信息管理辅助科学决策探析

从管理科学的发展来看。真正把信息作为管理理论研究对象的是现代管理理论。它认为管理活动就是一种获取信息、筛选信息和利用信息来实现组织目标的信息活动。西蒙学派认为：决策贯穿于管理的各个方面和全部过程。管理就是决策。在决策过程中．信息联系是一种双向过程．包括从组织的各个部分向决策中心的传递。也包括从决策中心向各个部分的传递。因此，信息管理是近几十年形成的管理科学领域的一个新的重要分支。从战略管理层次来讲．辅助决策是狭义信息管理的重要功能之一。本文借鉴系统分析的理论，就通过信息管理来辅助科学决策的过程分析来进一步进行探讨。     

建设园区经济与科学决策探析

园区经济,是在加快转变经济发展方式进程中出现的一种新经济现象。它既不同于区域经济也不同于高新技术开发区,是具有创新性、融合性、集聚性、开放性和可持续性特征的经济有机体。它以其突出的特征,相互结合,互联互动,形成加快转变经济发展方式的内生优势。建设园区经济对经济和社会发展关系极大、影响长远,因此,必须抓好科学决策。建设园区经济的定位要"高",决策要遵循客观经济规律,把决策转化成行动要落实保障措施。     

医院人力资源信息管理探析

随着国家新一轮医改政策的出台，势必对现有的医疗体制模式进行新的改进，而医院是一种集医疗、教学、科研、预防、康复、保健、急救为一体的综合型的公益性机构，担负着对人民群众“救死扶伤”的责任。因此，面对新一轮的医改形势，医院应该建立合理的人力资源配置结构，实行医疗绩效管理原则，进行优化组合，形成强大的内部团队合力，充分发挥和利用人力资源的效能，建立人力资源健康发展的长效机制，因此，     

探析建设工程信息管理的新模式

工程建设信息是指在城市规划、建设及其管理活动中直接形成于各种载体上具有重要参考价值和历史价值的文字、图纸、图表、声像等文件资料。它是工程项目建设全过程的原始和真实记录，是一种潜在生产力和丰富的知识库。通过信息管理和开发利用，充分发掘其潜在功能和作用，不仅能为工程建设提供有价值的参考信息，而且在促进城市发展、提升城市功能、维护和改善城市环境方面具有积极作用。     

浅谈科学决策

决策贯穿于领导的全过程,关系到领导工作全局的成败.科学的决策要从确定决策的目标、研制决策方案、拟制多种方案等方面以马列主义理论为指导,实事求是、客观、公正地分析问题,按照其规律确定决策的目标.     

科学决策须问政于民

时至今日,决策失误现象在不少地方仍时有发生。这些年,一些地方出台的法规、禁令、举措等,未经充分调研论证,未曾征求意见并吸取修改就贸然推出,结果招致社会各界抵制,最后或因管理对象无法接受,或因难于严格执行而流于形式。有些地方领导,对已发生问题的决策仍一意孤行,结果造成严     

煤炭企业统计信息管理存在的问题及措施探析

统计信息是指运用统计方法处理对人类活动产生影响的以统计数据或资料形式表现的信息。随着社会主义市场经济的发展,市场规模不断扩大,市场竞争愈来愈烈,企业经营决策越来越依赖统计信息,统计信息对企业的发展和经营中的的胜败发挥着关键作用,从企业内部生产过程来说,统计信息是发挥生产和反馈生产过程中的重要手段,同样煤炭企业统计信息的管理工作对于日常经营活动具有极大的影响。本文对煤炭企业统计信息管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的措施,以期对提高我国煤炭企业统计信息管理水平有一定的借鉴意义。     

领导干部要实施科学决策

领导干部按照“三个代表”重要思想实施科学决策,尤其要认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话,突出把握好四个关键问题:要树立科学决策的思想“三个代表”重要思想是实施科学决策的行动指南。贯彻“三个代表”重要思想,关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民。领导干部树立科学决策的思想,要着重做到“四破四立”:一要破除主观主义,树立遵循客观规律决策的思想。领导干部必须坚决破除主观主义,尊重自然、历史、社会、经济、市场规律,自觉运用客观规律进行科学决策,应天时,遵规律,顺民意,保证各项事业顺利推进。…     

