海信"试婚"科龙:在契约里设计"爱情"

科龙电器首次与海信同台参展,并以海信旗下的形象示人。 3月中上旬,国内黑白家电两巨头海信、科龙传出“婚变”消息:3月 8日,失去人身自由的格林柯尔系掌门人顾雏军授权科龙代董事长刘从梦, 在科龙顺德总部秘密主持召开董事会,会议最终决定,将对格林柯尔原拟     

科龙"救赎"危局

2007年1月24日,S*ST科龙(000921)发布业绩修正公告,预计2006年度扭亏,退市警报解除。时隔不到1个月,S*ST科龙又有利好消息传出,S*ST科龙发布公告称,董事会会议审议通过S*ST科龙及相关附属公司与海信集团相关附属公司签订的《业务合作框架协议》,以及在该项协议下拟进行的关联交易,关联交易金额比2006年增加了11倍。“海信拿财务手段拯救科龙”一时成为媒体报道的热点。运用财务手段真的能拯救科龙?     

资本的法律舞蹈——策划人语

5月10日，在国内众财经传媒眼里，大抵应该是中国近20年资本并购史上一个值得永远铭记的日子。因为，这一天是历经“婚变”磨难之后，海信与科龙这两大国内黑白家电巨头被假定为“有情人终成眷属”尘埃落定的最后日子。     

顾雏军案:叩问中国独立董事制度

<正>顾氏帝国轰然倒塌2005年8月1日,一个惊人的消息如台风“珊瑚”一般,以排山倒海之势,雷霆万钧之力,电闪雷鸣,挟风带雨,从中国的众多大小媒体上一掠而过。该消息称:科龙董事长顾雏军、总裁助理姜源、副总裁严友松三高管已被捕;科龙已由政府托管,科龙总裁刘从梦将协助政府的工作,与政府代表李振华共同主持科龙的日常工作。     

资本的法律舞蹈

5月10日,在国内众财经传媒眼里, 大抵应该是中国近20年资本并购史上一个值得永远铭记的日子。因为,这一天是历经“婚变”磨难之后,海信与科龙这两大国内黑自家电巨头被假定为“有情人终成眷属”尘埃落定的最后日子。 4月5日,科龙电器有关与海信营销签署《销售代理协议补充协议二》。该补充协议约定:“双方一致同意延长本协议(原协议于2005年9月16日签订)有效期限, 并确定本协议有效期自2006年3月31日延长至2006年5月10日。”原销售代理协议有效期延长,意味着海信再次通过“意识自治”的私法契约设计安排,为自己最终     

从“科龙购并案”看外资收购制度的完善

格林柯尔购并科龙的协议已正式生效，但其引发的有关外资收购国内上市公司制度的若干问题令人深思，包括：外商通过在国内设立控股子公司在A股市场间接收购国内上市公司，达到规避国家政策进入A股市场的目的；外商协议收购是否会触及强制要约收购义务；外商收购对大股东持股报告制度的冲击；向外商转让国有股的问题等等。……     

提前品味德勤事件象征性赔偿的苦涩

2006年4月6日,状告德勤的科龙股东代理律师涂勇向科龙全体流通股股东发出倡议书,要求科龙起诉德勤,并将起诉所获赔偿作为流通股股东赔偿基金。2006年4月7日,德勤行政处罚听证会在中国证监会所在地北京富凯大厦举行。这一事件几乎成了近期的一个焦点,无论对于德勤、注册会计师行业还是监管部门,应该都是一次严峻的考量     

德勤"单挑"中国最大律师团?

2006年的五一长假前夕,“股东诉科龙、德勤案全国律师团”的召集人、上海新望闻达律师事务所律师宋一欣在接受本刊记者采访时表示,由于有关方面对科龙、德勤的行政处罚决定很快会在节后出台,他们现已开始向科龙流通H股股东征集民事赔偿诉讼代理。宋一欣律师的这一表示,无疑又将早已闹得沸沸扬扬的“科龙、德勤虚假陈述民事赔偿案”推向了另一个高潮。     

顾雏军侵害科龙招数曝光

科龙电器（000921，SZ）发布了对于半年报的更正公告，公布了顾雏军接手科龙以来的六项涉嫌违法违规事项。进一步暴露了科龙公司存在的经济问题。据公告显示，科龙相关人员利用私刻公章及财务法人章、账外交易、违规关联交易、关联方转账及向不明第三方支付大额预付款等五种方式，共涉嫌侵占科龙电器资金4．04亿元。     

三足鼎立让位三驾马车

"若让海信踩在科龙、容声的肩膀上,海信能否快速成为一个叱咤风云的企业品牌,甚至在未来去超越‘海尔’成为中国家电第一品牌?"海信收购科龙堪称"小鱼吃大鱼"的新典范,如今收购工作早已尘埃落定。目前摆在海信集团董事长周厚健     

