浅议输出管理团队的特许经营模式

特许经营的核心是特许方知识资产的复制、利用。对于知识资产复杂、变化速度快、隐形知识多的行业可以采用输出管理团队的特许经营模式。     

试论特许经营的知识资产复制特点

特许经营的核心是知识资产的复制，通过分析影响知识资产复制的因素，本文提出了适合于特许经营模式的知识资产的特点以及类型。     

试论特许经营的知识资产复制特点

特许经营的核心是知识资产的复制,通过分析影响知识资产复制的因素,本文提出了适合于特许经营模式的知识资产的特点以及类型。     

试论特许经营的知识资产复制特点

特许经营的核心是知识资产的复制,通过分析影响知识资产复制的因素,本文提出了适合于特许经营模式的知识资产的特点以及类型.     

浅议输出管理团队的特许经营模式

特许经营的核心是特许方知识资产的复制、利用.对于知识资产复杂、变化速度快、隐形知识多的行业可以采用输出管理团队的特许经营模式.     

特许经营的经济理性与极限

当前在我国兴起了一股特许经营的热潮。这股热潮是在证券市场萎靡、银行降息、财政开征利息税和个人独资企业法出台等一系列宏观环境变化下的产物。个人小资本纷纷看中了低风险、高回报的特许经营方式既有其政策原因,还有特许经营方式内在的经济特征。但是,特许经营也有其局限性,过分热衷于特许经营也可能造成不必要的损失。由于特许经营的核心是知识产权,本文将从分析知识的基本性质入手,来探讨特许经营的经济理性与极限。一、知识的若干基本性质知识具有非重复性、可复制性、可共消费性和可学习性四个基本性质。知识本身的不可重复性是从…     

特许经营的知识管理研究

本文认为,特许经营是一个复杂的系统形成、维持和演化的过程,既有前期推广招盟的全面尝试,又有初期准备开业、正式运营和统一管理等加盟商角色适应的过程,还包括中后期整个特许经营体系的运行与发展,其中知识运作渗透于方方面面,具有知识性特点,特许经营的知识管理势在必行。文章提出,进行知识管理的核心有两个:一是保证整个特许经营体系知识资源的快速、科学、合理配置;二是实现知识的有效复制和运用,从更大程度上促进知识价值的发挥。而围绕特许经营知识管理的核心,构建和完善整个体系的知识运作系统必然是其基础和前提。为更好地实施特许经营知识管理,应逐步导入知识管理,并采用制度、文化和技术同步推进策略;在知识管理中重点发挥整体与个体相结合的优势;注重特许总部与各加盟商之间的知识转化,特别是单店隐性知识;重视对知识型员工的培养和激励。     

如何塑造特许经营品牌

面对21世纪全球化的市场竞争,积极推进品牌战略,培育竞争新优势,已成为企业生存和持续发展的重要途径。对于采用特许经营商业模式拓展市场的企业,品牌资产显得尤为重要。事实证明,我国特许经营企业在推进品牌战略的认识和运用上,与国外先进特许经营体系还有较大的差距。在西方国家,特许经营一般都是先建立品牌才发展特许,而中国品牌战略刚起步,大部分企业没有很好地认识到特许经营是品牌价值的扩张,品牌是其核心竞争力。品牌战略问题成了中国特许经营长足发展的重要制约因素。因此,正确实施品牌战略是今后我国特许经营体系的发展重点。特许经营品牌是特许经营企业精心设计创造的识别体系,既是商品的标志,也是一种能给拥有者带来溢价、产生增值的无形资产,更是体现产品、企业独特个性的一种文化。它的载体是和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及组合。特许经营品牌具有一般品牌的共性,但因其本身具有的特点,所以有一定的特殊性。首先,特许经营是品牌价值的扩张,不是资本的扩张。因此,品牌是特许经营系统中最重要的资产,在顾客眼中,品牌就是公司的声誉—期望得到的感受和体验。在特许经营人士眼中,品牌认知是其购买特许经营权时所希望拥有的一个部分。...     

