创新务实，推进优秀历史建筑的保护开发

卢湾区第七次党代会提出把区建设成凸现精品特色的现代化城区的战略。所谓精品特色，就是“人无我有，人有我优，人优我全”，高起点，高水准，超一流地做好具有卢湾特色的各项工作。在这点上，“新天地”的成功建设已经积累了宝贵的经验。从卢湾区现有的历史风貌建筑资源情况来分析，虽然具有一些     

寻找国际市场六策略

寻找国际市场六策略新产品取胜策略：是指企业为了获得国际市场机会，研究新产品，推出新产的策略。国际市场机会亦是同样，只要是人无我有，人有我优，人有我转，定可取胜。善钻空隙策略：是指企业对现有国际市场上可能被忽视或尚未获得满足需求的市场空隙进行开拓。借台...     

打造特色产业 培育新的增长点

发展县域经济，要有经营的策略和思路。要根据资源条件，大力培育具有比较优势的专业化产业。通俗地讲，就是“人无我有”，“人有我优”。江西省万年县在短短三年的时间，就使一个传统农业县经济增长实现了翻番，其快速的跨越，靠的就是其成功的经营策略和加速转型提升、做强优势产业的发展思路。     

张黎刚的创业魔方

互联网之后。下一座金矿是健康产业“看不到灯塔不要紧，只要自己心中有亮光，就能穿过黑暗。”爱康国宾董事长兼CEO张黎刚多年前说了这句话。今天看来，他似乎仍在寻找他梦想的灯塔，依然在快速而敏锐地徒步于黑暗中，当然他心中有亮光一那就是中国的健康管理行业!“互联网之后，下一座金矿会是健康产业。”他说。     

产品企业家的时代来了

回顾过去的30多年，我认为中国的企业家大致经历这样几个发展阶段： 改革开放之后的头几年，基本上是个“史前阶段”或说“蛮荒阶段”，那时的商人基本上都是一些回城知青、释放后的劳改犯以及农民，一些最没有办法的人。这一代人，其实只要勇敢就可以了，别人不敢干，他敢干，所谓的“倒爷”就是这些人，我把他们叫做“勇敢企业家”。     

不要低估十年所能做的事情

有的人喜欢喊“人无我有，人有我优，人优我转”，其实这是错的。你是神仙吗？为什么人家没有你能有呢？你今天有，人家明天就会有了。     

我遇上了“第三者”

核心问题：所谓“第三者”，就是在展业过程中半道杀出来的“程咬金”。他的出现影响了我们前进的方向，但是只要有市场只要展业有障碍、有竞争，“第三者”就永远存在着，我们应该如何对待第三者呢？ 当事人：友邦深圳分公司 高琪 疑难陈述：我觉得保险行业在业务活动中，有些现象类似于社会上的一些不良现象，比如“第三者”插足。我经常会遇到这样的事情，有时候我在与客户谈业务时，会有人对客户投保泼冷水，说消极的话进行干涉。因为这些人都是客户的亲朋好友，所以对客户的影响力和说服力很强，致使客户改变了态度，本来可以签下的单泡了汤。还有时候，不知何故，我发现我一直跟进的客户随我的竞争对手而去，这种“第三者”插足更让我头疼，明明有投保意向的人成了别人的客户，我眼睁睁的看着机会溜走。因为这些“第三者”的存在，我非常懊恼，有时候心情也因此变的浮躁。我不知道该如何去应对这些“第三者”，我能防止这些“第三者”的插足吗？[编者按]     

小生意的大做法

如今,越来越多的小买卖人感叹,小生意难做不赚钱,而又苦于没有太多的资金去扩大规模或者转项。其实,小生意相对于大生意来说,更具成功的优势。只要你肯动脑筋,在人无我有、人有我优的基础上不断地推陈出新,你就会在同行中脱颖而出。同是卖豆腐,我卖五彩豆腐;都开烧饼店,我的味道与众不同;都卖螃蟹,我却做熟了卖……打造出了特色品牌,怎能不赚?     

发展传统特色工艺 做强文化创意产业

扬州是我国工艺美术品重点产区之一，生产历史悠久，品类丰富，艺术风格独特，是我国传统美术品保护、继承和发展较好的地区。近两年来，扬州工艺产业围绕“做强产业、做响品牌、做优特色、做大规模”的目标，突出抓好规模发展、集聚发展、多元发展，综合实力明显增强。扬州工艺美术集团公司先后荣获首批“江苏省文化产业示范基地”、“江苏省传统工艺美术特色产业基地”、“江苏省现代服务业基地”、“国家文化产业基地”、“全国轻工业先进集体”等称号。     

小生意的大做法

如今,越来越多的小买卖人感叹,小生意难做不赚钱,而又苦于没有太多的资金去扩大规模或者转项.其实,小生意相对于大生意来说,更具成功的优势.只要你肯动脑筋,在人无我有、人有我优的基础上不断地推陈出新,你就会在同行中脱颖而出.同是卖豆腐,我卖五彩豆腐;都开烧饼店,我的味道与众不同;都卖螃蟹,我却做熟了卖……打造出了特色品牌,怎能不赚?     

谨防“高新技术项目”中的陷阱

高新技术项目,对企业有着很在的吸引力,而一些别有用心的人,正是看中了这一点,便打着“高新技术项目”的幌子,到处行骗。在此,提醒企业要—近些年来,许多企业纷纷寻找高新科技项目,寻求合作伙伴,开发高新技术项目的产品,开拓市场,尤其是一些中小型企业,发挥企...     

