四面出击实施人才战略

实施人才强企战略的当务之急是创新人才观念。企业在实施人才强企战略的时候着眼点应放在构建有利于人才成长环境上,至少应从以下四个方面入手:加快管理职能转变如今的企业,其人力资源管理定位应从过去那种维持和辅助型的业务管理,逐渐上升为具有重要战略意义的定位,逐步由     

对人才强企的几点思考

人是企业的主体,是企业的灵魂。人力资源是对企业发展起决定性作用的资源。国内外许多优秀企业的成功从本质上都得益于“以人为本”经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、引进和科学的使用。因此,我们既要从理论上提高对“人才强企”的认识。更要在实践中把“人才强企”作为企业发展的核心任务抓好。     

关于实施人才强企战略的几点思考

人才是企业之魂,正确的人才理念是企业实施人才强企战略的先导。文章阐述了如何以科学的态度加强人才队伍建设,确立人力资本理念,完善用人机制。     

全面提升核心竞争力 推动企业跨越发展

中国中铁实施科技兴企、人才强企战略,搭建起多层次科技创新平台和高级专家技术人才梯队,大幅提升了企业核心竞争力,推动了企业快速发展。     

对人才强企的几点思考

人是企业的主体,是企业的灵魂。人力资源是对企业发展起决定性作用的资源。国内外许多优秀企业的成功从本质上都得益于"以人为本"经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、引进和科学的使用。因此,我们既要从理论上提高对"人才强企"的认识。更要在实践中把"人才强企"作为企业发展的核心任务抓好。     

关于实施人才强企战略的几点思考

人才是企业之魂,正确的人才理念是企业实施人才强企战略的先导.文章阐述了如何以科学的态度加强人才队伍建设,确立人力资本理念,完善用人机制.     

人才强企为企业高质量发展提供保障

随着经济全球化的深入发展,企业在发展过程中逐渐由对物质资本的依赖转变为对人力资本的依赖。人才是企业人力资源的中坚力量,是促进企业发展的最重要因素。在当前市场经济环境下,企业之间的竞争本质上是人才的竞争。因此,企业应牢牢把握人才强企的发展战略,打造企业发展新平台。基于此,文章阐述了在企业中实施人才强企战略的必要性,探讨并提出了相应的具体措施,希望对提升企业竞争力、推动企业高效发展带来一些帮助。     

国资简讯

<正>河钢集团宣钢公司全面实施"245人才培养"工程为企业发展提供人才支撑2017年以来,河钢集团宣钢公司主动适应经济发展新常态,坚定人才强企战略,全面推进实施"245人才培养"工程,为企业发展提供强有力的人才支撑。"245人才培养工程",即围绕"提档晋级、转型升级"两大任务,培养"专业技术、操作技能、经营管理、非钢事业"四支人才队伍,实施"高端人才引领、紧缺人才倍增、青年人才     

浅谈人才强企的人力资源策略——以浙江正泰集团为例

人才强企是企业发展的重要战略之一,如何落实该战略,在实践中千差万别。文章从人力资源管理的视角,对浙江正泰集团如何落实人才强企战略进行了归纳和剖析,希冀对正前行在人才强企道路上的其他企业有一些参考和借鉴的价值。     

对人才强企的几点思考

人是企业的主体,是企业的灵魂.人力资源是对企业发展起决定性作用的资源.国内外许多优秀企业的成功从本质上都得益于"以人为本"经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、引进和科学的使用.因此,我们既要从理论上提高对"人才强企"的认识.更要在实践中把"人才强企"作为企业发展的核心任务抓好.     

基于项目法的工学结合高职物流管理专业人才培养模式研究

为了缩小高职物流管理专业人才培养的效果与社会需求之间的差异和距离,针对高职物流管理专业人才培养存在的主要问题,论述了基于项目法的工学结合人才培养模式的构建过程,最后介绍了基于项目法的工学结合高职物流管理专业人才培养模式的实施效果。     

应用型本科院校IT服务外包人才培养模式研究

本文首先介绍了IT服务外包人才培养现状,提出了应用型本科院校教学应围绕就业,要理论与实践并重,培养“知识＋技能＋工作能力”的复合应用型人才,并以盐城师范学院信息科学与技术学院为例,对应用型本科院校IT服务外包人才培养模式进行了分析与探讨。主要强调了IT服务外包人才培养中应大力推进校企合作培养,加强工程实践教育,实施研究型教学改革。     

河北省人才集聚政策实证分析

人才作用的发挥和人才政策的落实紧密相关。论文对河北省人才政策进行分析,结合现场访谈和调查问卷数据的收集,实证研究了河北省近三年人才政策对人才集聚的效果,结果显示,不同类型人才政策对人才集聚均产生影响,但影响程度各异。人才对人才管理政策、人才激励政策较为关注,而人才吸引政策和人才发展保障政策则产生较小影响。最后提出了河北省进一步完善政策实现区域人才集聚的对策建议。     

论人事行政体制的创新对策

当前,我国如何在经济体制转轨时期推进人事行政体制创新,实现人才资源的最佳配置,形成合理的人才结构,达成与社会经济的协调发展,是实施人才战略的深层次问题。在探讨人事行政体制创新的内涵及必要性的基础上,提出人事行政体制创新的对策,主要包括借鉴渐进式体制改革和政策创新、建立新型的人才管理体制、加强新形势下人才市场管理等。     

构建“人才树”工程 助推医学人才成长——江苏省无锡市第二人民医院实施人才培养的实践与初步成效

人才是医院发展的核心竞争力。江苏省无锡市第二人民医院遵循医学人才成长周期久、成熟慢的特性,创新性地构建了医院"人才树"工程,以"基底——树干——树冠"的形象模式分类培养,对应人才成长的不同阶段要求,形成了医学人才整个职业生涯的培养规划,在实践中逐步探索出了一条符合医院情况、独具特色的人才建设之路,为医院可持续发展提供有力保障和创新动力。     

基于CDIO的机械类应用型创新人才培养模式研究

借鉴国际流行的CDIO模式和高等工程教育的先进理念,探索构建CDIO与应用型创新人才培养融合的新体系。主要从培养方案、教学模式、实践教学体系和质量评价体系等方面,对机械类应用型创新人才培养模式进行了整体化设计,深入研究了其实现过程,并提出了有效的实施途径和方式。     

独立学院人才培养模式探讨——兼谈南京航空航天大学金城学院的探索与实践

独立学院能否在激烈的高校竞争中站稳脚跟,关键在于能否培养出高素质的受社会欢迎的人才,因此,独立学院的人才培养模式受到高等教育者越来越多的关注。文章通过对独立学院的生源特点、发展定位、培养方案、教学实施等问题的研究,以南航金城学院为例提出了构建独立学院人才培养模式的见解。     

基于工作过程的“课证融合”人才培养模式实践

本文以四川信息职业技术学院电子信息类专业为例,探索基于工作过程的"课证融合"人才培养方案的建立,阐述了该类专业人才培养模式的内涵与条件,分析了实施过程中的主要问题,并提出了自己的办法。     

应用型本科院校物流管理专业人才培养途径研究

物流业的快速发展,需要大量的人才,尤其是需要应用型物流人才。作为为区域经济社会发展服务的应用型本科院校,如何培养出应用型物流人才,研究其人才培养途径是关键。从应用型本科院校物流管理专业人才培养的目标定位着手,分析了应用型本科院校物流管理专业人才培养的途径,并探讨了其实施的质量保障措施。     

工程造价咨询企业实施知识管理初探

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业,分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。