风险管理下企业内部控制问题研究

风险管理在企业中起着举足轻重的作用,风险管理和内部控制之间存在着非常紧密的关系,他们互相促进,互相弥补不足,互相协助发展。当今企业在风险管理和内部控制中存在着很多问题,包括企业内部控制制度不完善,对内部控制认识不足,风险管理方法落后,管理人才严重匮乏和外部影响的因素复杂等;并针对存在的问题,提出了相应的解决对策:构筑严密的企业内控体系,企业增强对内部控制正确认识,运用先进的风险管理方法,提高管理人员素质和关注外部因素对企业影响的提出相关的意见和建议。     

企业内部控制的风险管理机制探析

目前,我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题是:缺乏全球化背景下风险应对能力、现代化公司治理结构和先进的金融风险管理机制。我国企业应树立风险管理理念,不断优化公司内部治理结构,完善企业的风险管理体系,建立严格的内部审计制度,以完善企业内部控制的风险管理机制。     

风险管理背景下的企业内部控制探析

当前,在风险管理背景下的企业内部控制中存在的问题,主要体现在企业缺乏经济全球化背景下的风险管理意识,缺乏先进的风险管理能力,缺乏完善的内部治理机制,缺乏健全的内部控制监督机制等方面。在风险管理背景下,企业应通过加强内部控制的环境建设,完善企业的风险管理体系,建立完善的财务风险预警体系,建立严格的内部审计制度等措施来防范风险,从而提高企业内部控制的效率。     

试论风险管理视角下的企业会计内部控制的完善

伴随着我国现代企业制度改革的不断深入,因为内部控制无效或是风险管理缺乏导致企业失败事件近年来不断出现,实务界以及理论界关注重心已经成为风险管理视角下企业会计内部控制的完善。本文主要由风险管理与会计内部控制的关系入手,分析了目前我国企业会计内部控制现状中存在的问题,针对问题提出相关完善对策。     

试论风险管理视角下的企业会计内部控制的完善

伴随着我国现代企业制度改革的不断深入,因为内部控制无效或是风险管理缺乏导致企业失败事件近年来不断出现,实务界以及理论界关注重心已经成为风险管理视角下企业会计内部控制的完善.本文主要由风险管理与会计内部控制的关系入手,分析了目前我国企业会计内部控制现状中存在的问题,针对问题提出相关完善对策.     

探讨风险管理机制在企业内部控制中的应用

在当前形势下,我国大部分企业内部控制的风险管理机制还存在着诸多问题,这些问题严重影响着企业的发展,因此,探究企业内部控制中的风险管理机制在一定程度上有利于企业不断的完善自身,文章主要从企业内部控制的风险管理机制中存在的问题进行分析,探讨了如何完善企业内部控制的风险管理机制的措施与对策,为促进企业内部控制的风险管理机制的发展提供参考。     

以风险管理角度探讨企业内部控制创新

我国2010年发布了内控管理框架文件,但目前我国的企业内控管理,却仍普遍存在着企业风险管理意识不足、管理层对内控风险并不过多关注、内部控制制度流于形式、风险防范措施缺失等问题,大多数企业的内控更起源于外部要求或简单地查错防弊,达不到真正管控企业经营管理风险的目的。那么,如何通过对风险管理的研究,从管理风险角度探讨我国企业内部控制管理的创新,更具有实用性和迫切性。因此通过从风险管理与内部控制的关系出发,以企业实际需求为导向,分析我国企业内部控制与风险管理存在的问题,探讨如何通过有效的措施和手段,建立起完善的企业内部控制制度、健全企业的风险防控和预警体系,找到适合企业内部控制管理的创新途径。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

基于风险管理的企业内部控制

内部控制与风险管理一直是理论界和实业界关注的焦点.目前我国企业内部控制和风险管理仍存在诸多缺陷,企业应基于风险管理积极构建与完善符合企业要求的内部控制制度.本文首先分析了内部控制与风险管理的关系,并探讨了我国企业在该方面存在的问题,并提出了相关完善对策.     

化工企业内部会计控制问题探讨

化工企业内部会计控制制度在企业的经营管理中扮演着很重要的角色,现分析了化工企业内部控制制度的概念与存在的问题,提出了将不相容的职务相互分离控制;授权批准控制;会计系统控制;预算控制等措施及完善化工企业内部会计控制问题的意义。     

