为此,本文结合目前农业银行核心员工普遍存在的培训问题,从几个方面探讨了农业银行核心员工培训策略与方法。 相似文献
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随着社会的不断进步和发展,企业中存在着越来越多的知识型员工,这些员工具有非知识型员工没有创新意识和挑战意识,因此在管理中更加注重对知识型员工的管理。本文从知识型员工自身具有的特点入手,将目前企业在对知识型员工激励问题上面临的问题进行论述,并提出了相关的建议,希望对企业完善知识型员工激励制度有所帮助。 相似文献
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商业银行产品计价绩效考核评价办法遵循的是多劳多得的分配机制,是由农业银行率先采取的一种综合绩效管理方法,有效的促进了银行产品销售和经营效益的提高,激励了员工整体的工作热情。本文对商业银行产品计价考核的现状进行了分析,并对进一步改进产品计价考评提出了一些建议。 相似文献
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单位银行结算账户管理,是商业银行履行其基本职能的一项重要工作内容,对于商业银行业务发展和内部管理有着重要意义。但是,其传统管理模式存在诸多问题,已经不能适应发展要求。本文从实务操作角度,通过对商业银行单位银行结算账户管理传统模式存在问题进行分析,有针对性地提出了"全景化视图"和"全生命周期管理"等两方面的优化方案,对于商业银行提高单位银行结算账户管理有一定的借鉴意义。 相似文献
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我国金融业近几年来不断发展,随之开放的金融环境吸引了大量外资涌入,银行业也开始不得不面临着来自全球范围内的激烈竞争。立足于国有商业银行的角度,员工绩效管理作为一项重要的经济管理制度,所要解决的问题主要就是如何激励员工,提升员工整体素质,进而提高银行的核心竞争力。本文对目前我国国有商业银行员工的绩效管理的现状等问题做了全面分析,对绩效管理方面存在的主要问题进行了剖析,同时也为如何完善我国国有商业银行员工的绩效管理体系提出了一些建议,希望能够为进一步促进我国国有商业银行的员工绩效管理提供一定的思路。 相似文献
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改革开放以来,我国经济不断发展,但是商业银行所面临的风险也在不断加大,信贷质量的好坏直接影响我国商业银行能不能稳定健康发展。如今,全球化的脚步不断加快,商业银行要面临的问题也越来越多,银行要在全球化的竞争中立足,必须不断增加自己的信贷业务,应建立我国商业银行信贷风险评估体系,规范商业银行信贷业务的操作流程,加强商业银行在风险资产方面的管理,加强对银行人员的激励和考核。 相似文献
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关于商业银行营业网点建设问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济的发展,商业银行面临的竞争也日趋激烈,网点对银行的生存有着很重要的意义。面对复杂的市场形势,如何更好的与市场联系,实现网点的自身价值,对现阶段我国商业银行的发展尤为重要。本文主要阐述了商业银行网点建设现状中存在的一些问题,并提出了一些对网点建设进行优化的策略。 相似文献
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随着我国金融市场的逐步完善和开放,国有商业银行面临着新的挑战和机遇。为了应对新的发展要求必须对存在的问题进行思考,寻求解决问题的思路和方法。行为财务管理理论的提出为解决这些问题提供了一些新的思路。本文运用该理论在优化银行组织结构,加强内部控制,调动员工积极性等方面做了分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):179-180
随着我国供给侧改革的不断深化,我国经济发展也逐渐进入到了新常态中,随之而来的是国内商业银行面临着经营新常态,如经济增速放缓,增长模式转型导致传统行业信贷需求放缓,部分行业产能过剩使得银行不良贷款增加,信贷风险更多等,由此产生的核销以及拨备需求导致银行利润降低。虽然供给侧改革为商业银行业务结构调整,资产质量的提升指明了道路和方向,然而也从某种程度上使得其所面临的信贷风险更多,因此商业银行应当充分认识到自身所面临的新情况,采取有效措施对自身的信贷风险进行管理,推动自身实现良好快速发展。 相似文献
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互联网金融高速发展对传统银行运营带来了巨大的冲击,在此背景下直销银行应运而生。这种新型银行运作模式相对于传统商业银行模式具有颠覆性特点。直销银行不依附于实体营业网点和物理柜台,却能为客户提供比传统商业银行更为优惠的产品和服务。作为线上金融重要平台,直销银行具有运营成本低、存款利率高等优点,已经成为各商业银行竞相发展的重要领域。直销银行的发展道路也面临着一定的困难与挑战,但其发展前景仍然带给金融业以新的希望,并会使得银行业与互联网的结合更加适应时代的要求。 相似文献
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随着我国社会主义经济的快速发展,我国现代的知识经济和先进的管理理念也得到了不断发展,而人力资源管理在我国商业银行管理中的作用也越来越明显,也越来越重要.近几年来,亚洲遭遇了最严重的经济危机和全球性的金融危机,一系列危机的爆发使人们认识到了金融行业中的主体银行对国家经济安全的重要性.针对我国而言,我国国有商业银行是我国银行的主体,国有商业银行的健康发展与否直接关系着我国的国民经济的发展和我国的经济安全.所以,如何能够有效的对银行员工进行激励,使其发挥最大限度的创造力,并实现企业的最大化,是现代企业人力资源管理的中心,同时也是我国商业银行发展的基础.本文就着重研究了以人为本的商业银行人力资源管理. 相似文献
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双因素理论是员工激励领域的重要理论,这一理论给员工激励提供了一个新的视角,运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性,为企业的发展贡献更多的活力。目前国有企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足,这导致企业员工工作积极性普遍不高,流失率居高不下,极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下,引入双因素理论来激励员工,成为了国有企业提升员工激励效果的必然选择,本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析,并对国有企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨,以期为国有企业员工激励提供一个新的思考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5):49-50
近年来,在互联网金融的冲击下,我国商业银行的发展面临严峻挑战,银行只有正视自身问题并予以解决,才能巩固其在金融领域的重要地位。本文分析了基于互联网背景下商业银行面临产品创新不足、不良贷款利率较高等问题,同时也带来了新的机遇:利用互联网实现商业银行线上线下营销结合的模式;在新形势下商业银行应拓宽银行业务范围,积极寻求我国商业银行新的利润增长点。 相似文献
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论我国商业银行不良资产证券化的对策措施 总被引:2,自引:0,他引:2
银行不良资产的长期存在在整个国际金融领域都是比较常见的现象,尤其是进入到新世纪以来,不管是西方发达国家,还是一些发展中的国家,都为银行不良资产的问题所深深困扰。资产证券化作为一种新兴的金融创新工具在当前金融领域发挥着极为重要的作用,已经成为当前商业银行管理不良资产的一种新型的手段与方式。因此,本文就我国商业银行不良资产证券化的问题进行论述,文章首先论述了我国商业银行开展不良资产证券化处理的必要性,继而分析了我国商业银行不良资产证券化过程中存在的一些问题,然后提出了完善我国商业银行不良资产证券化的几点对策措施,以期能够对我国当前商业银行不良资产的证券化问题提供一点可借鉴之处。 相似文献