加强“四好”班子建设实现企业快速发展

建设“四好”班子．是加强国有大中型企业建设而确立的一项重大战略任务．是国家电网公司为实现“一强三优”发展目标而实施的一项重要举措．是新的历史时期推进供电企业领导班子建设的一项重要基础工程。如何紧密结合企业工作的实际．深入开展“四好”班子建设活动．实现企业快速发展．是我们面临的一项重要任务。     

创“四好班子”促企业发展

油品销售企业如何围绕“建设世界一流能源化工公司”的战略目标,不断加强区外地市公司领导班子建设,把这一级的领导班子打造成为一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子是摆在我们面前的一个重要课题。     

瞄准新目标：南宁供电局“四好”班子创建活动再上新台阶

2005年1月初,南宁供电局新一届领导班子到位后,以南网公司大政方针统揽全局,励精图治、乘势而上、团结务实,加快融合,突出抓好安全生产、电力供应、迎峰度夏、优质服务、电网建设、创建全国文明单位等工作,明确提出了以建设“四好”班子为目标,加强班子治企能力和创新能力建设,     

加强班子建设 谋求快速发展

冀东油田公司领导班子以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“大油田、新体制、新技术、高水平”为目标,以创建“四好”领导班子活动为载体,大力加强领导班子思想政治建设,不断提高领导班子“五种能力”,有力地促进了企业的改革发展。     

抓重点 出新招 建设“四好”班子

在创四好班子工作中,焦化公司党委注重将工作重点有效融入生产经营和管理的全过程,落实科学发展观,推进焦化公司的快速健康发展。今年以来,克服了来煤不均、设备老化及技改任务繁重等一系列困难,各项工作目标顺利实现。一、贯彻落实民主集中制,加强党内民主建设     

用科学发展观引领“四好”班子建设

科学发展观是对经济社会发展规律认识的深化,是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是推进社会主义现代化建设全面发展的指导方针.     

“四好班子”建设的关键点

带头抓学习,确保政治素质好。开展创“四好”班子活动,是新形势下加强县供电企业领导班子建设,提高领导班子整体素质的好形式和好途径。山东省利津县供电公司结合实际,从抓学习入手,确保了企业党组织坚强有力,党建和思想政治工作扎实有效。党委中心学习组坚持每月集中进行一次政治理论学习,并坚持参加公司周六学习活动。通过学习,政治思想素质有了明显提高。公司创新学习形式,利用周六学习日时间,在安排好政治学习的同时,采取分专题交流讲课的形式,让干部职工走上讲台,根据自己负责的工作,进行理论讲解、经验交流、分析问题、制定措施,达到…     

创建“四好”班子助推企业发展

近年来,峰峰集团党委把"四好"领导班子创建活动作为坚持党对国有企业政治领导的重要途径,抓学习提高素质,讲团结凝聚人心,树正气整饬作风,求发展提高效益,使一个国有亏困老企业实现     

以“四诀”促进“四好”班子建设

抚顺石油三厂为创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,结合企业自身实际,专项攻关,找到了破解“四好”领导班子建设的秘诀,即：“对症下药、激情创新、提升素质、凝聚人心”。经实践,该厂在业绩指标不断提高的情况下,今年上半年实现了时间过半,完成任务过半。全厂上下呈现出领导班子团结奋进,核心凝聚力显著提升,各项工作齐头并进,员工队伍士气旺盛的良好势头。     

适应现代物流发展需要 加速推进“四好”班子建设

实现由传统仓储运输向现代物流企业的转型，是储运公司“十一五”战略发展目标。2006年，为开好局，起好步，储运公司将全年的工作目标概括为“打造一支队伍（一支满足现代物流需要的钢铁之师），推进两个全面（全面推进物流战略，全面推进精细化管理），践行六大承诺”。一年来，围绕这一工作目标，储运公司坚持抓班子带队伍，严管理求实务，努力探索创建“四好”领导班子的长效机制，收到了实效。     

突出和谐班子 建设实现“四好”班子目标

创建“四好”班子,是保持共产党员先进性教育活动的一项重要内容。港务公司在创建“四好”班子建设中,把加强和谐班子建设作为第一要素,坚持不懈地加强领导班子自身的和谐建设,实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标。在加强和谐班子建设中,注重营造“宽松和谐、和而不同”的氛围；注重形成“总揽有力、有规有序”的局面,达到统一思想、统一认识、统一步调,统合各方力量,形成强劲合力的目的。一、坚持把提高素质作为加强班子建设的     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

昆明供电局领导班子要当“四好生”

昆明供电局创建“四好”领导班子活动开展以来，以南方电网公司大政方针统揽创建工作，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，用心实践“强本、创新、领先”的战略发展思路，努力践行“五个概念”。紧紧围绕企业建设发展中心，在“融入”中下功夫，在“提高”上见成效，促进了企业健康和谐发展。[编者按]     

推进四项建设 争创“四好”班子

武钢能源动力公司是从事能源介质生产和配输的专业化公司,担负着武钢主体厂生产所需水、电、蒸汽、煤气、重油等能源介质的产供输任务,具有点多、面广、生产线长、专业性强、安全生产管理难度大的特点。     

处理好“四个关系”促企业科学发展

楚州供电公司在学习党的“十七大”精神基础上,将企业工作提炼为处理好“四个关系”,确保科学发展观在公司得以全面贯彻落实。 楚州供电公司党委以学习贯彻党的“十七大”精神为动力,运用唯物辩证法,落实科学发展观,正确处理好“快与好”、“长远与眼前”的关系,着力转变发展方式,推进电网建设科学发展;     

如何发挥企业党员领导干部在创建「四好」班子活动中的表率作用

如何发挥企业党员领导干部在创建‘四好’班子中的表率作用,对于贯彻落实科学发展观,凝聚人心,多创效益,促进企业改革、发展和稳定至关重要。通过开展创建四好班子活动,笔者认为企业党员领导干部应该在以下几个方面做好表率。     

如何搞好“四好”班子建设

胡锦涛总书记在十六届四中全会上明确提出，“要切实加强各级领导班子建设，把思想政治建设摆在领导班子建设的首位”。2004年11月，中央组织部提出国有企业领导班子建设的目标是：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。2005年，中石油集团公司党组下发了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，     

抓班子建设铸企业之魂

山东德棉集团有限公司是集纺织、印染、针织、服装生产为一体的大型国有企业集团,现有11个子公司,组建初,由于下属长期各自为政,不少人对集团的作用持怀疑态度。干部队伍是企业之魂,如拢不住,管不好,集团就会散,就象一个人失去灵魂而名存实亡。为此,加强集团的统一指挥成为首要问题。而这一问题的解决之关键是统一干部队伍的思想和行动,选好、管好、用好干部队伍。因此,集团党委始终按照党管干部的原则,加强干部队伍建设,从实践中逐步摸索出适应现代企业管理模式的干部管理体制,使德棉由分散的几个群体走向紧密的“联合舰队”,形成强大的命…     

创建四好领导班子 加快硅钢基地建设

建设全球最具竞争力的冷轧硅钢片生产基地,是武钢落实科学发展观,增强核心竞争能力,实现企业可持续发展的战略目标之一,硅钢厂对此承担着重大的历史责任。未来的2-3年,是实现这一战略的关键时期。而能否抓住机遇,实现硅钢跨越式发展,提升硅钢核心竞争能力,关键在于加强领导班子建设,不断提高领导班子的综合素质和领导能力。