中国已进入“微利时代”

微利时代一词目前在发达的市场经济国家早已司空见惯,在厂家商家公司企业甚至可以说深入人心,而在我国远未引起应有的关注和重视。本世纪20年代末至50年代以前,资本主义社会的科学技术有了很大的发展,产品的数量与品种大量增加,许多商品开始出现供过于求的买方市场态势。第二次世界大战以后,随着大量新兴技术及新兴技术产业的出现,资本主义的生产力     

日化业进入微利时代

近日,欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛、联合利华等外资日化企业最新一季财报接连“出炉”,昔日的“日化巨人们”交出的答卷是：业绩下滑,全球裁员,广告缩水……在外资品牌走下坡路的同时,尼尔森、欧睿等咨询公司发布的数据显示,本土品牌的市场占有率正逐步提高。     

走进微利时代

在经济学看来，企业经营的目标就是追求利润的最大化。但是，这一理论的合理性，须建立在市场机制的完善、供给与需求关系的平衡等因素条件之上。如果这些条件欠缺，所谓利润最大化往往异化为某种暴利现象。比如。在价格双轨制时。“计划内”产品会令人们趋之若鹜。在某些商品短缺而流通体制不畅时，谁有本事去”倒卖”该商品，谁就能大捞一笔。     

微利时代谁能赚钱

<金融时报>载文总结了有七种人能够在当今的微利时代赚大钱. 第一种人:超值服务者财源滚滚.很多从发达的市场经济国家回来的人都反映,在那里,几乎没有买不到的,只有想不到的,消费者对服务的需求被开发到无微不至的地步.英国曼彻斯特大学经济学教授莫菲认为,随着现代商业的发展,传统的营销观念已经落伍.在微利时代,不仅要让客户满意,更要让客户忠诚于你.     

日化业进入微利时代

洋日化转型发展高端市场本土日化酝酿"价值战"近日,欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛、联合利华等外资日化企业最新一季财报接连"出炉",昔日的"日化巨人们"交出的答卷是:业绩下滑,全球裁员,广告缩水……在外资品牌走下坡路的同时,尼尔森、欧睿等咨询公司发布的数据显示,本土品牌的市场占有率正逐步提高。本土企业的小伙伴们信心似乎顿时提振,但是现实是否真的就是数据     

在微利时代赚取高利润

微利时代，高成本时代，这是任何一个企业家都不愿听到的名词，但这又是任何一个企业家都要面对的活生生的现实。在成本无可压缩、利润普遍转薄，同业竞争异常激烈的情况下，我们的企业如何突破成长瓶颈，实现持续高速增长，如何保持较高的利润率？     

依波论坛——微利时代的中国表业

在商品供大于求、市场更加开放、专业化分工越来越细、竞争日趋自热化的市场环境中，企业盈利空间日渐狭小，商品经济的微利时代已经到来。中国的传统钟表产业早已告别过去的辉煌，如今身处市场狭小，外强如林，粥少僧多的残酷竞争，正在痛苦中谋求生存，在压力下寻找发展的路向。     

微利时代的成功法宝

我国市场早已进入微利时代,企业之间的竞争日益白热化。2007年的中国营销战场,依旧是烽烟四起,企业生存与消亡往往只是刹那间的事,人员更替也是层出不穷,众多企业如何在困境中寻找出路、如何走出有特色的发展之路,就成了部分中小企业的当务之急。营销,也成为众多企业的     

微利时代企业取胜的五大法宝

随着我国经济社会的发展，企业进入门槛越来越低，产品差异化难度加大，产品毛利率水平降低，企业制造的产品大多都进入“微利时代”。处于“微利时代”的企业应该如何取胜？这是企业经营者需要认真考虑的问题。以下就是专家的建议：     

中国乳制品业分析

在众多企业眼中,中国乳业市场似乎成为最后一块可以开发的处女地.短短数年里,中国相继涌起1500多家乳制品企业,并出现了光明、伊利、蒙牛、完达山、三鹿等特大型乳制品集团,国际乳业巨头也纷纷涉足中国市场.中国乳制品业正在以超前的速度快速发展,2002年全行业产值已接近300亿元,2003年全行业产值突破了500亿元.同时,乳业竞争开始日趋白热化,竞争范围在全国层面上展开.本文将用波特的五力分析模型来剖析我国乳制品行业现状.     

上海工商举办专题讲座应对微利时代

为了扶持中小企业，上海市工商局南汇分局周浦第一工商所近日举办了周浦地区企业法人法规培训暨企业管理咨询座谈会。会上邀请上海师范大学人力资源研究所曹鹏教授做“微利时代的企业生存法则”专题讲座，周浦镇党委书记谢根明对该镇经济规划和前景做了发言。