管理员工离职的“互联网+”思维

离职将成为“互联网+”时代优化资源配置的新常态。如何与“互联网+”思维接轨,将离职核心员工由“负资产”转变成企业“跨界资源”,甚至无边界的“战略性协作资产”,是当前企业人力资源管理面临的新挑战和变革机遇。     

“互联网+”时代企业管理的研究

"互联网+"时代为各行业不同行业之间的合作提供了更多的可能,也为与不同行业之间的深入融合与合作提供了平台和机会。为了适应"互联网+"时代的大环境,企业必须要进行企业管理改革,提高企业管理水平。本文首先阐述了"互联网+"时代下企业进行管理创新的必要性,然后分析了传统企业管理中存在的主要问题,最后,提出了改善"互联网+"时代企业管理的对策,希望可以为我国企业在"互联网+"时代管理质量的提升提供有效意见。     

“互联网+”背景下企业内部审计发展探索

随着“互联网+”时代的到来,企业的传统管理和经营模式也随之产生变革。内部审计在企业中扮演着重要角色,不但可以有效规范企业的内部管理,还有助于综合分析企业的生产经营状况,有效提升企业的经营产能[1]。论文在“互联网+”背景下分析了当前企业内部审计存在的问题,基于企业审计现状探索发展方向,提出了应对建议,为“互联网+”背景下的企业内部审计发展提供理论依据。     

尝试运用“互联网+”创新执法

在经济全球化、贸易自由化和高度信息化的时代,检验检疫部门在维护国家外贸发展和经济安全,保障人民群众生命健康财产安全方面发挥着越来越重要的作用。同时,面对着日益增多的国际贸易争端和突发的国际疫病疫情,检验检疫部门也面临着更大的压力与挑战,这就迫切需要检验检疫部门规范好检验检疫执法工作,探索新常态下检验检疫执法新模式,加强对行政执法活动的监督,才能履行好守卫国门保护人民的职责。     

企业会计管理如何适应“互联网+”发展的要求

经济全球一体化以来,随着互联网的快速发展与普及,对国内外的企业均造成了冲击。“互联网+”的企业管理体系虽然可以在一定程度上推动企业会计管理的发展与进步,但是现阶段我国企业会计管理仍存在一定问题,需要改变传统的管理理念,变革与创新会计管理模式,以适应“互联网+”的多样性发展。     

“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略探讨

随着信息技术的快速发展,越来越多的企业认识到应用“互联网+”对提升财务管理能力的重要性。本文梳理了企业财务管理的现存问题,分析了“互联网+”对企业财务管理的影响,提出了企业提升财务管理的对策建议,以期提供借鉴和参考。     

“互联网+”时代国企人力资源管理变革的优化策略探讨

随着互联网技术的快速发展,“互联网+”的模式已经被各行各业广泛运用,国有企业也在尝试借助“互联网+”的优势优化人力资源管理工作,无论是人岗匹配还是机制创新都离不开互联网的支持与保障。本文分析了近年来有关国有企业人力资源管理的相关文献资料,阐述了互联网时代国企人力资源管理变革的意义,并运用“互联网+”的思维和模式,对国有企业人力资源管理的变革方向、现状及优化策略进行深入探讨,以期为国有企业人力资源管理变革提供理论参考。     

“互联网+”思维下图书馆服务创新探究

我国经济取得的巨大进步推动了我国科学技术的不断更迭,信息技术和网络技术已经在我国社会得到了全面普及,人们日常的生产、生活都与信息技术和网络技术息息相关。当前,互联网技术已经非常成熟,并且已经应用于我国的各个行业。在这样的社会背景下图书馆服务想要有所发展,就必须引入“互联网+”的思维模式,通过创新服务手段,完善图书馆服务,使得图书馆能够更好地为读者服务。     

从“管理离职员工”到“员工离职管理”

人才若不为我所用，就很可能被竞争对手所用，越是核心的人才，就越是如此。近年来，许多知名企业高管人员离职，甚至集体跳槽，引起企业、甚至行业震荡的消息时常见诸媒体。因此，人力资源部门不得不经常面对员工的离职问题。在倡导和谐劳动关系的大背景下，企业开始采取措施管理离职员工，维系良好关系，     

探究“互联网+”时代企业财务管理的现状

基于对“互联网+”时代企业财务管理现状的探究,论文以新时期企业财务管理中的主要问题为基点展开分析,在结合提高企业财务管理工作效率与质量策略的同时,希望能够为有关人士提供帮助。     

浅析如何做好煤矿企业核心员工流失工作

随着经济的高速发展,煤矿企业人员流动频繁,尤其是核心员工容易流失。使企业在一定时期内造成人才空缺,给煤矿生产经营带来十分不利的影响。本文从核心员工的特征分析、流失的原因出发,探讨解决煤矿企业人力资源管理实践中的难题。     

浅谈企业员工的培训和开发

本文针对目前企业培训的状况,从战略角度对培训和开发进行了全方位的阐述。     

通过人力资源开发减少员工沉默行为的对策研究

员工沉默是指员工由于主观和客观上的种种原因,有意的隐瞒有关改善工作和组织的有价值的意见、观点和信息。文中主要探讨了员工沉默的形成机制,分析了影响员工沉默的因素,并结合人力资源开发环节提出了减少员工沉默行为的策略。     

企业内部的核心竞争力——价值型员工

本文主要从企业内部核心竞争力的构建入手,分析了当前知识经济社会中,对于一个要长期发展并取得效益的企业来说,与其对价值型员工的管理和价值型员工对企业的贡献息息相关,而价值型员工的流失对于企业来说则是一个重大的损失,因此本文进一步分析了价值型员工流失的因素以及通过何种方法留住这样的核心人才。     

劳动密集型企业基层员工管理对策研究

本文通过对当今社会热点的关注,及系统的文献梳理,首先,分析了劳动密集型企业基层员工的工作现状及存在的问题;其次,从社会环境、企业管理、员工自身等方面剖析造成基层员工工作中存在问题的原因,最后提出有效的管理对策。     

人力资源视角下企业员工代际间距的问题研究

企业员工是企业生产和管理的实施者,是促进企业发展的关键因素。当前企业员工代际间距问题不仅存在于不同时期的企业员工之间,还表现出知识技能、薪酬、人际等多种代际间距形式,给员工个人和企业组织都带来了损害。只有通过建设企业文化、完善薪酬制度以及改善经验管理,缩小员工之间的代际间距,才能从根本上解决企业人力资源管理的软肋。     

谈离职员工的延续管理

核心员工因各种原因离开了企业,不再与企业联系,不再为企业创造财富,也不再被企业所关注。其实,离职员工也是企业重要的资源,善待他们,仍会为组织带来价值。因此,对离职员工进行有效的延续管理是很有必要的。文章主要从3个方面探讨离职员工的延续管理。     

物流企业如何塑造核心能力

深入分析了物流企业在发展过程中认识上存在的误区和导致企业核心能力较低的根源，同时从企业内部管理，信息技术和物流营销等方面探讨了塑造核心能力的主要策略。     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

把学生当企业员工管理——浅谈中职毕业班管理新模式对就业的促进作用

对当前严峻就业形势存在的问题进行分析与思考,探索了学生管理方式改革的新思路。结合广西理工职业技术学校房地产专业毕业班管理模式进行的改革与实践,提出将学生当成企业员工进行培养的模式,把企业管理的方法引入日常班级管理中,为中职学生培养提供了一个有益的尝试。