国有企业财务关系探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国有企业的财务关系由过去单一的政府与企业的财务关系占主导,转变为多元财务主体共同主导的新型财务关系,其实质就是企业的利益相关者相互之间利益关系的调整。因而,企业财务管理实质就是对各企业财务主体之间的财务关系不断地进行协调和优化     

刍议财务管理创新

一、协调好各相关利益方的财务关系 1．建立多元化的财务主体。在“利益相关者”逻辑下,企业财务学不再是“所有者财务学”与“经营者财务学”的划分,企业的理财主体还应进一步细分和多元化。     

现代企业财务管理的运行和考核

企业的财务行为是企业行为中的一个重要方面，它是关于资本的投放与收益分配的行为，即物质生产和流通过程中的资本金的筹集、运用、耗费、收入与对收入的分配活动。企业的财务行为是企业运行的起点和终点．是其他企业行为的基础和根本。企业财务运行机制是企业财务行为的决定因素，其核心是企业的财务关系户即企业各利益主体的权益分配关系户．包括企业与企业所有、经营、生产以及企业有关的外部利益主体或企业的全权人的利益关系等。它实质是企业产权关系在“价值”范畴的表现。     

基于相关者利益最大化探究企业财务战略

本文将利益相关者理论引进企业财务战略中,对基于相关者利益最大化的企业财务战略加以探讨。对相关者利益最大化财务战略与股东财富最大化企业财务战略进行对比,分析新时期企业财务战略的理性选择,对相关者利益最大化企业的财务战略特点作一综述。根据相关利益最大化企业财务战略的提出,明确战略选择与实施的主要方向,为相关者利益最大化在企业财务战略中的应用提供理论基础与实践依据。     

财务关系相机治理理论模型的构建

企业本质上是专用性资本的合约.企业的投资者、经营者、债权人、企业客户、政府、企业职工等各个利益相关者都是企业专用性资本的"出资者",他们凭借各自投入的专用性资本而应该在企业里面享有一定的权利,企业与这些专用性资本投入者的关系就是企业的财务关系.文章首先介绍了组成企业财务关系的各个利益相关者的目标诉求;然后构建了完整的企业财务关系的相机治理理论模型,希望能为企业正确处理各种财务关系提供理论依据.     

如何构建企业和谐的财务文化

企业各利益相关主体。其利益要求的不一致必然会带来利益冲突,在企业财务管理中则表现为财务冲突。财务冲突的出现及冲突程度的日趋激烈。在一定程度上说明了企业财务文化的沦落,轻则给企业声誉及价值带来负面影响,重则使企业丧失持续经营能力。因此加强财务和谐管理,构筑和谐的企业财务文化成为企业财务管理的重要内容。     

财务治理

根据财务治理主体的不同，财务治理有广义和狭义之分。狭义的财务治理，一般是指财务内部治理，尤其是特指“财务治理结构”。它可简单定义为由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权力机构对企业财务权利进行配置的一系列制度安排，强调通过财务治理结构安排，对企业财权进行合理分配，以形成一种财务激励约束机制。广义的财务治理，一般是指企业财务共同治理，即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。可定义为用以协调企业与其利益相关者之间财务关系、平衡财务权利的一套正式的或非正式的制度或机制。     

关于企业财务管理目标的思考

现代企业理论认为，企业本质上是由各利益相关所缔结的“契约联合体”。企业内部不同权利主体之间相互权力和利益、责任关系的制度安排，要旨在于恰当处理不同权利主体之间的监督、激励和风险分配问题。企业内部多元化的权利主体主张自身经济利益的方式主要是借助于财务来实现的，利益相关参与企业治理的前提之一，便是获得企业的财务和其他必要信息。     

浅析新《企业财务通则》的几点创新

一、财务管理目标创新新 《企业财务通则》（以下简称《通则》）第一条明确规定，企业财务管理的目标是保护企业及其相关方的合法权益，使相关利益主体的利益最大化。这一界定既反映了市场经济条件下企业为其资源供给者创造财富的受托经济责任，也是当代财务理论界普遍接受的观点，具有很强的理论逻辑性和实践有用性。新《通则》围绕企业财务管理的实质，实现了财务管理从单纯组织财务活动，     

两权分离：作用与问题——出资者财务的形成

不同于传统的企业财务,出资者是一个独立于企业之外的财务主体,它进行的财务管理是出资者财务管理,即出资者为了资本保全和实现资本增值而进行的财务管理。出资者财务管理的主要内容是监管资本的运用、调整资本结构及处理利益相关者的财务关系。通过这些财务活动及其所体现财务关系的管理,目的是实现资本报酬最大化。“理论讲堂”栏目从本期开始将刊发系列文章,对“出资者财务”理论作较系统的阐述,希望对读者有所裨益。     

