三年三大步 关键在盘活——衡阳市珠晖区农信社清收盘活不良贷款纪实

湖南省衡阳市珠晖区农村信用社下设5个分社(部),25个营业网点,职工123人。从2002年以来,该社存款逐年增长,不良贷款逐年下降,经营面貌年年刷新,到2004年末,首次实现扭亏为盈,踏上了良性发展的坦途。他们在总结业务发展三年三大步的经验时,深有体会地说:关键是抓了对不良贷款的清收和盘活。     

全力抓营销 三年三大步——内蒙古自治区分行公司业务发展纪实

内蒙古自治区分行自新班子组建以来，面对激烈的同业竞争和不断变化的市场形势，从转变思想、转变观念入手，逐步打破“惟环境论”的束缚，树立全新的市场理念和竞争意识，加大营销力度，全力谋求发展，2001—2003年，全行公司业务迅猛发展，取得了历史性的突破。全辖企业存款持续快速稳定增长，三     

三年三大步 效益三十番——亳州市农行银行卡业务发展纪实

亳州市农行银行卡中心成立于2002年8月，与兄弟行相比，该行银行卡业务起步较晚，基础设施差，管理经验不足，服务质量跟不上，特别是亳州位于皖西北，深居内地，人们思想保守，用卡意识薄弱，使银行卡业务一度发展缓慢。该行新一届领导班子上任后，坚持“以效益为目标，以强化管理、防范风险为中心，快速强占市场，铸造金穗品牌”的发展思路，大力宣传、狠抓落实，使银行卡业务迅猛发展。     

建立农村信用共同体 破解大额农贷难题——对彭泽县农村信用社与农村行业经济协会融资对接模式的调查

在推进社会主义新农村建设过程中，如何发挥包括农村行业经济协会在内的各类农村合作经济组织的中介服务功能，推进农业产业化进程，是各级政府和有关部门一直关注的课题。最近，我们对江西省彭泽县农村信用社积极服务和推动该县水产协会的成立和发展，努力寻找农村行业经济协会组织与农村信贷组织的对接点。     

把握精准平衡 服务全行大局——中国工商银行资产负债部2008年工作思路要点

时间: 2008年2月28日～29日 地点: 北京银泉大厦 议程: 王丽丽副行长做<增强责任感使命感,提高竞争力执行力,推进资产负债管理精细化水平再上新台阶>的讲话,并为2007年度资本负债管 理业务优秀管理先进单位和2007年度资本负债管理业务组织协调先进单位颁奖