城市公用事业特许经营合约中的资产转移问题研究——以城市轨道交通为例

本文在资产转移模型的基础上,结合我国城市公用事业特许经营拍卖中合约设计与执行的实际,从理论上扩展了资产转移模型,得出只有潜在进入企业的成本优势大于资产转移的转移成本时,潜在的进入企业才会参与特许经营权竞标的结论,并针对城市轨道交通洞体轨道与车辆运营分离下特许经营合约存在的问题,提出政府要将资产转移费用作为合约管制的重要内容的政策建议.     

论特许经营的收费结构

用资产所有权的观点来分析特许经营关系中加盟费和特许使用费的收费结构,认为加盟费和特许权使用费的收费结构取决于特许者和被特许者之间的无形资产的分配。与行销理论相反,资产所有权观点提出了加盟费和特许权使用费之间的一种正比关系。我们收集了上海地区特许经营部门的有关数据对该假设进行验证。     

加盟提速麦当劳被指转嫁风险

麦当劳正在筹划借特许经营模式加速在中国市场的抢位。 2月20日，笔者从中国区麦当劳相关负责人处证实，继江苏、福建、四川等地后，麦当劳中国将于近期宣布开放上海及深圳的传统式特许经营业务，个人拥有200万元资产即可申请。     

雇主品牌

品牌是特许经营企业的核心资产，打造一个强势如麦当劳、星巴克那样的企业品牌形象，无疑是每一个特许经营企业的终极梦想。但当产品品牌、公司品牌开始被人们真正认知、重视并积极打造之时，不要忘记品牌建设工作中还有一个需要同等重视的“雇主品牌”需要打造。     

特许经营业态的现状及监管对策

特许经营自上世纪二十年代诞生于美国后,六十年代开始在世界经济发达地区普遍发展。特许经营通常称为加盟经营,它是连锁经营的一种模式,由拥有品牌的特许企业和加盟使用品牌的加盟店构成特许经营关系。特许经营与一般连锁店的区别从工商登记角度来讲,特许企业和加盟店是两个分别登记、各自独立的经营主体,加盟店的资本独立,与特许企业之间没有资产纽带。而一般意义上的连锁店在法律上称为直营连锁,是由母公司投资开设的分支机构,其人、财、物均由母公司统一管理,且连锁店不具有独立的法人资格,隶属于母公司。     

基础设施特许经营中的投资回报率分析

在基础设施特许经营中,如何确定合理的投资回报率是政府和投资者特别关心的问题。根据计算回报率时要用的基数不同,分为资产回报率与资本回报率。资产回报率反映项目或企业全部经营资产的赢利能力,资本回报率反映项目或企业出资者的投资收益率。     

发展特许经营应注重商业秘密保护

近年来．特许经营在我国进入高速发展时期。与其他经营模式相比，特许经营更注重成功经营模式的复制和知名品牌价值的扩张。多数特许协议对特许人的商标权、著作权，以及专利权保护都制定了详细条款．然而许多特许协议对商业秘密却未给予足够重视与保护．而商业秘密在整个特许体系中．可能是特许人最具价值的资产。     

好书推荐

《如何编制特许经营手册107问》机械工业出版社出版作者:李维华本书是全面介绍特许经营手册编制相关知识的工具箱,对手册编制工作中的编制人员、编制计划、编制方法、编制流程、编制时间、编制数量、编制内容、     

发展特许经营应注重商业秘密保护

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财经资讯

今年国资工作将偏重产权管理和资本管理；2007年会计管理工作要点全新出炉；中小企业国际新会计准则草案出台；资产证券化业务会计处理首次明确；《商业特许经营管理条例》颁布。     

遥遥领先靠什么？—日本“7—11”连锁便利店的知识管理

日本特许经营连锁店“7－11”公司是日本经营效率最高的零售企业之一，其成功的一个要素就是有效的知识管理。它对加盟的连锁经营商及雇员进行3方面的知识管理，即内在知识管理、外在知识管理和互补知识管理。     

特许经营法律框架分析——兼论我国特许经营法律制度的完善

特许经营的发展,在调整和改善流通结构、促进中小企业发展、扩大就业等方面发挥了积极的作用。由于我国法制建设时间不长,加之特许经营方面的法律规范比较缺乏,在特许经营中存在许多问题,阻碍了特许经营的健康发展,为此,有必要建立健全我国的特许经营法律环境,提高特许经营立法层次;完善特许经营法规的内容;合理协调特许经营相关法规,以促进特许经营业的健康、良性、有序发展。