项目前期造价控制

工程项目建设前期工作主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目决策阶段、设计阶段、建设准备阶段.根据有关资料分析,施工阶段、竣工验收阶段及后评价阶段对工程造价的影响约为12%,而影响工程造价85%左右的是项目建设前期的项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段.     

项目前期造价控制

工程项目建设前期工作主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目决策阶段、设计阶段、建设准备阶段。根据有关资料分析,施工阶段、竣工验收阶段及后评价阶段对工程造价的影响约为12%,而影响工程造价     

充分发挥项目经理对工程全过程管理的主导作用

<正>电力建设工程项目全过程管理可分为五个阶段,即投标策划与签约阶段、施工准备阶段、项目实施阶段、项目验收交工与竣工结算阶段和用户服务阶段。在各阶段的管理中,项目经理必须深度参与,并在各关键环节发挥主导作用。一般而言,电力建设工程项目全过程管理可分为五个阶段,即投标策划与签约阶段、施工准备阶段、项目实     

构建新型电力市场营销模式

新中国成立后,我国电力工业根据国家经济建设的需求,经历了多次变革。供电企业的营销理念也随之发展,大体经历了五个阶段的变化:计划中心论阶段、管理中心论阶段、数量中心论阶段、市场中心论阶段和客户满意中心论阶段。     

中国纺织行业现状分析

一:行业发展总体脉络以及历史成就 置身于整个国际纺织工业大环境下,我国纺织工业经历从自我满足到进口替代再到出口导向三个政策阶段;而从行业本身发展特质看,依照经典的“里兹模型”(根据生产量、国际贸易量、生产能力、产业策略、产业结构、国内经济政策以及国内市场等7个因素把纺织工业划分为7个阶段,依次为维生阶段、起飞/早期工业化、快速成长阶段、发散/整合阶段、产业发展量质具增阶段、高弹性低整合阶段、创意独具实质整合阶段和产业发展新型态阶段),我国纺织工业应该是完成了第三阶段正在进行第四阶段。具体特质见下表:     

市政工程造价的全过程控制与管理

工程造价控制贯穿于工程项目全过程,本文分析了市政工程在项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段造价控制重点的和方法。     

论土建工程造价管理相关理论控制方法

工程造价管理是优化设计和编制投资估算的依据,本文从决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行分析,并提出一些改良的建议,希望对大家有所提示。     

广西苍梧电业公司开展『读一本好书』活动见闻录

自从广西水利电业集团有限公司下发关于开展"读一本好书"活动的通知后,苍梧电业公司积极行动,制订学习计划、措施.活动分为三个阶段:第一阶段,对照学习阶段.这一阶段着重把书中蕴含的中心内容与自己的实际工作相联系,进行比照学习.第二阶段,学有所用阶段.这一阶段要将学习的收获体现到实际工作中,做到学以致用,学用结合,为全面完成2012年各项工作起到积极的精神推动作用.第三阶段,交流推广阶段.通过读书会、座谈会、推介会等各种形式进行推广、交流,统一思想,凝聚人心.     

煤炭企业高质量发展动力机制研究

将煤炭企业高质量发展分为初期阶段、起步阶段、发展阶段、成熟阶段和完善阶段5个阶段,分析影响煤炭企业高质量的动力因素包括经济激励、政府决策、市场消费和供求的变化、煤炭企业的科技和人才水平以及自然和资源环境。针对5个不同阶段的发展特点,从政策引导、技术创新和人才并重、市场调控3个方面提出建议。     

企业创效管理咋实施

铁路施工企业利润率低而管理成本高,以系统工程的思想,在投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工收尾阶段实施创效管理,提高企业盈利水平。     

矿井水处理EPC工程造价风险防范研究

文章从矿井水处理EPC工程全寿命周期投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段的工程特点出发,分析了各阶段存在的造价风险因素。根据风险防范理论,从风险规避、风险自留、风险转移、风险削减、风险利用等角度,提出矿井水处理EPC工程各阶段造价风险防范的具体措施。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

