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1.
蓝海分 《商讯商业经济文荟》2022,(9):37-40
资金作为企业发展的重要基础,支撑着企业各项活动的开展,影响着企业的未来发展方向与运营状况,提高企业内部财务管理控制工作能够有效增强企业的经济效益,加强企业的经营能力,增强企业的竞争力。而成本控制作为企业财务管理内部控制工作中的重要工作内容,直接影响着企业资金的使用效率,对企业的经济收益也有十分重要的作用。如何有效地提高企业内部的成本控制管理力度,加强企业财务管理中的成本控制工作,提高资金的应用价值,优化资源配置,保证企业适应社会发展是目前所有国有企业所面临的重要问题。文章主要对加强国有企业财务管理中的成本控制工作进行研究与讨论,并且针对财务管理与成本控制工作所出现的问题提出了相应的解决策略。 相似文献
2.
叶泽仁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(4X):52-53
企业管理中,成本控制是企业生存发展的关键环节,做好成本控制工作,是企业降低成本,提高企业管理水平,增加企业经济效益的必由之路。本文论述了我国中小民营企业成本控制的现状和现代企业成本管理的特征,并且对我国中小型民营企业成本管理问题提出了几点建议。 相似文献
3.
企业的成本控制是对整个企业的财务状况的真实反映,是财务管理中的重要内容,在社会主义市场经济的发展的状况下,企业的成本管理和控制越来越受到重视,要想使企业在日益激烈的市场竞争中顺利的生存和发展,获得更多的经济效益,必须对企业的成本进行有效的管理和控制,提高现阶段成本管理的管理水平和控制效率。本文对加强成本管理和控制的必要性以及企业成本管理与控制中存在的主要问题进行分析,并提出了有效提高企业成本相关策略。 相似文献
4.
本文对现阶段企业采用成本管理的必要性进行了分析,阐述成本管理与企业经济效益之间的关系,并提出企业应通过完善内部控制制度,健全成本管理、考核体系,科学选择成本核算方法,实行以人为本的成本管理,促进企业成本管理控制工作有效性的提高,降低企业成本,提高企业经济效益。 相似文献
5.
成本管理理念和成本控制对企业发展具有重要的作用。先进的成本管理理念和科学的成本控制可以提高企业的核心竞争力以及企业的经济效益,为发挥其真正的作用,必须对其进行深入探索。基于此,文章对更新成本管理观念和成本控制的重要性进行阐述,围绕其更新原则、更新方向,对成本控制新思路进行探讨,并提出具体建议与策略,期望为企业开展成本控制工作提供借鉴。 相似文献
6.
对于一个企业来说是否能够建立科学的标准成本体系直接影响着企业成本管理,建立并实施科学有效的企业标准成本体系是企业是否能对成本进行更好管理的保障,从而达到控制成本的目标。企业只有做好成本控制工作才能节约资源,从而使企业的经济效益得到提高。随着社会经济的发展无论是企业外部环境还是内部的各种条件都已经发生了很大变化,在这种背景下企业应该建立属于自己的标准成本体系并且投入实践工作,在成本体系的运转过程当中对其进行不断地改进和完善。本文就企业标准成本体系的含义和内容以及对于成本体系的实践和控制进行了研究和探讨。 相似文献
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本文以成本控制为研究对象,对成本控制的基础理论进行了论述,强调了成本控制理论的重要性。通过油田企业成本控制的现状的系统分析,揭示了我国油田企业成本控制管理薄弱、经济效益普遍较差的原因,提出了油田企业成本控制的对策建议,论证了成本控制是企业成本管理的核心,是企业提高经济效益的根本保证。 相似文献
8.
王素霞 《商讯商业经济文荟》2022,(2):132-135
近年来,国家对房地产行业出台了一系列宏观调控政策,保障全国各地的房价满足群众的住房需要。在长期竞争中为适应市场的变化,一些房地产开发商对成本控制进行精细化管理,尤其是加强开发成本的控制,力求从项目周期成本控制和先进的成本控制理念使成本控制效果最大化,提高房地产企业的竞争力。文章从房地产企业开发综合成本管理出发,系统地分析房地产企业的成本管理现状,指出了房地产项目决策、规划、设计、施工早期阶段存在的问题,并提出相应的开发成本精细化管理具体措施,希望帮助房地产企业实现更好的经营效果,为其他类似房地产企业进行精细成本控制工作提供参考。 相似文献
9.
企业的经营管理过程中,财务管理是一项重要的工作内容。我国社会经济体制的改革,实现了企业经营管理制度的发展。随着社会主义制度的不断进步,企业的生产经营管理水平也得到了一定的提高。财务管理主要是对企业经济活动的资金使用和收入进行管理,成本管理和控制是企业财务管理中重要的工作内容。从财务管理角度,实现对企业人工成本的控制,是提高企业人工成本管理科学化的有效途径。 相似文献
10.
成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则,论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。 相似文献
11.
随着市场经济的发展,各个企业都面临着激烈的市场竞争,企业的项目成本管理与控制是起关键作用的环节。所谓项目管理的成本控制,即在企业项目实施的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作。它是企业全面成本管理的重要环节,必须认识成本管理的重要意义,实行成本核算、加强成本控制和监督力度,来提高企业的经济效益。 相似文献
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成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则。论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济改革的深入发展,工业企业逐渐实现了经济管理体制的现代化,成本管理和成本控制是工业企业管理的重要内容,是工业企业管理体制改革的重点方向。工业企业的成本管理和成本控制是一项复杂的系统工程,其贯穿于工业企业生产运营的全过程,对提高企业工作效率和工作质量意义重大。本文拟从我国工业企业中成本控制存在的问题和现状出发,探讨解决发展困境的应对措施。 相似文献
17.
冯素萍 《商讯商业经济文荟》2023,(6):88-91
成本管理和控制水平,对企业经营、发展具有直接影响,尤其是企业的经济效益,这要求在条件允许的情况下不断优化该工作。文章以福建南平某服饰有限公司为例,对品牌服装企业成本管理和控制工作进行研究,分析该企业在成本管控方面的问题,以及应对方法,包括加强管理会计工作、优化内部控制工作等,最后简单总结该企业成本管理、控制的积极经验,就强调规范化管理、重视会计作用、关注第三方工作等举措进行简单论述,服务同类企业的管理活动,促进企业积极管控成本,改善经济效益。 相似文献
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曹盼 《现代营销(创富信息版)》2024,(3):113-115
企业财务成本控制与管理是企业管理中的重要组成部分,对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。本文从优化企业财务成本控制与管理的角度出发,探讨了企业财务成本控制与管理的重要性和现状,并提出了一些优化策略,包括优化成本控制制度、加强资金管理、提高财务管理水平、强化风险管理、完善内部控制以及推动供应链优化等,旨在帮助企业管理者更好进行财务成本控制与管理,提高企业的经济效益和竞争力。 相似文献