科学决策就必须破除迷信

前年大旱,朱家村村南数代人汲水的土井干涸断水。村支部和村委会研究决定,全村集资打井。井,打在哪里?该村决定在与村南地势高低相当的村东选址。结果,没能打出水来。没办法,只得重来。不同的是,他们这次求助于风水先生。这位老先生手捧指南针绕村转了大半天,留下一句话后便扬长而去:村北有水。得到“仙人”指点,朱家村自然不敢怠慢,热火朝天、满怀信心地再次掘地开井。最终,这不争气的水还是没能从地下冒出来。第三次他们请来了遐迩闻名的诸葛姓风水先生。可遗憾的是,朱家村再次重复了前两次的失望……     

企业如何进行科学决策

<正> 在目前新经济浪潮席卷全球、势不可挡的形势下,在中国加入WTO和西部大开发带来的挑战和机遇并存的情况下,如何进行科学决策以提高自身的竞争力、在市场经济大潮中始终立于不败之地已成为企业亟待解决的问题。一、坚持正确的决策原则1、创新原则。在竞争异常激烈的市场经济条件下,企业决策者应该对新鲜事物敏感,思路     

企业如何进行科学决策

现代企业普遍具有组织复杂、分工细密、联系广泛的特点,这使得决策在企业中非常重要也非常必要。在目前新经济浪潮席卷全球、势不可挡的形势下,在中国加入WTO和西部大开发带来的挑战和机遇并存的情况下,如何进行科学决策以提高自身的竞争力、在市场经济大潮中始终立于不败之地就成为企业亟待解决的问题。     

科学决策源于科学咨询

在当前促进科学发展中,必须有科学的决策咨询,这样才能为各级决策部门提供对实际工作有指导意义的意见和建议.这里就如何科学咨询谈一点个人看法.     

辅助评标系统设计方案探析

近年来,随着《招标投标法》及其实施条例的不断完善,各党政机关、事业单位和央企国企对招标采购的规范化要求不断提升。而招标过程尤其是评标过程的标准化和信息化,是实现招标采购规范化的关键环节。本文结合某标准化采购辅助评标系统项目研发实践,对采购标准化辅助评标系统的设计方案进行探析。     

浅谈管理中的科学决策

决策是一门科学 美国管理学家孔茨(Herold Koontz)把管理理论学派划分为六个学派:(1)管理过程学派;(2)经验学派;(3)人群行为学派;(4)社会系统学派;(5)决策理论学派;(6)数理学派.美国的卡内基-梅隆大学教授西蒙、马奇等人,广泛汲取了各个学派有用的东西,把古典学派和行为学派两派理论有机地结合起来,运用决策论和控制论等数学工具来分析和阐述各种管理问题,从而形成了自己的新的决策理论学派.这一决策理论学派的出现,对管理理论作出了杰出的贡献.     

企业如何进行科学决策

现代企业普遍具有组织复杂、分工细密、联系广泛的特点，这使得决策在企业中非常重要也非常必要。在目前新经济浪潮席卷全球、势不可挡的形势下，在中国加入WTO和西部大开发带来的挑战和机遇并存的情况下，如何进行科学决策以提高自身的竞争力、在市场经济大潮中始终立于不败之地就成为企业亟待解决的问题。     

重视咨询机构 促进科学决策

伴随着科学技术的飞速发展和社会经济生活的日趋复杂，当今世界各国的各级管理者们越来越重视发挥“两脑”的作用，以促进决策的科学化，提高决策的质量和效率。所谓“两脑”，一个是指“电脑”，另一个是指“外脑”。关于“电脑”，目前已为我国各级领导和广大群众所广为接受，并得到了高度的重视；但是，有关“外脑”的认识目前在我国尚未得到应有的重视。因此，本文只想就“外脑”－咨询机构的重要性问题，简要谈一下我个人的看法。     

集中民智与科学决策

《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》明确提出：“完善重大决策的规则和程序，通过多种渠道和形式广泛集中民智，使决策真正建立在科学、民主的基础之上。对涉及经济社会发展全局的重大事项，要广泛征询意见，充分进行协商和协调；对专业性、技术性较强的重大事项，要认真进行专家论证、