企业内部控制与风险管理问题探讨

企业内部控制与风险管理贯穿于企业经营发展的全过程。提升内部控制与风险管理能够确保企业的经营发展处于稳定健康的经营状态,对企业发展战略和经营目标的准确落实和促进企业经济效益的稳步提升都具有非常关键的现实意义。因此,企业在实际经营发展的过程中应提高对内部控制和风险管理的重视程度并优化完善相关制度机制,以此促进企业实现高质量发展。针对企业内部控制与风险管理问题进行探讨研究,有助于及时发现相关问题并予以有效解决,进而提升企业综合管理水平和风险控制能力。基于此,文章就企业内部控制与风险管理存在的问题以及如何优化内部控制与风险管理的路径方法进行探究,为企业提升内部控制与风险管理效果提供参考和支持。     

化工企业内部控制管理方法

企业的内部控制制度是企业稳定发展的基础,在提高企业管理效率、降低企业经营风险、明确岗位职责和提高市场竞争力方面起着重要作用。21世纪的化工企业,缺乏行之有效的内部控制制度,不仅阻碍了化工企业提升管理水平,而且易造成企业运作的混乱。本课题基于国内化工企业的现状,分析内部控制制度对化工企业的重要性,提出了推进化工企业进行科学内部控制的改进策略。本课题以点带面,对完善国内化工企业的内部控制管理方法具备一定参考意义。     

论企业内部控制的风险管理机制

目前从我国的市场经济发展来看,我国大多数的企业内部对于风险防范与控制体系的建立与完善方面都存在着一些问题。如果企业没有及时地对问题加以解决,可能会对企业的长期发展造成一定的阻碍。所以企业需要对内部控制的风险管理机制进行完善,从而能够让企业的内部控制制度加以完善。     

基于风险管理的企业内控制度的构建

在我国,很多的企业只是片面的追求发展速度,风险管理意识淡薄,所以企业在内部控制与风险管理中,存在着许多的问题。而随着企业的快速发展,这些问题就会成为企业发生重大风险事件的主要原因,企业在日常发展的过程中,风险管理与内控制度的构建,不仅影响着企业的日常运行’同时还影响着企业今后的发展。     

集团企业内部控制存在的问题及其对策

集团企业有着不同于单一企业内部控制的特点：内部控制环境复杂、执行力不强;管理层次多,内部控制难度较大,并且存在着管理者素质不高、操作不规范,不重视管理,没有建全相关的内部控制制度等问题。应从提高管理者素质,完善企业控制环境,加强企业内部控制制度建设,建立内部控制和风险管理相结合的财务体系等方面,加强集团企业的内部控制。     

企业内控管理存在的问题及措施分析

企业的内部控制与风险管理不仅影响着企业的日常运行,同时还影响着企业在日后发展中对风险的预测以及防范,在企业的生存发展中扮演着十分重要的角色。我国企业在当前经济形势下,其内部控制与风险管理存在的诸多问题制约着企业更有效率的发展,本文试图提出改进意见,使企业能在今后的发展中更好地预测风险,强化内控制度,从而做到有效抵御风险,促进企业发展壮大。     

以风险管理为导向的企业内部控制

内部控制是企业平稳运营的制度保障,是企业的免疫系统。风险管理是企业控制风险,实现企业目标的保证,是内部控制的核心。本文分析了我国企业在内部控制中存在的问题,提出了以风险管理为导向的内部控制完善措施。     

企业内部控制与财务风险管理分析

在企业经营发展过程中,内部控制和财务风险管理都是其中重要的内容,而且随着市场经济体制的不断革新,二者的地位更加凸显。本文通过对企业内部控制、财务风险管理以及二者之间存在的相关性进行简单阐述,分析了企业内部控制和财务风险管理中存在的问题,并从完善内部控制制度,提升内部控制及财务风险管理监管能力,完善企业财务风险预警机制等方面提出了解决问题的策略。     

企业内部控制与财务风险管理研究——以A城市建设集团为例

内部控制与财务风险管理是现代企业管理制度的重要组成部分。在保护企业资产安全、确保会计信息准确可靠、提高企业经营效率和水平上发挥着重要作用。本文根据内部控制理论和财务风险管理理论,结合笔者工作实际,以A城市建设城建集团为例,详细论述了内部控制与财务风险管理之间的关系,剖析了A企业集团在企业内部控制和风险管理中存在的主要问题,对下一步如何提高城建集团内部控制水平和财务风险管理水平提出意见建议。     

试论互联网企业风险管理与内部控制

随着我国科技的不断进步,国内互联网也得到很大的发展。但是,互联网企业在得到发展的同时也面临着许多亟需解决的问题,如:由于领导者的风险意识淡薄而导致企业的风险管理比较落后,企业的内部控制尚不完善等。为了让互联网企业能够很好的化解其遇到的危险,降低损失,那么设立系统、全面、科学的风险管理体系和内部控制系统成为互联网企业首要解决的问题。本文将结合已有文献研究,更深层地探讨国内互联网企业的现状及存在的问题,并提出相应的改进措施,完善互联网企业风险管理与内部控制制度。