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<正>为适应农电体制改革需要,加快打造一支"业务熟练、作风优良、结构合理、服务优质"的新型农电工队伍,更好地服务社会主义新农村建设。近年来,河南省栾川县电业局积极实施"农电工队伍素质工程",以"主题明确、中心突出、 相似文献
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一直以来,农电工队伍建设是农村供电所规范化管理的重头戏,各地企业立足实际,有着多种模式的探索。山东省高青县供电公司在实践中总结出了一套"五心"法则,即落实待遇、使农电工"安心",改善环境、使农电工"舒心",强化措施、使农电工"放心",体现价值、使农电工"开心",走访慰问、使农电工"动心",颇有典型意义,值得业内借鉴参考 相似文献
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靳友成 《中国电力企业管理》2009,(7Z):48-49
<正>尽管农村用电收费方式原则上使农电工不再直接接触到农村客户交纳的电费,但在实际过程中农电工代替农村客户交纳的情况还存在着。这就使农电工侵吞电费依然成为企业回收电费的风险点。农电工侵吞电费,如仅能追究农电工的民事赔偿责任,显然无法有效预防农电工侵吞电费、虚报材料费等侵害供电 相似文献
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《中国电力企业管理》2007,(18)
武邑供电全面培训农电工河北省武邑供电局针对基层供电所农电工文化素质偏低、业务操作技能不强、职业道德素质不高等问题成立了"农电培训中心",以《农村供电所人员上岗培训教材》为主要学习内容,划分为专业基础理论知识、业务技能操作实践、电力法律法规教学、企业 相似文献
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<正>抓好农电工队伍的稳定,关心农电工的生产和生活、解决好农电工生产生活的困难,更为关键的是应从细微处关爱农电工,解决农电工的实际困难。近年来,贵定供电局积极开展为农电工"送安全、送环境、送技能、送保险、送福利、送健康、送温 相似文献
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王建会 《中国电力企业管理》2009,(2)
为规范农电工管理,强化农电队伍建设,山西省襄汾供电支公司对农电工的管理现状以及一些突出问题进行了调查、分析,并采取了几点改进措施。农电工队伍现状分析薪酬体系缺乏有效激励机制。随着 相似文献
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朱丽 《中国电力企业管理》2013,(9X):78-78
<正>福建省邵武供电局洪墩供电所的农电工陈庆忠,由于不断学习,在农电工这一平凡的岗位上不断进步,成为懂技术、有理论、有水平的权威农电工。他经常作为邵武供电局业务尖子参加南平和省里的各种业务比赛,多次获奖,先后被评为国家电网优秀人才和福建省电力公司五星农电工。陈庆忠为何能成为众 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(2)
农电工对培训有"四盼"/杨伟涛农电工培训工作已成为促进供电企业发展的一种有效手段,培训效果的好坏直接关系到供电企业的和谐健康发展。据笔者了解,广大农电工对培训工作主要有"四盼"。一盼有全局性。希望统筹规划,分类培训,对不同素质的农电工,采取不同的 相似文献
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近几年,每到春节过后都是农电工的"震荡"期,2008年也不例外,尽管企业已给他们买了"三险"。但还是有一部分供电所有人辞职外出打工,2007年某供电所一下走了8人。灵壁朱集供电所2007年初也有3名农电工欲撂挑子,新所长张虎上任后发现了3名农电工想撂挑子的症结,及时解决了他们思想和技术上两个"疙瘩",如今这3名农电工"你想撵都撵不走"。 相似文献
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宋军岭 《中国电力企业管理》2011,(3X):89-89
<正>由于历史原因,造成部分农电工业务能力不强,组织纪律散漫,执行规章制度不严等问题。在推行供电所作业组织专业化、将农电工编入专业班组管理的今天,如何管理农电工,树立农电企业良好形象,让农电工更好的服务于"三农",河北省广平县供电公司结合本地实际进行了有益尝 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(8)
<正>近年来,每到春节过后都是农电工的"震荡"期,尽管企业已为其购买了"三险"(),但还是有一部分农电工辞职外出打工。安徽省灵壁县供电公司朱集供电所2008年初也有3名农电工欲撂挑子,新所长张虎上任后,发现了3名农电工想辞职的症结,及时解决了他们的 相似文献
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为了提高员工的安全技能水平,桂林供电局制定了"三个一"培训模式,即"每天一道题、每周一堂课、每月一小结",各基层班组结合本班组实际开展"继保沙龙"、"运行时刻"等专题培训,学习安全生产知识,解决安全生产热点难点问题,提高安全技能水平,有效的促进安全生产稳步进行。"每天一道题"解决热点难点问题"在一次设备抢修过程中要注意什么安全问题"?"我们班有几个作业任 相似文献
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李光元 《中国电力企业管理》2007,(24)
"最愁的工作是线损率",这是当前农电线损管理工作中农电工们的共同心声。由于农村用电点多、面广、营业普查难度大,导致了个别用电村线损率居高不下。如何降低农村低压 相似文献
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农电工管理难题破解 总被引:1,自引:0,他引:1
肖长胜 《中国电力企业管理》2005,(10):62-63
农电工管理的基本情况1、生产管理:在农电工招聘之初,湖北省襄樊供电公司就开始着手建立健全农电工管理的各项规章制度及考核奖惩办法,并在管理中不同程度的得到贯彻执行。在生产管理中推广采用精细化管理和台区竞标管理办法,实行收支两条线,各项生产经营指标基本能够较好完成。大多数供电营业所都能坚持每月组织农电工集中进行安全例会学习,安全生产形势基本稳定。2、工资福利待遇:农电工现行的工资政策都能按规定落实,基本可以保证按月发放;大多数单位为农电工办理了基本养老保险和医疗保险,个别单位按规定交了5种保险;为保证农电工生活,… 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(17)
<正>为适应农电体制改革需要,加快打造一支"业务熟练、作风优良、结构合理、服务优质"的新型农电工队伍,更好地服务社会主义新农村建设。近年来,河南省栾川县电业局积极实施"农电工队伍素质工程",以"主题明确、中心突出、 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(22):6-10
<正>国家电网公司2008年农电工岗位知识和技能竞赛决赛在苏州落幕2008年10月28日至31日,国家电网公司2008年农电工岗位知识和技能竞赛决赛在位于苏州市的江苏省电力公司生产技能培训中心举行。此次农电工岗位知识和技能竞赛,是国家电网公司启动实 相似文献