500强企业用人之道：世界银行要求跳槽3次

微软：寻找“聪明”人 “微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题，更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，     

科技进步推进企业持续发展——燕山石化“十一五”改革发展成就回顾之三

燕山石化公司坚持“人无我有、人有我优、人优我精”发展战略，大力推进技术创新，依靠科技进步实现持续发展。燕化产品涉及许多行业，从牛奶包装的内涂层，各种饮料的瓶身、瓶盖，建筑和家装的管材，蔬菜种植大棚用的薄膜，到汽车的轮胎、内饰和燃油，老百姓吃住行的方方面面都有燕山石化产品技术进步的贡献。     

加快发展 成效显著

自省级开发区批准以来，栖霞经济开发区上下一心，创新思路，解决难题，做优环境，建好平台，突出产业特色和集聚效应，努力引进“龙头型”、“旗舰型”企业，做优做强开发区，提升核心竞争力。     

促进中部崛起要思考的几个重要关系

“促进中部地区崛起”是我国发展新阶段整体战略布局的重要组成部分,也是国家“十一五”时期实施的一项重大区域发展政策。根据中部地区的区情特点、发达地区的发展经验和国家援助政策的有效性,我认为,促进中部地区社会经济较快而健康地发展,至少有五个重要关系需要注意思考并认真研究解决。一、发挥综合优势与发展特色经济的关系最近,国务院常务会议在研究促进中部地区崛起问题时指出,“要充分发挥区位、资源、产业和人才等综合优势,加快中部地区发展,形成东中西互动、优势互补、相互促进、共同发展的新格局”。所谓综合优势是相对于单项优…     

迅速加快工业转型发展步伐--嫩江县发展特色品牌纪实

近年来，我省扎实推进“八大经济区”和“十大产业”工程建设，加快调结构、转方式、促发展、惠民生步伐，依靠优越的地理环境，创新的运营模式，培育发展了一批特色产业和特色产品，尤其是创品牌的战略的实施，让我省的特色经济产业和特色品牌魅力四射，形成了以乳品、肉类、水稻、玉米、大豆、马铃薯加工为主导的七大绿色食品加工产业集群。龙江米、龙江奶、龙江肉、龙江油成为家喻户晓的优质安全特色产品的代名词。〈br〉 嫩江县委、县政府高度重视地方特色品牌产业的发展，并紧紧围绕我省全党抓发展，重点抓经济，突出抓产业，关键抓项目的总体战略，积极支持地方优势品牌建设，扶持企业发展壮大，将全县的特色经济产业，特色品牌产品做大做强。并进一步推向了全国，走进了国际市场。     

借强势 快发展——黑龙江省肇东市实现跨越式发展工作纪实

上篇： 产业项目阵容加速放大 位于哈大齐工业走廊的肇东市，在产业项目建设上，有着先天优势和强势，但肇东市的决策者们深知．面对如云的对手、激烈的竞争，肇东市如果不以“加速度”奔跑在“快车道”上．将会优势不优、强势不强。上半年．肇东市规模工业增加值等重要指标仍居全省第一位次，被命名为全国首批智慧城市试点（市）、国家新型工业化产业示范基地和黑龙江省承接全国绿色食品产业基地。这，就是他们用“加速度”催动产业项目建设在“快车道”上跑出的成绩。全省突出抓产业、关键抓项目。绥化突出三年产业项目建设．这对肇东市全面推进园区和产业项目建设创新升级来说，显然是可乘之势。去年．肇东市紧紧围绕建设“世界标准、全国一流”的绿色食品产业大园区，先后投资9．2亿元大打园区道路和配套设施会战，完成了35平方公里基础设施全配套．园区总面积扩大到100平方公里。     

调结构抓龙头兴科技——黄骅市发展乡镇企业打特色产业牌

2000年，黄骅市在发展壮大乡镇企业中选择了优化和调整产业结构、大力发展区域特色经济的路子。通过“调结构、抓龙头、兴科技”，推动了全市乡镇企业快速发展。这一年，全市乡镇企业完成总产值120亿元，增加值26.5亿元，税金8817万元，在沧州市十七个县（市、区）综合排序再一次名列第一。2月23日，受到沧州市委、市政府表彰奖励。黄骅市乡镇企业经过二十多年发展，形成了一些特色产业，并有了一定的发展基础。但在特色产业中“多而不特、特而不大、特而不优”的问题一直困扰乡镇企业健康发展。市领导班子成员通过外出参观学习，开阔了视野…     

从下岗职工到影视演员——记钟鑫培和他的演艺生涯

一个下岗职工，经过自身努力，在多部影视剧中成了重要演员和主要演员之一，有人称之为“奇迹”。而创造“奇迹”的钟鑫培摆摆手，淡然笑之：“其实，所谓‘奇迹’人人皆可创造，是机遇决定了人的成功和失败，须知机遇是等不来的，要善于去寻找。下岗职工正是特别会寻找机遇的人。”钟鑫培告诉了我一个关于成功的命题。     

标准竞争迎来新的竞争时代

<正> 企业竞争最原始的状态是产品的竞争。这个阶段,只要产品好,没有卖不出去的,因而厂家只需埋头做产品,只要质量好,款式新,自然“家里不存隔夜粮”。而商家呢,死抱着“人无我有,人有我好,人好我廉”的信条,在“人也有、货也好”的状态下,只好与厂家死绑着,大打价格战,你卖100元,我卖80元,你卖80元,我