从德勤华永与科龙的争议看谨慎性原则

2003年4月1日，科龙年报利润为2．01亿，但德勤华永对其年报出具了保留意见。于是，在年报调整后科龙的利润缩水至9千多万，下调达50％以上。一时，市场哗然，一个公司过亿的利润怎么说有就有说没就没了呢?这个“魔术般变化的原因之一就是2500万元的存货减值准备的转回。2001年科龙公司原股东对公司2500万元原材料计提了2500万     

海信科龙财务报表研究

财务报表是企业财务会计系统的最终成果,通过分析一个企业的财务报表可以看出该企业的财务状况,经营成果和现金流量运行情况,本文选取海信科龙公司2011年到2013年的财务数据,对科龙公司的资产负债表,利润表和现金流量表进行分析并与同行业进行对比,最后得出相应结论。     

浅议集团客户信贷风险防范

<正>近年来,随着农凯、德隆、科龙等国内著名集团公司的轰然坍塌导致商业银行巨额信贷资产损失的事实,使银行业认识到集团客户在给银行带来较大收益的同时,也隐藏着巨大的风险,而且风险一旦暴露往往使银行损失惨重。本文试从集团客户的信贷风险成因入手,探讨如何防范集团客户的信贷风险。     

海信科龙财务报表研究

财务报表是企业财务会计系统的最终成果,通过分析一个企业的财务报表可以看出该企业的财务状况,经营成果和现金流量运行情况,本文选取海信科龙公司2011年到2013年的财务数据,对科龙公司的资产负债表,利润表和现金流量表进行分析并与同行业进行对比,最后得出相应结论。     

造神运动终结CEO颠峰崩溃

近两年来,国内一些大型企业的高管纷纷落马.他们落马的原因可谓“千姿百态”,有资本运营违法乱纪被查处的、有债务缠身不堪重负自杀身亡的、有贪污受贿判刑的、有嫖赌逍遥自甘堕落的等等.2005年7月29日,年仅46岁的科龙公司董事长顾雏军被警方从首都机场带走而失去了自由.于是,上市公司的高管“落马”又多了一个.     

“资本运作”如何成了绳套

凡是曾经令人叹为观止的“资本运作”,最后毫无例外的都成了害人的绳套,“套套不绝”地套住了上市公司,套住了投资者,也套住了—切被不同程度地卷入其中的关联者。科龙就是这样的一个典型。当年这个拥有30亿资产规模并为中国家电行业四大巨头之一的科龙,被名不见经传的顾雏军以     

会心+微笑?

2004年10月21日14时,在北京华侨大厦举行的“科龙20年发展与中国企业改革路径”研讨会上,顾雏军向郎咸平发起了精心策划的强势反击。到会政府、学界人物包括:国务院发展研究中心的陈小洪、张文魁、张军扩,国资委企业改革局助理巡视员贾小梁,国家发改委宏观经济研究院的陈东琪、常修泽、胡春力,清华大学中国经济研究中心的宁向东,中国人民大学商学院的卢东斌,中国社科院工经所的黄速建、经济研究所的刘小玄等。研讨会由陈小洪主持,并同时出具了一份《科龙20年发展经验与中国企业改革路径》的报告书。这份由张文魁执笔的报告书,明确肯定“科龙…     

先安内再向外?——中国家电业格局变化趋势

<正>目前,中国家电在世界范围取得了重要的地位,并且已经登上了亚洲的霸主地位。小天鹅、科龙、春兰、荣事达、格力、格兰仕、新飞和海尔等8家已经挤身于亚洲20强,空调、冰箱、洗衣机占据世界市场的1/5。中国家电正在向全球家电的龙头挑战。而与此同时,中国国内家电业的格局正在变化,并购风起云涌,大有向外必先安内之势。     

企业财务欺诈方式列观

欺诈自古有之,但进入21世纪以来,欺诈给企业造成的影响形似"9.11"世贸大楼被炸.有些一流公司己不复存在,它们的执行官不是被判刑、就是被指控,数以百万计的投资者丧失上千亿的资本,而企业欺诈案件仍不断涌现.国外出现了安然,世通、泰科、施乐…一,而国内呢?蓝田、银广夏、科龙、三鹿等也不示弱.欺诈危胁到企业生存发展甚至社会稳定.     

我国集团性企业信贷风险分析及防范对策

集团性企业作为特殊的客户群体,一直是国内商业银行重点营销、积极介入的对象。蓝田股份、银广厦、农凯、铁本、科龙、德隆等事件的相继爆发,就向商业银行昭示了集团企业在给商业银行带来规模经营效益的同时,也随着集团性企业关联交易的空前发展产生了巨大的经营风险。也揭示了我国商业银行加强集团性企业信贷风险防范的重要性和必要性。本文在对集团性企业的信贷风险成因进行分析的基础上,提出目前我国商业银行对于集团性企业信贷风险防范的具体措施。