全面预算管理在酒店经营管理中的应用

酒店行业一直以来都是竞争较为激烈的行业,经济新常态下,酒店的利润获取空间正在被不断压缩,但成本控制难度却不断增加。这一状态下,借助预算管理活动开展上的调整与优化来带动自身更好发展便十分必要。预算管理作为现代企业管理中的重要内容,其在酒店经营管理中的地位与作用也不言而喻。全面预算管理作为一种全新的预算管理形式,其更是可以在酒店经营管理中得到较好应用。本文将对全面预算管理在酒店经营管理中的应用难点进行分析,并就如何更好进行全面预算管理的应用提出合理化建议。     

酒店人力资源成本控制

随着经济发展,人力资源成本不断攀升,对酒店行业影响很大,中低端星级酒店面临着房价低、成本高、竞争激烈等问题,如何控制好人力资源成本对于酒店的最终盈利水平有着举足轻重的作用。笔者从人力资源成本的概念与分类入手,对酒店人力资源成本控制进行着重分析,最后从强化预算管理,控制总体费用等方面提出酒店人力资源成本控制策略,以期为酒店管理服务。     

通信企业全面预算管理研究

在通信技术以及信息化技术不断发展的背景下,通信企业之间的竞争愈发激烈。为了能够在激烈的竞争环境中立足,通信企业不仅需要研究产品、市场范围,还需要提升自身的服务水平以及内部管理能力。文章首先阐述了通信企业实施全面预算管理的重要性,然后对通信企业全面预算管理中存在的问题进行分析,最后提出了提升通信企业全面预算管理水平的部分措施,以期能够提高企业的经济效益以及管理水平。     

全面预算管理在物业公司中的应用价值及优化策略探讨

当前，我国物业行业竞争压力不断攀升，物业管理竞争环境日益激烈，物业公司要想突破发展瓶颈，亟须改变物业公司传统的管理方式。全面预算管理是一项集预测、筹划、分析、控制和评价为一体的管理工具，符合现代企业发展需求。全面预算管理在企业发展中具有重要作用，是提升企业管理水平的重要管理手段。近年来，我国很多物业公司为了提高服务水平、构建现代化管理模式，已经将预算管理作为企业管理的重要内容，但真正把全面预算管理作为重要管理工具的企业并不多。本文结合我国物业公司全面预算管理的实践经验与难点问题，提出了针对性的解决对策，以提升我国物业公司全面预算管理水平，推动物业行业的高质量发展。     

如何做好酒店员工的思想政治工作

近几年,中国旅游行业发展蓬勃万象,酒店行业的竞争也越来越激烈,其实行业的竞争说白了就是人才的竞争,面对激烈的行业竞争,残酷的市场,如何留住人才,提高酒店核心竞争力,人力资源管理和开发成为今天酒店行业重要的建设目标。     

高职院校酒店管理专业现代学徒制的问题与对策

酒店行业发展迅速、规模不断壮大,促进我国经济建设与发展。酒店行业的发展使得高职酒店管理专业人才竞争日益激烈,进而推动高职院校酒店管理专业不断创新教学模式,提高教学管理工作。现代学徒制是一种将传统学徒培训方式与现代学校教育相结合的新型教学模式,将其与高职酒店管理专业相结合,有助于提高高职酒店管理专业教育的时效性,为企业发展培养满足岗位需求的高质量应用型人才。本文首先介绍高职院校酒店管理专业实施现代学徒制的背景与意义,分析当前酒店管理专业现代学徒制的现状,并针对存在的问题提出相应的对策,推动实现校企现代学徒制度的应用,提高人才培养的质量和针对性,为酒店管理和发展培养高水平专业应用型人才。     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策探究

<正>在市场经济不断发展的今天,企业之间的竞争尤其激烈,尤其是中小企业。为保证企业的经济效益,必须加强公司内部治理。我国中小企业在利用全面预算管理提高企业经济效益的同时,也存在着诸多问题。为此,本文通过对中小企业财务全面预算管理存在的问题的分析,提出相应的改进方案,以促进中小企业的全面预算管理,提高中小企业的竞争力。对中小型企业而言,在大数据时代的发展背景下,市场空间不断缩小,各行业竞争氛围更加激烈。在提升产品或服务质量的同时,     

关于现代酒店管理中的服务管理研究

随着社会经济的不断提高,全球化浪潮推进的过程中,我国的酒店产业也得到了蓬勃发展。激烈的社会竞争,也使得酒店管理者需要做到在众多酒店中脱颖而出。只有加强现代酒店管理的服务管理研究,才能有效提高服务质量,促进酒店经济效益的长远发展,本文将对现代酒店管理的服务管理现状进行分析,并提出提高服务管理的具体措施。     

预算管理在铜加工企业的运用

预算管理对企业实现资源的优化配置和市场风险的防范都有着重要的作用。尤其是在当前铜加工企业行业发展迅速和企业竞争不断加剧的环境下,做好企业的预算管理工作对企业生存和发展来讲都有着重要的作用。然而,当前铜加工企业在管理中还存在着一些严重的问题,这些问题可以通过加强企业内预算管理的方法来实现有效的控制和解决。因此,提高铜加工中预算管理的应用,实现企业管理能力的提高是当前铜加工企业发展中的重要一环。本文立足于当前铜加工企业中存在的管理问题,就预算管理对铜加工企业发展的意义及其在企业中的应用进行了探讨,力求为铜加工企业在新的经济环境下找到行业发展的突破和企业进步的方向做出贡献。     