基于集权制视角下的集团企业财务控制分析

一、集团企业财务控制的必要性分析(一)财务管理的核心是财务控制现代企业管理主要是以管理学的组织行为理论为基础,解决企业内部各行为主体之间、企业与外部利益相关集团之间的利益矛盾与协调问题,解决不同管理主体或利益主体之间的契约关系,从而以管理制度方式来协调财务行为主体(如股东大会、董事会、经营者、财务经理、债权人及其他利益相关集团)的责权利关系。     

试论现代企业制度下的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业财务管理工作要达到的目标,是企业经营目标在财务上的集中体现和概括,是企业财务主体意志的体现,是企业追求利益最大化而综合作用的结果,是企业财务管理工作的出发点和归宿,是建立科学的企业财务管理理论体系和方法体系的基础。     

我国公司财务治理结构模式的选择

所谓财务治理是指企业财务共同治理,即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。经营者的财务决策和管理最后都会落实到企业内部主管财务的副总经理、财务经理、财务总监的头上,财务主管实质上行使着财务决策事项的执行权与日常管理权,从而形成了以财务主管为管理主体的日常财务管理的管理层次。     

财务困境预警模型分析及比较

财务预警实证研究是以企业现有财务指标为基础，建立数学模型来预测企业陷入财务困境的可能性，为企业内外利益相关者了解、预测企业财务状况提供一种简便有效的分析工具。相应的，财务预警模型就是利用企业一系列财务指标和非财务指标来识别企业财务状况的有效工具。     

关于企业财务目标的探讨

文章就企业价值最大化和相关者利益最大化财务目标进行比较分析，并阐述对企业财务目标的看法。     

企业财务战略联盟的本质分析

近年来，企业之间的财务战略联盟发展很快。可以肯定，企业财务战略联盟给企业带来的利益必然大于它的成本，否则，世界上就不会有企业财务战略联盟的存在。问题在于究竟是什么原因使企业财务战略联盟具有竞争优势，怎样才能使企业财务战略联盟保持并最大限度地发挥出这个优势。深入研究企业财务战略联盟的本质将有助于加强对它的理解和管理。顾名思义，企业财务战略联盟就是两个或两个以上企业为了达到共同的财务战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的财务联合行动。企业财务战略联盟可以从广义和狭义两方面去理解。广义的企业财…     

“胖东来”利益相关者财务关系与企业价值分析

现代企业财务管理最本质也是最核心的部分即如何处理企业各项财务关系,尤其是在竞争激烈的零售行业,相关传统企业一直视股东利益最大化为企业目标。本文对“胖东来”利益相关者财务关系进行了分析,首先对公司的利益相关者与财务关系进行解读,企业管理活动只是表象,其实质是处理与各利益相关者之间的财务关系;其次,对“胖东来”公司的财务关系进行分析,侧重点是传统企业未完全重视的其他相关利益者的财务关系;最后,解析相关者利益与企业价值最大化二者关系,协调利益相关者利益是实现企业价值最大化的有效途径。“胖东来”是在兼顾股东利益以及政府利益等传统企业的关注点下,进而又重点关注容易被企业忽视的其他利益相关者利益,其目的是实现企业价值最大化。     

企业财务评价指标体系构建及其优良性研究

为了在激烈的市场竞争中求生存，企业的经营管理者和其他利益相关者就要借助财务信息分析与评价并充分了解企业的优势和劣势，从而知己知彼，把握主动权。在资本市场中，投资主体具有多元化特征，每个投资主体都希望对其投资企业的财务状况有一定的全面综合认识。而单一的财务指标难以全面把握企业的财务状况和经营成果。要对企业的财务状况和经营成果有一定的总体认识，就要进行相互关联分析，并采用适当的标准进行综合性财务评价。企业财务评价就是对企业财务状况所作的总括性判断，反映企业财务状况的整体优劣情况。     

现代企业财务风险预警模型的构建

<正>财务风险是由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,由此而蒙受损失的机会和可能。一般看来,企业的财务风险主要存在于两方面:一是企业经济业务中的财务风险,二是在企业财务管理流程中的风险。在财务实践中,公司为了降低或者规避由财务风险带来的可能财务危机成本,可建立相应的财务风险预警系统,并据以调整公司的财务行为。所谓财务风险预警系统就是以企业信息化为基础,利用企业财务报表、经营计划及其他相关的财务资料,借助比例分析、数学模型等财务分析方法,根据预警指标发出的信号,对财务危机进行辨识,并向企业利益相关者示警的监测系统。     

利益相关者理论下的企业财务目标

企业财务目标是公司财务管理理论框架研究的逻辑起点，也是公司财务管理工作的出发点和归宿。企业财务目标是社会经济发展到一定阶段的产物，它随着社会经济的发展和企业制度的变迁而不断发展变化。从历史上看，企业目标经历了由股东利益至上到利益相关者利益至上的过程，与之相对应的企业财务目标也由股东利益最大化发展到利益相关者利益最大化。企业拥有众多的利益主体，