如何进行投资建设项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程的管理,包括三个阶段：决策阶段、设计阶段和施工阶段,我作为造价工程师主要在工程实施阶段即招标管理、施工管理和结算管理阶段进行造价控制,本人对从事工程造价管理谈点体会和建议。     

浅议弹性财务决策支持系统

弹性财务决策支持系统的特点 电算化会计信息系统有三个发展阶段,每个阶段都有侧重和特点.第一阶段(ADPS阶段),侧重手工处理电算化,追求计算机的数据处理效率,实现会计核算电算化;第二阶段(AMIS阶段),侧重财务管理信息的应用,通过财务会计信息将企业的产、供、销业务管理形成一个有机整体,实现数据集中管理;第三阶段为弹性财务决策支持系统阶段,侧重为企业财务管理决策服务.弹性财务决策支持系统具有如下特点:     

企业战略演变和企业并购

<正> 一、企业战略管理理论的演变 企业战略管理理论从60年代至今,经历了三个发展阶段,即以外部环境为基点的传统阶段、以产业结构为基点的竞争阶段和以知识为基点的核心能力阶段。各阶段都有一定的企业管理水平、生产技术水平、市场结构和行业结构的特定组合基础。 1.传统战略管理理论阶段。该阶段形成于60年代初,钱德勒(Chandler)在《战略与     

国际核聚变研究开发的现状和发展趋势

国际磁约束核聚变研究始于上世纪50年代。国际上将核聚变研究的发展分为六个阶段,即:原理性研究阶段、规模实验阶段、点火装置实验阶段(氘氚燃烧实验)、反应堆工程物理实验阶段、示范反应堆阶段、商用化反应堆阶段。总体上看,国际磁约束核聚变界正处在点火装置和氘氚燃烧实验阶段,并逐步向反应堆工程实验阶段过渡。上世纪90年代,国际磁约束核聚变研究取得了突破性的进展,获得了聚变反应堆级的等离子体参数,初步进行的氘-氚反应实验,得到16兆瓦的聚变功率。可以说,磁约束核聚变的科学可行性已得到证实,有可能考虑建造“聚变能实验堆”,创造研…     

电力企业如何吸引人才

美国著名管理学家伊查克·麦迪斯在<企业生命周期>一书中提出,企业生命周期应分为成长阶段、盛年阶段、老化阶段,本文中所指的中小企业主要是正处于成长阶段的中小企业.     

基于树脂聚酯的生命周期碳排放评价

为了减少聚酯树脂产品在生命周期过程中造成环境污染,文章应用生命周期评价(LCA)方法,主要分析了聚酯树脂在原材料获取阶段、生产制造阶段、运输阶段的碳排放当量。通过聚酯树脂(产品)环境影响评估软件,建立了聚酯树脂产品的生命周期模型。结果表明:聚酯树脂产品对环境造成的主要影响中,在生产制造阶段影响最大,其次是原材料获取阶段、运输阶段。最后对聚酯树脂生命周期的各个阶段提出了改进方案。     

信息化项目监理经验探讨

信息化项目监理主要包括软件开发监理和硬件系统集成监理,与信息化工程建设阶段相对应的各监理阶段,分别有具体的监理手段和监理内容。从工程建设不同阶段着手,结合工程建设内容,从软件建设和硬件建设方面,讨论了招投标阶段、实施阶段、验收阶段的具体监理内容和监理检查要点,阐述了监理工作的必要性和重要性。     

我国经济起飞阶段的特点及产业政策取向

进入90年代以来,我国的工业化进程进入了一个新的阶段。我们应当根据这一阶段的新情况、新特点,制定和实施相应的产业政策,以促进国民经济的持续发展。 一、我国己进入以重化工业为主导的经济起飞阶段 从国际上的一般经验来讲,工业化过程主要可分为四个阶段,即起步阶段,起飞阶段,加速