浅谈酒店服务人员个人能力培养的途径

随着21世纪的到来,是知识经济的时代,那么酒店行业作为市场经济增长点之一,面对市场经济竞争趋势发展的越来越严重,酒店必须采取相关的措施来进行提高整体的竞争力,也就是说必须对酒店内部的员工的整体素质提高,这样才能跟上经济快速发展的步伐和面对激烈的竞争,要培养高素质的员工,必须付出极大的努力,既要系统研究,又要注意创新。因此,本文对酒店服务人员个人能力培养的途径进行分析、阐述,仅供参考。     

酒店人力资源管理质量优化研究

基于竞争激烈的行业背景,本文探讨了当代酒店业人力资源管理发展现状,并分析了其特点及所存在的问题,提出了当代酒店业人力资源管理在经济高速发展的大环境下应采取的措施,从而优化酒店人力资源管理以提高酒店经营管理质量,符合当今酒店人力资源管理的主流理念。     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

酒店内控管理研究

酒店是为顾客提供餐饮、住宿等服务的场所。我国的酒店是随着改革开放发展起来的一个新兴行业。在竞争激烈的市场环境下,加强酒店的内控管理能降低酒店的成本,增强酒店的竞争力。文章从我国酒店内控管理的现状着手,研究加强酒店内控管理的相关措施。     

提升企业预算管理水平的探索与思考

当今时代技术发展变化速度突飞猛进,市场形势瞬息万变,企业经营面临着比以往更为复杂的生存环境。企业想要在这变化的环境之下实现持久发展,就需要确定合理、科学的发展战略。在战略执行过程中,企业经营者通过预算管理引导和控制企业一定时期内的经营活动,助力实现企业的战略目标。鉴于此,本文主要针对企业预算管理进行了研究,阐释了企业预算管理基本概念,对企业预算管理的相关问题进行分析,以期提升预算管理水平,助力企业在激烈的竞争环境中更好的生存发展。     

浅谈酒店的预算管理

酒店业要在激烈的竞争中保持持续发展,必须推行全面预算管理,以目标利润为导向,同时借助各方面信息来监控经营进度,及时评估、解决出现的问题,这就要求酒店管理必须实现信息化、网络化。     

我国经济型酒店的竞争策略分析

随着经济型酒店春天的到来,我国经济型酒店也迎来了高速大发展。但是,热背景下冷思考,真正考验经济型酒店企业的是快速扩张后的激烈竞争。如何应对这一激烈竞争,真正提高经济型酒店企业的竞争力,是经济型酒店行业面临的现实问题。文中在回顾相关理论的基础上,提出了经济型酒店应该实现的价值创新,进而提出了其应该坚持的竞争战略与策略,希望能够为经济型酒店的发展带来一些有益的思路。     

物业公司成本控制分析

我国物业行业发展时间较短,行业门槛较低,造成了竞争的白热化。除了不断提高客户满意度,赢得市场认可,还应加强对物业公司的成本控制,增强其盈利能力,使物业公司在激烈的市场竞争中持续稳定发展。基于此,文章从物业管理的业务范围及成本类型入手,通过对物业行业成本管理存在的问题进行分析,提出了加强项目前期开发介入、完善成本管理组织架构、加强成本管理制度建设等相关成本控制措施,以期为物业行业的成本控制提供有效借鉴。     

建筑施工企业全面预算管理探讨

中国经济的高速发展促使对基础设施的不断需求,同时也带动了建筑施工企业的蓬勃发展。随着新加入的企业增多,激烈的竞争使得施工企业的生存压力越来越大。推行全面预算管理可以帮助建筑施工企业提升管理能力,不断优化资源调配和成本管控,提高企业效益,最终在市场竞争中胜出。下文就建筑施工企业开展全面管理的必要性,和目前存在的主要问题和解决方法进行探讨。     

浅析酒店筹资管理

随着市场经济竞争激烈,酒店行业的竞争也非常激烈,在酒店筹资管理方面取得优势就可以增强酒店的竞争能力。当酒店的发展中需要资金时,根据酒店的规模及酒店的资金结构,采取适当的方式与渠道,获取所需。本文将对酒店的筹资管理,酒店的资金筹资,酒店筹资的优缺点以及酒店的筹资风险,酒店筹资的资金成本进行浅析。     

财会监督视角下企业全面预算管理存在的问题及优化策略探讨

在市场竞争更趋激烈的背景下，企业要想实现稳定发展就必须高度重视财务管理工作，其中就包括不断提高对全面预算管理的重视程度，并结合企业财务管理的现状，调整和优化全面预算管理的策略，保证全面预算管理与企业发展战略的一致性。基于此，本文以财会监督为视角，阐述了全面预算管理的主要内容，并对全面预算管理的作用和要点进行了分析，同时针对全面预算管理的现存问题，提出了企业完善全面预算管理的优化策略，以期为相关人员提供有益参考。